Cilvekfaktora-parvaldiba-Ka-izprast-savu-un-komandas-speju-potencialu-un-robezas-2-1
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs | KIC
30.oktobris, 2024
599.00 +PVN
16 stundas
Klātienē
67 240 562
Komercizglītības centrs | KIC
67 240 562
Cilvēkfaktora pārvaldība ar Structogram®
30.oktobris, 2024
16 stundas
Klātienē
599.00 +PVN

2 dienu treniņš balstīts uz Structogram® – Šveices menedžmenta neiropsiholoģijas sistēmu par cilvēku atšķirībām, lai rezultātu un procesus vadītu atbilstoši cilvēku uztverei, KIC biznesa trenera – Gata Ulinska – vadībā, kuram ir pēdējo 15 gadu pieredze saistīta ar dažādu nozaru uzņēmumu konsultācijām un treniņiem (Banku, AAS, autonozare, mazumtirdzniecība, B2B projektu pārdošana, pašvaldību uzņēmumi u.c.).

Pieeja, ko par labu atzinuši neskaitāmi Eiropas un pasaules uzņēmumi un kuru rekomendē arī tādi efektivitātes eksperti.

Programma:
Neiropsiholoģijas atklājumi un rīki personību vadībā:
• Kā smadzeņu impulsu pētījumi padara vadību efektīvu un precīzu
• Smadzeņu bio-struktūras un to ietekme uz profesionālo kompetenču realizāciju
• Personību vadības sistēmas no Šveices IBSA institūta
• Smadzeņu struktūra dažādām paaudzēm un atšķirības paaudžu vadībā

Vadītāja personīgā veiksmes formula:
• Savas personīgās bio- struktūras noteikšana ar Structogram
• Personīgā līderības koda identificēšana – atslēgas, kā to veiksmīgi izmantot
• Atšķirīgu personību uztvere un sadarbības barjeru apiešana
• Risinājumu piemeklēšana savām ikdienas sarežģītākajām situācijām
• Personībai piemērotākie risinājumu produktīvai laika izmantošanai

TRIOGRAM treniņš komandas nolasīšanai un darba rezultāta paredzēšanai:
• Kā vienkāršāk noteikt komandas dalībnieku spējas – potenciāla/talantu analīze un noteikšana
• Komandas TRIOGRAM analīze – darbinieku iespējas un risku zonas
• Kā veidojas mikrokonflikti un taktikas konfliktu samazināšanai
• Komandas dalībnieku atšķirīgā uztvere, domāšana, kompetenču realizācija. Vadītāja pielāgotā rīcība, lai padarītu komandas darbu produktīvāku

Pārliecinošu un iedarbīgu menedžmenta prasmju izkopšana:
• Motivācija – kas veido uztveres/ motivācijas/ izpratnes barjeras smadzenēs un risinājumi kā tās novērst. Kas motivē un kas demotivē uztvert -pieņemt darba uzdevumu
• Uzdevumu deleģēšana darbiniekam, kas uzlabo uztveri un paātrina to pieņemšanu, kā arī nodrošina atbilstību rezultātam
• Pārmaiņu pieņemšana un jaunu lietu apguve. Kā apiet pretestību?
• Vadības risinājumi, ja uzdevums nav piemērots darbiniekam

Laiks:
30. un 31. oktobris
9.00 – 16.30
Klātienē

Dalības maksa:
599 EUR + PVN
Iekļautas divas Structogram metodes grāmatas.

Pieteikties

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistītās tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
18.septembris, 2024 (trešdien)
Biznesa simulācija Decision Base
Komercizglītības centrs | KIC
DecisionBase™ biznesa simulācija palīdzēs komandai dziļāk izprast uzņēmumu biznesa būtību, operatīvo vadīšanu, konkurētspējas veidošanu un resursu ierobežojumus, t.i., faktorus, kas ietekmē uzņēmumu vadītāju biznesa lēmumus.
16 stundas
549.00 +PVN
Klātienē
13.novembris, 2024 (trešdien)
Projektu vadība | Rīki. Principi. Digitalizācija.
Komercizglītības centrs | KIC
No projekta plānošanas līdz riskiem un digitalizācijai. Apskatīsim dažādu projektu vadības metožu iespējas un lomu (Agile Scrum un Kanban, Ūdenskrituma metode, Hibrīda u.c.). Neatkarīgi no metodēm, projektu vadības principi ir pamats, uz kā būvējam savu projektu vadību pieeju.
32 stundas
1,150.00 +PVN
Tiešsaistē
26.novembris, 2024 (otrdien)
Finanses nefinansistiem | Kā vieglāk izprast finanšu informāciju stratēģisku lēmumu pieņemšanā
Komercizglītības centrs | KIC
Iespējams "garšīgākais" kurss par finansēm, tiem, kas nav finansisti. Iespēja vadītājiem attīstīt prasmes saprast, analizēt un strādāt ar finanšu informāciju, kā arī mērķtiecīgi un veiksmīgi izmantot to biznesa lēmumu pieņemšanā.
14 stundas
449.00 +PVN