Digitālā transformācija nav IT projekts, bet biznesa pārmaiņas, “must have” jeb “jaunais normālais”. Un, lai gan šķietami esam digitalizējušies gana – lielā bilde un plāns jēgpilnai uzņēmuma digitalizēšanai ne visiem ir skaidrs.

Jaunākā FranklinCovey risinājuma “Projektu vadības kultūra” izstrādātā versija, kas atjaunota atbilstoši mūsdienu tendencēm, lai sniegtu nepieciešamo atbalstu projektu vadītājiem, veidojot iesaisti komandas dalībnieku vidū un iedvesmojot tos.

Viens no jaudīgākajiem kursiem laika plānošanas jomā. Unikāla kombinācija - laiks + motivācija. No laika pārvaldības un organizēšanas rīkiem līdz prokastinācijai, prioritizācijai un motivācijas aspektiem. Praktiski izmēģinātas ikdienā pielietojamās efektīva laika plānošanas metodes, kas ceļ produktivitāti un motivē, palīdz veidot līdzsvaru dzīvē.

“Šādi kursi liek paskatīties uz lietām no malas, palīdz saprast, ka dažreiz reakcija uz kādu no lietām ir bijusi neatbilstoša un nākamreiz rīkoties citādāk.” Sarežģītu sarunu un konfliktu risināšanu varētu dēvēt par mākslu. Aicinām uz šo vienu no mūsdienībām būtiskāko prasmju trenēšanas kursu kopā ar KIC treneri, organizāciju psiholoģi, supervizori Laumu Žubuli.

Iespēja pakalpojumu uzņēmumiem! Kā sakārtot procesus? Uzlabot pakalpojumu kvalitāti? Samazināt klientu sūdzību skaitu, uzlabojot servisa kvalitāti? Septembrī sākam 8# Produktīva Pakalpojumu vadīšana programmas grupu. Pasaules un Latvijas ekspertu praksē balstīta mācību programma pakalpojumu jomas uzņēmumu dažādu līmeņu vadītājiem. 7 dienās no problēmu definēšanas līdz uzlabojumu ieviešanai!

Pasaulē pieprasīts personīgās un starppersonu efektivitātes risinājums, kas palīdz sasniegt augstu efektivitātes līmenim, lai gūtu panākumus gan personīgajā dzīvē, gan profesionālajā vidē.

"Neviena efektivitātes un LEAN metode nestrādās ilgtermiņā, ja visu līmeņu vadītāji neuzņemsies savu atbildības daļu, neizpratīs pārmaiņu ieviešanas un dažādu metožu pielietošanas jēgu.” Unikāls 4 dienu treniņš, kas radīts tieši maiņu vadītājiem, team līderiem, komandu vadītājiem gan ražošanas, gan pakalpojumu jomā apkopojot svarīgāko no LEAN un vadītprasmju principiem.

Unikāla un praktiska mācību programma ražošanas vadīšanā, ko atzinīgi novērtējuši jau vairāk kā 350 ražošanas uzņēmumu vadītāji. Labākais, kas Latvijā radīts ražošanas efektivitātes jomā. Mācību programma ražošanas uzņēmumu dažādu līmeņu vadītājiem, kas sniegs rīkus, izpratni, instrumentus un pieejas ražošanas efektivitātes uzlabošanai un peļņas paaugstināšanai.

Risinājums, lai palīdzētu vadītājiem gūt panākumus savā lomā. Treniņā apkopotais redzējums, iemaņas un rīki darbojas kā praktiski resursi, kas palīdz vadītājiem efektīvi vadīt savas komandas. Šis risinājums sniedz prasmes un rīkus, lai paveiktu darbu gan esot efektīvam komandas darbā, gan deleģējot.

Kā atrast un nosargāt dārgāko resursu – cilvēku? Kā atrast atbilstošāko darbinieku un veidot labas attiecības kopš pirmajiem saskarsmes mirkļiem? Kāpēc ir svarīgi nepieciešamības gadījumā darba attiecības izbeigt abpusēji cieņpilni? Nianses ietekmē būtisko.

Visu laiku pieprasītākā vadītāju biznesa pamatu programma, mūsdienīga alternatīva augstskolu biznesa vadības mācībām un esence operatīvajā vadībā. Vadītājiem, kam nepieciešami rīki un metodes uzņēmuma, darbinieku vadībai un sevis attīstībai. Augstu novērtējuši vairāk kā 1000 Latvijas vadītāji.

Ikvienam, kurš vēlas iemācīties vai uzlabot laika plānošanas un darbu organizēšanas prasmes. Kursa mērķis: sniegt dalībniekiem zināšanas un praktiskas iemaņas laika un darba plānošanā.

Kurss klientu apkalpošanas speciālistiem, pārdevējiem, klientu apkalpošanā iesaistītu komandu vadītājiem. Kursa mērķis: sniegt un pilnveidot dalībniekiem zināšanas par efektīvu klientu attiecību vadību un komunikāciju ar klientu, lai rastu jaunus risinājumus gan ikdienišķām, gan izaicinošām klientu apkalpošanas situācijām.

Kurss visu līmeņu vadītājiem, speciālistiem, kam nepieciešams attīstīt un nostiprināt līderības un komandas vadības kompetences.

Apzināta laika plānošana un darbu organizēšana palielina gan personīgo efektivitāti, gan darba produktivitāti, sniedz līdzsvara sajūtu un apmierinātību ar sevi un dzīvi kopumā. Mūsdienās laika plānošana ir kā sistēma, kuru veido dažādas tehnikas, instrumenti, tehnoloģijas un metodes.

Uzņēmuma laba pārvaldība, kā arī atbildība pret vidi un sabiedrību (jeb ESG) šodienas ģeopolitisko notikumu un straujo klimata pārmaiņu notikumu kontekstā ir kļuvis teju izšķirošs biznesa veiksmes faktors. Ir sācies jauns – ilgtspējīgas un atbildīgas ekonomikas – laikmets, kurā ilgtspējīga biznesa darbība nu ir būtiska konkurētspējas priekšrocība.

Domāt kritiski nozīmē pielāgot savus uzskatus realitātei. Tam nevajadzētu būt iemeslam draudzību vai sadarbības pārtraukšanai. Iegūstiet spēju atpazīt aplamības tēmās, kurās neesat eksperts, pasniegt un analizēt argumentu. Iegūstiet praktiskus paņēmienus efektīvai komunikācijai, izpratni par emociju lomu komunikācijā un spēju strādāt ar emocionāliem saspīlējumiem sarunas laikā.

Šķiet, ka lielākajai daļai cilvēku kaut reizi dzīvē ir sāpējusi galva. Pēc jaunākajiem Latvijas iedzīvotāju paraduma pētījuma datiem 45% cilvēku ir sūdzības par galvassāpēm dažādu iemeslu dēļ. Daļai cilvēku galvassāpes mēdz būt pat tik spēcīgas, ka īslaicīgi rada darba nespēju un kopumā ievērojami pasliktina dzīves kvalitāti. Vienas no pasaulē biežāk sastopamajām galvassāpēm ir migrēna.

Iespēja iepazīt efektīvu personāla vadības metodi darbinieku uzplaukuma jeb mentālās labklājības veicināšanai. Tā ir zinātniski pamatota metode. Ir aprēķināts, ka vērtību nerespektēšana izmaksā dārgāk nekā investīcijas vērtību vadībā.

Ilgtermiņa pārdošanas prasmju treniņš, kas pārvērš zināšanas iemaņās. Fight Club norises formāts ir nodarbību cikls, kur lielākais uzsvars tiek likts uz pārdošanas un pārrunu prasmju trenēšanu (60% no nodarbības sastāda praktiskie darbi). Katrai nodarbībai ir sava tēma, bet tās laikā būs arī iespēja apspriest un atrast risinājumu situācijām, kas konkrētajā brīdī ir aktuāla katram no dalībniekiem.

Ātrāki procesi, ātrāka klientu vajadzību apmierināšana, lielāka komandas iesaiste un labāka sadarbība ar Agile pieeju. Kursa gaitā iepazīsieties ar Agile principiem un apgūsiet praktiskas metodes, kas palīdzēs padarīt efektīvākas jūsu komandas un sasniegt labākus biznesa rezultātus.

Šobrīd aizvien vairāk tiek runāts par labklājību gan personīgās dzīves, gan darba dzīves kontekstā. Labklājību raksturo darbinieku motivācija darboties un justies laimīgam darbā, kas, savukārt, veicina darbinieka uzplaukumu, kas ir laba sajūta, efektīva funkcionēšana un teicama darba izpilde. Vadītāja izaicinājums ir sabalansēt uzņēmuma stratēģiskos mērķus un uzdevumus ar šo darbinieku uzplaukumu.

Risinājums “Izcilu līderu 4 lomas” attīsta vadītājus, apgūstot četras svarīgākās prasmes, lai ilgtermiņā gūtu panākumus darbā ar komandām. Šis treniņš ir paredzēts pieredzējušiem vadītājiem, vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem, kuri vēlas sasniegt rezultātus un uzturēt augstu iesaisti komandās.

Darbinieku atlases un attīstības rīks - kompetenču intervija. Mūsdienu personāla vadībā arvien plašāk tiek izmantota kompetenču pieeja. Pretstatā tradicionālajai, uz darba saturu un amata aprakstiem balstītai pieejai, tā uzmanības centrā izvirza darbinieka prasmes un īpašības, kas nodrošina izcilu darba izpildi.

Kursa gaitā trenēsim spēju atšķirt signālu no trokšņa un ātri definēt, kāda informācija mums nepieciešama efektīvākai lēmuma pieņemšanai – tā, lai mums nenāktos “lepoties” par vāji informētiem, nojautās balstītiem lēmumiem! Aicinām apgūt praktiskas metodes, kuras jums palīdzēs pieņemt drošticamākus lēmumus un būt veiksmīgākiem - biznesā un dzīvē!

Elastīga darba vide ir šodienas jaunā realitāte, taču joprojām vadītāji saskaras ar izaicinājumu - kā radīt vidi, kurā darbinieki nezaudē motivāciju un jūtas iesaistīti? Treniņā apkopotā domāšana, iemaņas un rīki sniedz nepieciešamo atbalstu, lai radītu iekļaujošu vidi, stiprinātu komunikāciju, līdzsvarotu atbildību un elastību, kas nodrošina vadītāja spējas efektīvi vadīt un atbalstīt komandu.

Pārmaiņas notiek nepārtraukti, esam tām gatavi vai nē. Risinājums “Pārmaiņu vadība”, individuālā un vadības līmenī palīdz vadīt sevi un komandu cauri pārmaiņām, sniedzot nepieciešamās prasmes un rīkus, lai gūtu panākumus pārmaiņu realizācijā ne tikai šoreiz, bet arī turpmāk. Veido izpratni par cilvēku pārmaiņu pieredzi, uzlabojot organizācijas iespējas efektīvi ieviest pārmaiņas.

Pieaugot ātrumam, ar kādu mainās pasaule, uzņēmumiem, kas vēlas būt konkurētspējīgi, jābūt nemitīgā attīstībā. Tas attiecas arī uz cilvēkiem - viena no prioritārajām 21. gadsimta kompetencēm ir prasme mācīties. Ko tas īsti nozīmē?

Efektīvu organizācijas kultūru veido vadītāju kopējā uzvedība. Treniņš uzlabo darbinieku un vadītāju efektivitāti, spēju vadīt sevi un sadarboties ar citiem, un ļauj organizācijai ilgtermiņā sasniegt izcilus rezultātus. Treniņa pamatā ir 7 paradumi, kuru ieviešana dzīvē maina to, kā reaģējam uz lietām, organizējam savu laiku un sadarbojamies ar apkārtējiem.

Kursa mērķis - sniegt dalībniekiem zināšanas, praktiskas iemaņas un ikdienā pielietojamas metodes stresa pārvarēšanas un profesionālās izdegšanas riska samazināšanai darbavietā. Veicināt emocionālo labbūtību un apzināt iekšējos resursus, lai ilgtermiņā uzlabotu indivīda dzīves kvalitāti.

Viens no pieprasītākajiem darbinieku vadīšanas pamatu kursiem Latvijā. No vadītāja stiliem un darbinieku vadības funkcijām līdz motivācijai un emocionālajai inteleģencei. Esence, kas noderēs vadītājiem, kam nepieciešami vadības rīki un pamati darbā ar sevi kā vadītāju un citiem. Aprīļa un maija grupas pilnas. Aicinām rezervēt vietu oktobra grupā.

Pasaules un Latvijas ekspertu praksē balstīta mācību programma pakalpojumu jomas uzņēmumu dažāda līmeņa vadītājiem. 7 dienu efektivitātes mācības klientu apkalpošanas un uzņēmuma pakalpojumu procesa uzlabošanai. SIX Sigma DMAIC metodikā balstīti rīki ikdienas problēmu risināšanai un pakalpojumu uzlabošanai.

Projektu vadības esence 14 stundās. No projektu vadības kultūras līdz projektu veidošanai, risku izvērtēšanai un komunikācijai - bāze un svarīgākie elementi ikvienam projektu vadītājam. Treniņš notiek KIC trenera, pieredzējuša dažādu nozaru, valsts un starptautiska līmeņa projektu vadītāja - Pētera Rimša vadībā.

Unikāla 20 dienu programma augstākā līmeņa vadītājiem, kas daudz jau sasnieguši. Par stratēģisku skatu biznesā un jaunākajām pieejām. Tiek dēvēta par mini - MBA līmeņa mācībām.

Būt vadītājam krīzes laikos nekad nav bijis viegli. Šobrīd uzņēmumi un komandas sastopas ar iepriekš nebijušiem izaicinājumiem, un vadītāja loma ir īpaši nozīmīga to pārvarēšanā. Vairāk kā jebkad vadītājs ir uzticamības, drošības, spēka un enerģijas avots savai komandai. No viņa sagaida mieru, izlēmību un pozitīvu skatu, un spēju pieņemt īstos lēmumus laikā, kad ir daudz nezināmo.

Kurss, tiem, kas vada un piedalās attālinātās sapulcēs, uzstājas vebināros un podkāstos, prezentē dažādus risinājumus online vidē. Attīstiet prasmi trāpīgi uzrunāt un noturēt auditorijas uzmanību online komunikācijā.

Mēs bieži domājam, kā izcelties starp konkurentiem un kā tikt pamanītiem, kā nodrošināt, ka tieši mūs pašus vai mūsu komandas ekspertu, klientu apkalpošanas speciālistu, pārdevēju atceras potenciālais klients. Mēs prātojam, kā panākt, lai mūsu darbiniekus uzskata par ekspertiem savā jomā un uzticas. Izkopts personīgais zīmols var būt tieši tas, kas tev nepieciešams, lai pārspētu savus konkurentus.

Unikāla 13 dienu programma pārdošanas vadītājiem, kas vēlas rezultātus! Sistemātiska pieeja, daudz rīku un absolūti praktiskas mācības ar uzlabojumu ieviešanu savā uzņēmumā.

Kāds ir efektīvais krājumu līmenis Jūsu uzņēmumam? Cik naudas līdzekļus var atbrīvot, tiekot vaļā no liekiem uzkrājumiem? Kā samazināt krājumus un palielināt peļņu? Unikāls treniņš KIC ekspertes, HansaMatrix stratēģiskās iepirkumu vadītājas Darjas Junusovas vadībā.

Divu dienu praktiskā treniņā saņemsiet rīku komplektu un iemaņas, lai organizētu procesus un izmantotu metodes, kas stiprina neierobežotu radošumu, vienlaikus radot konstruktīvi racionālus rezultātus.

Augstu novērtētas mācības ražošanas vadītājiem, kas sniegs rīkus, izpratni un tehnikas, kā uzlabot uzņēmuma procesus.

Kas motivē šodienas darbinieku? Kādi ir vadītājam pieejamie rīki? Kā uzturēt augstu komandas enerģijas līmeni un fokusu? Kā vadīt neskaidrības un nemitīgu pārmaiņu apstākļos?

Seminārs, kurā pasniedzējas stāstītais tiks papildināts ar piemēriem, dalībnieki aktīvi darbosies, pildot dažādus praktiskus uzdevumus gan individuāli, gan grupās. Vēlams sagatavot gadījumus vai problēmjautājumus no iepriekšējās pieredzes.

Sevis un citu vadība izmantojot bioloģijas principus. Šī brīža must -have tēma ar neirobioloģijas elementiem. Programma veidota, lai stiprinātu vadītāja paša resursus: vēlēšanos strādāt, vēlēšanos strādāt komandā un arī regulēt savu emocionālo stāvokli tā, lai tas pozitīvi ietekmētu veselību.

Aicinām piedalīties intensīvā 5 dienu Projektu Vadīšanas Meistarklasē (sagatavošanas kurss IPMA sertifikācijai un sertifikācija), izmantojot iespēju apgūt praktiskus rīkus un projektu vadīšanas esenci, kas palīdzēs sagatavoties starptautiskajai IPMA projektu vadītāju sertifikācijai.

Vadītājiem, kuri vēlas pilnveidot prasmi attīstīt darbiniekus. No darba snieguma vadīšanas līdz vadītājam nepieciešamajām kompetencēm - jēgpilni par būtisko. Praktisks treniņš ar izcilo treneri Sandru Lāci.

Praktisks treniņš par to, kā strādāt ar savām un citu emocijām. Pieprasītākā tēma 2020. gadā. Iespējams Latvijā emocionāli inteliģentākā cilvēka, sistēmiskās ģimenes psihoterapeites Andrijas Likovas vadībā.

Tik vienkārši kā zils, zaļš un sarkans. Kā atšķirības smadzeņu biostruktūrā darbinieku, vadītāju, klientu rīcību, uztveri, domāšanas veidu, lēmumu pieņemšanu. Personības novērtēšanas metode, ko no Šveices pārņēmuši neskaitāmi uzņēmumi, lai strādātu efektīvāk.

Kurss aplūkos dažādus kritiskās domāšanas aspektus no argumentācijas skatupunkta. Kursa gaitā runāsim par to, kā (1) izmantot argumentu modeļus, (2) novērtēt piemērus un pierādījumus, (3) atpazīt loģikas kļūdas un (4) kritizēt argumentus.

Treniņš ir balstīts uz mācīšanos caur pieredzi (experience based training), kur dalībniekiem ir iespēja ne tikai sadzirdēt, bet arī piedzīvot. Tas ir par attieksmi, par prasmēm, par plānošanu, par atrunām, par visu, kas liedz mums kļūt laimīgākiem un sniegt gandarījumu - sev, uzņēmumam un, protams, klientam, kuru bieži vien paši esam apveltījuši ar dažādiem mītiem, tādējādi apgrūtinot sev dzīvi.

Jo dažādāks ir uzņēmuma darba kolektīvs, jo lielākas iespējas šim uzņēmumam paaugstināt savu darba efektivitāti, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus. Galvenās tēmas: dažādības ietekme uz komandas darbību un klientu apmierinātību, stereotipi un domāšana, dzimumu un vecuma stereotipi – identificēšana un analīze, stereotipu ietekme uz vadītāja lēmumiem par personālu, diskriminācija, un vēl citas.

Jaunu tehnoloģiju ienākšana visdažādākajās dzīves un darba jomās ir mūsu šodienas realitāte. Organizācijas piedzīvo tā saucamo digitālo transformāciju. Ko tas nozīmē mūsu biznesam? Kā tai labāk sagatavoties un kā to iekustināt? Kā veicināt digitālo paradumu veidošanos gan darbiniekiem, gan arī klientiem un sadarbības partneriem?

Unikālu ceļu ejam. Pēc vairāk kā 9 mēnešu izstrādes procesa, fokusgrupām un individuālajām intervijām, turpinām vadītāju uzņemšanu nu jau septītajā KIC vadītāju programmā: Personības attīstība | Augstas ietekmes vadītājs, kas paredzēta pieredzējušiem vadītājiem savas personības transformācijai un izpratnei.