PROGRAMMA
1.diena
Organizācijas pamatprincipi
• Efektīvas organizācijas sastāvdaļas
Vadības dažādie līmeņi
• Operatīvā, taktiskā un stratēģiskā vadība- kā pāriet nākošajā līmenī
Stratēģiskās vadīšanas process- vadītāja ceļa kartes izveide
Efektīva komunikācija
• Komunikācijas spēle
• Komunikācija kā satiksmes organizācija
Prioritizēšana
• Ar ko sākt, kā saprast, kas ir svarīgākais
• Ierobežojumu teorija
• Eizenhauera matricas pieeja
2.diena
Produktivitāte un metodes
• Jēgpilno un pievienoto vērtību radošo darbību izvērtējums
• Kur pazūd komandas laiks un resursi?
Plānošana un digitālie rīki
• Digitāla komandas darba organizēšana
• Kādi digitālie rīki palīdz vadītājam veiksmīgi vadīt komandu?
• Komandas ieradumi un rutīnas veiksmīgai komunikācijai, sadarbībai un iesaistes paaugstināšanai
• Efektīvas komandu sapulces
3.diena
Personīgā efektivitāte
• Tips & Tricks vadītāja personīgai jaudai
• Personīgās efektivitātes snieguma analīze
8 lēmumu zudumi
• LEAN metode vadītāja personīgai efektivitātei
Kā plānot un veidot pārmaiņas organizācijā
• 8 soļi veiksmīgai pārmaiņu realizācijai
Ka notiek ar komandu pārmaiņu procesā
• Kā pārmaiņas ietekmē komandu un ko ar to iesākt
Cilvēku uzvedība pārmaiņās
• Kā pārvarēt pretestību pārmaiņās (pārmaiņu psihodinamiskā līkne)
4.diena
• Problēmu risināšanas metodes
• Prakses komandas un vadītāja labbūtības vairošanai
• Praktiskā laika un sapulču plānošana
• Produktīvas komandas ieradumi
• Veiksmīgas komunikācijas principi vēlamā rezultāta sasniegšanai

Kursa norise:
16., 23., 30., janvārī un 6. februārī | Liepāja
9.00 – 17.00
Klātienē

Dalības maksa:
1150 EUR + PVN
Pieejams ES fondu līdzfinansējums 30-70% apjomā