Komercizglītības centrs
+371 67 24 05 62
Komercizglītības centrs
Attālināti
500.00 +PVN
16 stundas
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Vadītājs un vadītprasme

“Tas, kurš vienmēr dara to, ko jau māk, vienmēr paliek par to, kas viņš jau ir” (Henrijs Fords).

Šis kurss būs par to, kā spert soli tālāk, kā kļūt par to, kas vēl nav būts – par vadītāju. Diskutēsim par to, kāpēc vadītājam būtu jāsāk ar skatu uz sevi – kas ir šī jaunā loma, ko tā prasa no manis kā cilvēka un profesionāļa, kā es ar to jūtos, kādas gaidas tiek uzliktas ar šo lomu, kāda ir šīs lomas atbildība un pienākumi un nepaciešamās darbības.

“Primārais šī gadsimta kaujas lauks ir mūsos pašos. Tas ir kaujas lauks starp mūsu esošo, ierasto sevi un mūsu topošo nākotnes sevi gan individuālā, gan kolektīvā plaknē” (Otto Šarmers).

Mērķauditorija:

  • Vadītāji ar neilgu vadības pieredzi
  • Vadītāji, kas par tādiem kļuvuši, pierādot sevi kā izcilus speciālistus
  • Vadītāji, kas nesen nodibinājuši savu uzņēmumu

1. modulis: Izaicinājumi vadītāja lomā

  • Personības iezīmes, vadības stili un vadītāja kompetences.
  • Personīgie ierobežojumi un to pārvarēšanas iespējas.
  • Vadītāja atbildība un pienākumi, arī tiesības.

2. modulis: Vadītāja prasmes veidot un vadīt attiecības ar darbinieku

  • Vadītāja prasmju pamati.
  • Emocionālais intelekts, tā nozīme.
  • Uzticības un savstarpējās sapratnes veidošana.
  • Mērķtiecīgas sarunas ar darbinieku veidošana.

3. modulis: Motivācija un motivēšanas iespējas

  • Iekšējā un ārējā motivācija.
  • Motivācija attālināta darba režīmā.
  • Darbinieku iesaistes nozīme.
  • Materiālās un nemateriālās motivācijas aspekti.

4. modulis: Darba snieguma pārraudzība un uzlabošanas iespējas\

  • Mērķu izvirzīšanas nepieciešamība un pamatprincipi.
  • Mērāmie un nemērāmie mērķi.
  • Darba pārraudzība vai kontrole.
  • Atgriezeniskā saite, novērtējums un kritikas izteikšana.

5. modulis**: Darbinieku atlase, darba attiecību uzsākšana un izbeigšana

  • Procesa soļi no vakances rašanās brīža līdz pārbaudes laika beigām.
  • Dažādu atlases interviju veidi un to sekmīga novadīšana.
  • Jauno darbinieku darbā ievadīšanas (on-boardig) procesa nozīme, vadītāja atbildība.
  • Darba attiecību pārtraukšanas nianses.

** 5.moduli ir iespējams apmeklēt atsevišķi vai neapmeklēt nemaz.

Dalības maksa par pilnu programmu jeb 5 moduļiem/ 2.5 dienām: 500 EUR + PVN

Pamatprogramma jeb 4 moduļi: 400 EUR + PVN

Tikai 5. modulis (13.05.): 135 EUR + PVN

Mācību process un metodes

Intensīvs četru vai piecu moduļu (kopsummā 2 vai 2.5 dienas) seminārs, kurā pasniedzējas stāstītais tiks papildināts ar piemēriem, dalībnieki aktīvi darbosies, pildot dažādus praktiskus uzdevumus gan individuāli, gan grupās. Starp mācību moduļiem dalībnieki veiks mājasdarbu saistībā ar savu pašreizējo darbu.

Dalībnieku atsauksmes no citiem semināriem:

  • Ļoti labi izskaidro.
  • Sarežģītas tēmas – viegli un interesanti izstāstītas.
  • Patīk – caur praktiskiem uzdevumiem iesaista, liek domāt!
  • Pasniedzēja profesionāla, visu skaidri ar piemēriem paskaidro.
  • Ļoti efektīvi, dinamiski, rosinoši.
  • Pasniedzēja ļoti nosvērta, teicami pārvalda publiku. Tēmu pasniedza ļoti interesanti.
  • Lielisks laika plānojums, strukturētas tēmas, toerija un uzdevumu līdzsvars. Paldies!
  • Ļoti noderīga tēma darbam!

Pieteikšanās

15. aprīlis , 2021
Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri*