Vadītājs un vadītprasme

Nosūti pieteikumu un mēs Tevi informēsim par tuvāko plānoto norises datumu.

500.00 +PVN
16 stundas
Attālināti
+371 67 24 05 62
Komercizglītības centrs
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Komercizglītības centrs
Vadītājs un vadītprasme

“Tas, kurš vienmēr dara to, ko jau māk, vienmēr paliek par to, kas viņš jau ir” (Henrijs Fords).

Šis kurss būs par to, kā spert soli tālāk, kā kļūt par to, kas vēl nav būts – par vadītāju. Diskutēsim par to, kāpēc vadītājam būtu jāsāk ar skatu uz sevi – kas ir šī jaunā loma, ko tā prasa no manis kā cilvēka un profesionāļa, kā es ar to jūtos, kādas gaidas tiek uzliktas ar šo lomu, kāda ir šīs lomas atbildība un pienākumi un nepaciešamās darbības.

“Primārais šī gadsimta kaujas lauks ir mūsos pašos. Tas ir kaujas lauks starp mūsu esošo, ierasto sevi un mūsu topošo nākotnes sevi gan individuālā, gan kolektīvā plaknē” (Otto Šarmers).

Mērķauditorija:

  • Vadītāji ar neilgu vadības pieredzi
  • Vadītāji, kas par tādiem kļuvuši, pierādot sevi kā izcilus speciālistus
  • Vadītāji, kas nesen nodibinājuši savu uzņēmumu

1. modulis: Izaicinājumi vadītāja lomā

  • Personības iezīmes, vadības stili un vadītāja kompetences.
  • Personīgie ierobežojumi un to pārvarēšanas iespējas.
  • Vadītāja atbildība un pienākumi, arī tiesības.

2. modulis: Vadītāja prasmes veidot un vadīt attiecības ar darbinieku

  • Vadītāja prasmju pamati.
  • Emocionālais intelekts, tā nozīme.
  • Uzticības un savstarpējās sapratnes veidošana.
  • Mērķtiecīgas sarunas ar darbinieku veidošana.

3. modulis: Motivācija un motivēšanas iespējas

  • Iekšējā un ārējā motivācija.
  • Motivācija attālināta darba režīmā.
  • Darbinieku iesaistes nozīme.
  • Materiālās un nemateriālās motivācijas aspekti.

4. modulis: Darba snieguma pārraudzība un uzlabošanas iespējas\

  • Mērķu izvirzīšanas nepieciešamība un pamatprincipi.
  • Mērāmie un nemērāmie mērķi.
  • Darba pārraudzība vai kontrole.
  • Atgriezeniskā saite, novērtējums un kritikas izteikšana.

5. modulis**: Darbinieku atlase, darba attiecību uzsākšana un izbeigšana

  • Procesa soļi no vakances rašanās brīža līdz pārbaudes laika beigām.
  • Dažādu atlases interviju veidi un to sekmīga novadīšana.
  • Jauno darbinieku darbā ievadīšanas (on-boardig) procesa nozīme, vadītāja atbildība.
  • Darba attiecību pārtraukšanas nianses.

** 5.moduli ir iespējams apmeklēt atsevišķi vai neapmeklēt nemaz.

Dalības maksa par pilnu programmu jeb 5 moduļiem/ 2.5 dienām: 500 EUR + PVN

Pamatprogramma jeb 4 moduļi: 400 EUR + PVN

Tikai 5. modulis (13.05.): 135 EUR + PVN

Mācību process un metodes

Intensīvs četru vai piecu moduļu (kopsummā 2 vai 2.5 dienas) seminārs, kurā pasniedzējas stāstītais tiks papildināts ar piemēriem, dalībnieki aktīvi darbosies, pildot dažādus praktiskus uzdevumus gan individuāli, gan grupās. Starp mācību moduļiem dalībnieki veiks mājasdarbu saistībā ar savu pašreizējo darbu.

Dalībnieku atsauksmes no citiem semināriem:

  • Ļoti labi izskaidro.
  • Sarežģītas tēmas – viegli un interesanti izstāstītas.
  • Patīk – caur praktiskiem uzdevumiem iesaista, liek domāt!
  • Pasniedzēja profesionāla, visu skaidri ar piemēriem paskaidro.
  • Ļoti efektīvi, dinamiski, rosinoši.
  • Pasniedzēja ļoti nosvērta, teicami pārvalda publiku. Tēmu pasniedza ļoti interesanti.
  • Lielisks laika plānojums, strukturētas tēmas, toerija un uzdevumu līdzsvars. Paldies!
  • Ļoti noderīga tēma darbam!

Pieteikšanās

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri*

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

4 soļi efektīvākā projektu vadībā
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
Tiešsaistē
18.maijs
4 soļi efektīvākā projektu vadībā
Šis ir intensīvs un praktisks kurss par efektīviem rīkiem ikdienas projektu vadībā. Kā arī – par to, kā neapjukt situācijās, kad projekti kļūst pārāk sarežģīti vai notiek vienlaicīgi.
6 stundas
210.00 +PVN
Vadības neiropsiholoģija: Structogram® treniņš
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
Attālināti
19.maijs
Vadības neiropsiholoģija: Structogram® treniņš
Tik vienkārši kā zils, zaļš un sarkans. Kā atšķirības smadzeņu biostruktūrā ietekmē darbinieku, vadītāju, klientu rīcību, uztveri, domāšanas veidu, lēmumu pieņemšanu. Metode, ko no Šveices pārņēmuši neskaitāmi uzņēmumi, lai strādātu efektivāk.
16 stundas
539.00 +PVN
Produktīva Ražošanas Vadīšana
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
Attālināti
24.maijs
Produktīva Ražošanas Vadīšana
Augstu novērtētas mācības ražošanas vadītājiem, kas sniegs rīkus, izpratni un tehnikas, kā uzlabot uzņēmuma procesus.
80 stundas
2,290.00 +PVN
Biznesa Meistarklase
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
Attalinati
28.maijs
Biznesa Meistarklase
Unikāla 20 dienu programma augstākā līmeņa vadītājiem, kas daudz jau sasnieguši. Par stratēģisku skatu biznesā un jaunākajām pieejām. Tiek dēvēta par mini - MBA līmeņa mācībām.
160 stundas
4,980.00 +PVN
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
FranklinCovey Latvia
FranklinCovey Latvia
Attālināti
1.jūnijs
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
Organizācijas visā pasaulē izmanto šo risinājumu, lai veidotu uz panākumiem virzītu organizācijas kultūru un ilgtermiņā sasniegtu izcilus rezultātus. Treniņa pamatā ir 7 paradumi, kuru ieviešana dzīvē maina to, kā reaģējam uz lietām, organizējam savu laiku un sadarbojamies ar apkārtējiem.
18 stundas
485.00 +PVN
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
1.jūnijs
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
Kas motivē šodienas darbinieku? Kādi ir vadītājam pieejamie rīki? Kā uzturēt augstu komandas enerģijas līmeni un fokusu? Kā vadīt neskaidrības un nemitīgu pārmaiņu apstākļos?
12 stundas
420.00 +PVN
Projektu vadīšanas pamati
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
Attālināti
2.jūnijs
Projektu vadīšanas pamati
Projektu vadības esence ikdienas efektivitātei. No projektu vadības kultūras līdz risku vadībai un projektu vadītāja kompetencēm.
12 stundas
400.00 +PVN
Jaunā vadītāja domāšana
FranklinCovey Latvia
FranklinCovey Latvia
Attālināti
9.jūnijs
Jaunā vadītāja domāšana
Jaunā vadītāja loma ir sarežģītāka kā jebkad agrāk. Treniņš un 12 nedēļu ieviešanas process jaunajiem vadītājiem sniedz 6 prasmju kopumu, kas palīdz no speciālista kļūt par veiksmīgu vadītāju. Laiks jaunajiem vadītājiem veiksmīgi veikt pāreju vadītāja lomā un sasniegt rezultātus komandā!
9 stundas
340.00 +PVN
Produktīva Pakalpojumu Vadīšana
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
Attālināti
10.jūnijs
Produktīva Pakalpojumu Vadīšana
7 dienu mācību programma dažādu līmeņu vadītājiem, kuru mērķis ir veicināt uzņēmuma produktivitātes paaugstināšanu. Mācību rezultātā dalībnieki nonāk pie algoritma, ko izmantot pēc mācībām darbā ar procesu uzlabošanu, konkrētu problēmu risināšanai.
56 stundas
1,900.00 +PVN
Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
Tiešsaistē
14.jūnijs
Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
Zināšanas un praktiskas iemaņas laika un darba plānošanā un organizēšanā labāka un efektīvāka rezultāta sasniegšanai, īpaši attālinātā darba apstākļos
4 stundas
85.00 +PVN
Projektu vadības kultūra
FranklinCovey Latvia
FranklinCovey Latvia
Attālināti
29.jūnijs
Projektu vadības kultūra
Veiksmīgi realizētu projektu pamatā ir sekmīgs darbs ar cilvēkiem + sakārtots process projekta plānošanai un īstenošanai. Treniņš apvieno PMI procesus un paņēmienus ar FranklinCovey 30 gadu pieredzi un principiem, nodrošinot cilvēkiem prasmes, lai gūtu panākumus atkal un atkal.
9 stundas
285.00 +PVN
Emocionālā inteliģence un stresa vadība
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
Attālināti
16.septembris
Emocionālā inteliģence un stresa vadība
Praktisks treniņš par to, kā strādāt ar savām un citu emocijām. Pieprasītākā tēma 2020. gadā. Iespējams Latvijā emocionāli inteliģentākā cilvēka, sistēmiskās ģimenes psihoterapeites Andrijas Likovas vadībā.
16 stundas
439.00 +PVN