“Tas, kurš vienmēr dara to, ko jau māk, vienmēr paliek par to, kas viņš jau ir” (Henrijs Fords).

Šis kurss būs par to, kā spert soli tālāk, kā kļūt par to, kas vēl nav būts – par vadītāju. Diskutēsim par to, kāpēc vadītājam būtu jāsāk ar skatu uz sevi – kas ir šī jaunā loma, ko tā prasa no manis kā cilvēka un profesionāļa, kā es ar to jūtos, kādas gaidas tiek uzliktas ar šo lomu, kāda ir šīs lomas atbildība un pienākumi un nepaciešamās darbības.

“Primārais šī gadsimta kaujas lauks ir mūsos pašos. Tas ir kaujas lauks starp mūsu esošo, ierasto sevi un mūsu topošo nākotnes sevi gan individuālā, gan kolektīvā plaknē” (Otto Šarmers).

Mērķauditorija:

• Vadītāji ar neilgu vadības pieredzi
• Vadītāji, kas par tādiem kļuvuši, pierādot sevi kā izcilus speciālistus
• Vadītāji, kas nesen nodibinājuši savu uzņēmumu

1. modulis: Izaicinājumi vadītāja lomā

• Personības iezīmes, vadības stili un vadītāja kompetences.
• Personīgie ierobežojumi un to pārvarēšanas iespējas.
• Vadītāja atbildība un pienākumi, arī tiesības.

2. modulis: Vadītāja prasmes veidot un vadīt attiecības ar darbinieku

• Vadītāja prasmju pamati.
• Emocionālais intelekts, tā nozīme.
• Uzticības un savstarpējās sapratnes veidošana.
• Mērķtiecīgas sarunas ar darbinieku veidošana.

3. modulis: Motivācija un motivēšanas iespējas

• Iekšējā un ārējā motivācija.
• Motivācija attālināta darba režīmā.
• Darbinieku iesaistes nozīme.
• Materiālās un nemateriālās motivācijas aspekti.

4. modulis: Darba snieguma pārraudzība un uzlabošanas iespējas\

• Mērķu izvirzīšanas nepieciešamība un pamatprincipi.
• Mērāmie un nemērāmie mērķi.
• Darba pārraudzība vai kontrole.
• Atgriezeniskā saite, novērtējums un kritikas izteikšana.

5. modulis**: Darbinieku atlase, darba attiecību uzsākšana un izbeigšana

• Procesa soļi no vakances rašanās brīža līdz pārbaudes laika beigām.
• Dažādu atlases interviju veidi un to sekmīga novadīšana.
• Jauno darbinieku darbā ievadīšanas (on-boardig) procesa nozīme, vadītāja atbildība.
• Darba attiecību pārtraukšanas nianses.

** 5.moduli ir iespējams apmeklēt atsevišķi vai neapmeklēt nemaz.

Dalības maksa par pilnu programmu jeb 5 moduļiem/ 2.5 dienām: 500 EUR + PVN

Pamatprogramma jeb 4 moduļi: 400 EUR + PVN

Tikai 5. modulis (13.05.): 135 EUR + PVN

Mācību process un metodes

Intensīvs četru vai piecu moduļu (kopsummā 2 vai 2.5 dienas) seminārs, kurā pasniedzējas stāstītais tiks papildināts ar piemēriem, dalībnieki aktīvi darbosies, pildot dažādus praktiskus uzdevumus gan individuāli, gan grupās. Starp mācību moduļiem dalībnieki veiks mājasdarbu saistībā ar savu pašreizējo darbu.

Dalībnieku atsauksmes no citiem semināriem:

• Ļoti labi izskaidro.
• Sarežģītas tēmas – viegli un interesanti izstāstītas.
• Patīk – caur praktiskiem uzdevumiem iesaista, liek domāt!
• Pasniedzēja profesionāla, visu skaidri ar piemēriem paskaidro.
• Ļoti efektīvi, dinamiski, rosinoši.
• Pasniedzēja ļoti nosvērta, teicami pārvalda publiku. Tēmu pasniedza ļoti interesanti.
• Lielisks laika plānojums, strukturētas tēmas, toerija un uzdevumu līdzsvars. Paldies!
• Ļoti noderīga tēma darbam!

Lektore: Sandra Liepa

Pieredze: personāla attīstības, motivācijas un darba izpildes vadīšanas eksperte, kas apvieno inovatīvas vadības un cilvēku psiholoģijas aspektus izcilas darbinieku pieredzes radīšanā.

Praktisko pieredzi guvusi vairāk kā 20 gadus vadot personāla attīstības un atlases funkcijas dažādu nozaru starptautiskos un vietēja kapitāla uzņēmumos: L-ekspresis, Cido Grupa, Latvijas Balzams, KPMG Baltics, Latvijas Kuģniecība. Šobrīd ir personāla daļas vadītāja LPKS LATRAPS.

Izstrādājusi un vadījusi mācības un konsultācijas par darbinieku personīgās izaugsmes veicināšanu, darba izpildes vadīšanas, stratēģiju definēšanas, atalgojuma sistēmas izstrādes un darbinieku motivācijas jomām uzņēmumiem Valpro, Ventamonjaks serviss, Latvijas autoceļu uzturētājs, Latvijas valsts meži, DNB banka, HGF Rīga, LLKIC, Latvijas dzelzceļš, Latvijas valsts ceļi, u.c.

• KIC vadītāju profesionālās pilnveides programmā Biznesa Klase vada moduli „Darba izpildes vadīšana, darbinieku vadības un attīstības metodes”.
• Latvijā atzītākajā ražošanas vadīšanas programmā “Produktīva Ražošanas Vadīšana” vada moduli “Darbinieku vadīšana nepātrauktās uzlabošanas procesā.”

Izglītība:

• MBA grāds (RTU un Buskerud University College (Norvēģija) programma “Inovācijas un uzņēmējdarbība”
• 2020. gadā iegūta Psihologa – konsultanta kvalifikācija Sanktpēterburgas Geštalta Instutūta programmā “Praktiskie instrumenti un rīki Geštalta metodes izmantošanā”
• Ārējo sakaru struktūrvienības vadītāja kvalifikācija, Starptautiskās ekonomikās attiecības (LU)
• Maģistrs bioloģijā, bioķīmijā (LU).
• 2014. gadā iegūts Sanktpēterburgas psihologu, psihoterapeitu un treneru ģildes sertifikāts „Psiholoģiskā konsultēšana” (Krievija).
• 2008. gadā iegūts DiSC konsultanta sertifikāts (IPB Partners).
• 2012. gadā apgūta „Coach training program of International Coach Federation Approved Coach Specific Training Hours” programma (ACSTH).
• 2017. gadā ir ieguvusi Sanktpēterburgas Geštalt Institūta sertifikātu “Organizāciju konsultēšana” (7 dienu intensīvā mācību programma) .
• Praktizējošs, sertificēts biznesa un personīgās izaugsmes koučs

Atsauksmes par treneri:

• Veiksmīgi plānots darbs – ideju pilns, spēja iedziļināties klausītāju domās un idejās. Tā turpināt. Paldies!
• Jūtama akadēmisko zināšanu un pieredzes “bagāža”.
• Droša, pārzina tēmu, profesionāla.
• Sniedz izcilu komplektu vadītājam darbam ar personālu.
• Ļāva apzināties, kā es varu ietekmēt pārmaiņas.
• Lika pašiem domāt, iesaistīties procesā.
• Saņēmu idejas emociju regulēšanu, drabinieku segmentācijai.
• Ļāva saprast, ka ne viss jāuzņemas uz sevi kā vadītāju, bet jāliek darbiniekiem pašiem domāt un risināt problēmas, paanalizēt no malas.
• Ļoti efektīvi, dinamiski, rosinoši.
• Trenere neļauj aizpūst no tēmas, bezjēdzīgas runāšanas – plūstoši vada apmācības.
• Ļoti patika darba pārrunu lomu spēles, šis treniņš nāca par labu personīgajai komunikācijai ar darbiniekiem.
• Ļoti daudz ieguvumu, vērtīgas 2 dienas.
• Ļoti patīkama un profesionāla pasniegšanas maniere.
• Darba izpildes vadīšana – tas ir sarežģīti, bet saistoši! Ir daudz vielas pārdomām un pašmācībai.
• Pārliecinoša apmācība.
• Ļoti, ļoti labas un profesionāli novadītas apmācības.
• Koučings, darba pārrunas – daudz kas noderēs dzīvē un darbā.
• Ļoti laba pasniedzēja, skaidrojumi saprotami un loģiski no reālās prakses.
• Teicams mācību modulis!
• Ar savu harismu mums neļāva diktēt savus norādījumus! Super! Spēj aizraujoši iesaistīt un motivēt reālam darbam.
• Ir laba profesionāla personāla jomā! Iesaku!
• Ļoti labi, paldies par izciliem materiāliem.
• Lieliski spēj kontrolēt un vadīt auditorijas uzmanību.
• Lielisks laika plānojums, strukturētas tēmas, teorijas un uzdevumu līdzsvars! Paldies, augsta latiņa!
• Ļoti nosvērta pasniedzēja, teicami pārvalda publiku! Interesanta pasniegšanas maniere.