9
Triviums
TRIVIUMS
250.00 +PVN
6 stundas
Klātienē
67 282 219
TRIVIUMS
67 282 219
Projektu vadības pamati
6 stundas
Klātienē
250.00 +PVN

Lai kas ir rakstīts jūsu amata nosaukumā un aprakstā, jūsu darba ikdiena ticamāk saistīta ar dažādu projektu vadību. Klienta pasūtījuma izpilde, jauna produkta ieviešana, komunikāciju kampaņa, ballīte darba vietā, novērtēšanas pārrunas u.tml. Neatkarīgi no veicamo darbu apjoma un specifikas, tie visi ir projekti ar līdzīgu struktūru un iekšējo loģiku. Jūsu jaudu šo darbu veikšanā nosaka jūsu spēja plānot un organizēt, piesaistīt cilvēkus, vienoties par iesaisti un kritērijiem un veikt citas saprātīgas un mērķtiecīgas darbības ideālā rezultāta sasniegšanai.  Kursa saturs veidots, lai izprastu un praktiski pielietotu gan “ūdenskrituma” (Waterfall) projektu vadības metodi, gan gūtu ieskatu Agile projetu vadības tehnikā nelielu un vidēju projektu vadībā. Kursa mērķis: sniegt pamatzināšanas, praktiskus rīkus un metodes efektīvai ikdienas projektu vadībai dažādos uzņēmumos. Ieguvumi:

  • izpratne par projekta būtību un metodēm tā organizēšanai;
  • izpratne par projekta vadīšanas principiem veiksmīga projekta realizācijai;
  • tehnikas, instrumenti un sistēmas projektu vadībā;
  • spēja laicīgi saskatīt izaicinājumus un riskus projektu vadībā, un metodes to vadīšanai;
  • atšķirības dažāda mēroga projektu vadībā;
  • izpratne par komunikācijas un līderības nozīmīgumu projektu vadībā;
  • pamatprincipi projekta uzraudzībā.

Ilgums: 1 diena, 6 stundas. Darba metode: aktīva un iesaistoša darba forma. Teorētiskā daļa ir papildināta ar piemēriem un praktiskiem uzdevumiem, individuālu un grupu darbu, diskusijām, situāciju analīzi. Mērķauditorija: uzņēmuma darbinieki, kas vada vai ir iesaistīti dažādos ikdienas projektos un organizatoriskos uzdevumos. Programma      1. Dažādas projektu vadības metodoloģijas (waterfall, agile) 2. Projekta dzīves cikls (fāzes) 3. Projekta uzsākšana

  • Projekta mērķa definēšana;
  • Projekta komandas izveide un lomu definēšana;
  • Uzņēmuma vadības loma projektā.

4. Projekta plānošana

  • Projekta uzsākšana ar komandu;
  • Projekta satura definēšana (kas projekta laikā jāizdara?);
  • Darba sadalījuma struktūra (WBS – work breakdown structure) izveide ar komandu;
  • “AS IS – TO BE” procesu plānošanas tehnika;
  • Projekta budžeta noteikšana un kontrole;
  • Plānu veidošana – komunikācijas plāns, risku vadības plāns un risku noteikšana;
  • Projekta plāna/laika līnijas izveide. Robežstabi (milestones).

5. Projekta ieviešana

  • Projekta darbu koordinēšana, sekošana projekta plāna izpildei;
  • Komunikācija projekta komandai un uzņēmumam;
  • Komunikācijas un līderības nozīmīgums (aktīva klausīšanās, empātija, orientācija uz rezultātu, “labais tonis” – solījumu turēšana, augstvērtīgu materiālu sagatavošana, tikšanās minūšu veikšana un sekošana, sapulču/zvanu labais tonis u.c.);
  • Vienkārši svarīgas lietas – komandas enerģija, uzvaru svinēšana;
  • Izmaiņas projekta tvērumā – ko ar tām darīt?

6. Projekta slēgšana

  • Projekta izvērtējums – vai mērķis sasniegts? Vai un kādas nobīdes bijušas laika plānā un budžetā? Kas izdevies labi, kas varēja izdoties labāk?
  • Projekta nodevumu sagatavošana;
  • Projekta komandas apbalvošana un svinības par godu paveiktajam darbam;
  • Dokumentu arhivēšana.

7. Atgriezeniskā saite. Tiešsaistes seminārs notiks Zoom platformā. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu, kameru, austiņām un mikrofonu. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts e-pastā. Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Trenere: Diāna Lauska Sertificēta projektu vadītāja ar ilggadēju starptautisku pieredzi projektu ieviešanā un vadībā, vadot līdz 40 cilvēku starptautiskas projektu komandas. TRIVIUMS vada kursu “Projektu vadības pamati” dažāda līmeņa speciālistiem un ekspertiem, kas ir saistīti ar projektu ieviešanu un vadību latviešu un angļu valodā.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistītās tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
12.februāris, 2025 (trešdien)
Projektu vadīšanas pamati
Komercizglītības centrs | KIC
Arvien vairāk tādas biznesa aktivitātes kā jaunu produktu/pakalpojumu radīšana, inovāciju ieviešana, investīciju apgūšana un klientu apkalpošana tiek realizēta kā projekti. Praksē ir pierādījies, ka sekmīgu projektu realizācijai nepietiek tikai ar pareizi izveidotu plānu, saplānotiem resursiem un finansējumu.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
17.februāris, 2025 (pirmdien)
Performance management | Darbinieku snieguma un attīstības vadīšana
Komercizglītības centrs | KIC
Vadītāja darba pamatā ir komandas darba organizēšana un vadīšana, lai nodrošinātu izvirzīto mērķu sasniegšanu un veicinātu darbinieku attīstību. Lai cik vienkārši tas izklausītos, daudzi vadītāji ikdienā saskaras ar izaicinājumiem, kas saistīti tieši ar mērķu atsekošanu, vērtēšanu, darbinieku izaugsmes veicināšanu un atgriezeniskās saites sniegšanu.
8 stundas
275.00 +PVN
Klātienē
18.februāris, 2025 (otrdien)
Pārdošana mūsdienās, izmantojot digitālos rīkus
Komercizglītības centrs | KIC
Pārdošana piedzīvo būtiskas pārmaiņas, darījumu kārtošanas apjoms pa telefonu un attālinātos formātos ir četrkāršojies. Mūsdienās cilvēki saņem ļoti daudz telefona zvanus. Panākumus gūst tie, kuri spēj piesaistīt klienta uzmanību un atvērt sarunu.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē & Tiešsaistē
18.februāris, 2025 (otrdien)
Ražošanas Vadīšana: 2. līmenis
Komercizglītības centrs | KIC
10 dienu mācību programma augstas veiktspējas ražošanai nodrošina visaptverošu pieeju vadītāju profesionālajai attīstībai nākamajā līmenī. Operatīvās vadīšanas, līderības un personīgās efektivitātes aspekti, lai panāktu paliekošu rezultātu un jau advancētākā līmenī ieviestu augsta līmeņa efektivitātes metodes ražošanas jaudas un personīgās attīstības transformācijai mūsdienu biznesa vidē.
80 stundas
3,200.00 +PVN
Klātienē
26.februāris, 2025 (trešdien)
Nepārtraukto uzlabojumu kultūras radīšana | Kaizen
Komercizglītības centrs | KIC
Neapstājies pie sasniegtā, bet nemitīgi domā kā savus procesus un ieviestās metodes pacelt nākamajā līmenī!
8 stundas
275.00 +PVN
Klātienē
27.februāris, 2025 (ceturtdien)
Efektīva struktūrvienības vadīšana | metodes un digitālie rīki
Komercizglītības centrs | KIC
Kā būt par efektīvu vadītāju? Būtiskākie vadītāja pašefektivitātes rīki no laika plānošanas līdz LEAN, pārmaiņu vadībai un motivācijai. Svarīgākais, kas nepieciešams nodaļu, struktūrvienību vadītājiem. Unikāls 4 dienu triecienkurss kopā ar pieredzējušu vadītāju un efektivitātes treneri Aldi Cimošku un Rimi Baltic LEAN eksperti Baibu Drēgeri – Vaivodi.
32 stundas
1,150.00 +PVN