Kristiana
Triviums
TRIVIUMS
250.00 +PVN
6 stundas
Klātienē
+37167282219
TRIVIUMS
+37167282219
Atgriezeniskās saites spēks
6 stundas
Klātienē
250.00 +PVN

Atgriezeniskā saite ir, iespējams, viens no efektīvākajiem vadītāja instrumentiem veiksmīgai komunikācijai, komandas attīstībai un darba efektivitātes uzlabošanai.

Tomēr tā veiksmīgai izmantošanai nepieciešamas zināmas prasmes, un dažkārt varbūt pat meistarība. Ikvienam – darbiniekam vai vadītājam – būtu jāprot sniegt atgriezenisko saiti veidā, kas veicina izaugsmi, savstarpēju uzticēšanos un motivāciju.

Mērķis 

Pilnveidot prasmes konstruktīvas atgriezeniskās saites sniegšanā un saņemšanā dažādās situācijās.

Ieguvumi 

  • Visaptveroša izpratne par atgriezeniskās saites nozīmi un to, kā to izmantot kā efektīvu komunikācijas un attīstības rīku;
  • Praktiskas metodes, kas palīdzēs sniegt skaidru, konstruktīvu un motivējošu atgriezenisko saiti, kā arī efektīvi pieņemt atgriezenisko saiti, lai uzlabotu savu un komandas darbu;
  • Caur praktiskiem vingrinājumiem nostiprinātas teorētiskās zināšanas un pilnveidota spēja tās pielietot reālās darba situācijās.

Darba metode 

Aktīva un iesaistoša darba forma, nodarbībā iekļautas diskusijas un situāciju analīze, teorētiskā daļa ir papildināta ar piemēriem un praktiskiem vingrinājumiem.

Mērķauditorija 

Šīs mācības ir piemērots dažādu līmeņu vadītājiem, komandu līderiem, kā arī jebkuram darbiniekam, kura loma ietver komunikāciju par sniegumu, attīstību un profesionālo izaugsmi.

Programma 

1. Atgriezeniskās saites nozīme un galvenie principi

Atgriezeniskās saites loma individuālajā un komandas attīstībā
Galvenie principi, kas padara atgriezenisko saiti efektīvu un vērtīgu

2. Atgriezeniskās saites sniegšanas metodes

Populāras un efektīvas atgriezeniskās saites sniegšanas metodes
Kā izvēlēties piemērotāko metodi atkarībā no situācijas, konteksta un saņēmēja vajadzībām

3. Praktiskā sagatavošanās un sarunas vadīšana

Sagatavošanās procesi pirms atgriezeniskās saites sniegšanas: mērķu definēšana, faktu un piemēru apkopošana.
Kā vadīt atgriezeniskās saites sarunu, lai tā būtu efektīva un konstruktīva.

4. Atgriezeniskās saites saņemšana un tās izmantošana

Kā efektīvi pieņemt atgriezenisko saiti, pārvarot aizsardzības reakcijas un uztverot to kā attīstības iespēju
Kā personīgi izmantot saņemto atgriezenisko saiti, lai veicinātu individuālo izaugsmi un uzlabotu darba sniegumu

5. Vides veidošana, kurā tiek veicināta atgriezeniskās saites sniegšana

Kā radīt uzņēmumā kultūru, kurā darbinieki jūtas droši un atbalstīti, sniedzot un saņemot atgriezenisko saiti.
Stratēģijas atvērtas un uzticēšanās pilnas vides veidošanai, kur atgriezeniskā saite ir integrēta ikdienas darbā.

Kursu vada 

Trenere: Kristiāna Boša
Personāla vadības un atalgojuma jomas praktiķe un eksperte ar vairāk kā 15 gadu darba pieredzi, ikdienā konsultē uzņēmumus par atalgojuma un personāla vadības jautājumiem.

Kristiānas pieredze sniedz iespēju dalīties praktiskās zināšanās par efektīvu komandas vadību, personāla vadības stratēģiskās vīzijas veidošanu, personāla vadības risinājumiem, personāla attīstību un motivāciju.

Vada mācības līderības, vadīšanas prasmju, personāla attīstības un personīgās efektivitātes jomās.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistītās tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
13.decembris, 2024 (piektdien)
Biohakinga pieejas vadītājiem | Enerģijas vadība augsta snieguma performancei
Komercizglītības centrs | KIC
Biohakings ir pieeja/process, lai veiktu izmaiņas savā dzīvesveidā un ar dažādu fizioloģisku, kā arī mentālu rīku palīdzību pilnveidotu jeb bioloģiski “uzlauztu” savu ķermeni un justos pēc iespējas labāk, strādātu produktīvāk un iegūtu vairāk enerģijas, apzinoties sava ķermeņa funkcijas no neirobioloģijas skatu punkta.
8 stundas
275.00 +PVN
Klātienē
16.janvāris, 2025 (ceturtdien)
Efektīva struktūrvienības vadīšana | metodes un digitālie rīki
Komercizglītības centrs | KIC
Kā efektīvi vadīt savu struktūrvienību? Svarīgākais, kas nepieciešams nodaļu, struktūrvienību vadīšanai no operatīvajiem rīkiem un stratēģijas līdz sevis un komandas efektivitātei. Unikāls 4 dienu triecienkurss kopā ar pieredzējušu vadītāju un efektivitātes treneri - Aldi Cimošku un Rimi Baltic Group operacionālās izcilības uzlabojumu vadītāju - Baibu Drēgeri – Vaivodi.
32 stundas
1,150.00 +PVN
Klātienē
21.janvāris, 2025 (otrdien)
Noliktavas procesi un to optimizācija
Komercizglītības centrs | KIC
Ilggadēja pieredze un metodes, kas ļaus efektīvāk organizēt noliktavas procesus.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
12.februāris, 2025 (trešdien)
Projektu vadīšanas pamati
Komercizglītības centrs | KIC
Arvien vairāk tādas biznesa aktivitātes kā jaunu produktu/pakalpojumu radīšana, inovāciju ieviešana, investīciju apgūšana un klientu apkalpošana tiek realizēta kā projekti. Praksē ir pierādījies, ka sekmīgu projektu realizācijai nepietiek tikai ar pareizi izveidotu plānu, saplānotiem resursiem un finansējumu.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
18.februāris, 2025 (otrdien)
Pārdošana mūsdienās, izmantojot digitālos rīkus
Komercizglītības centrs | KIC
Pārdošana piedzīvo būtiskas pārmaiņas, darījumu kārtošanas apjoms pa telefonu un attālinātos formātos ir četrkāršojies. Mūsdienās cilvēki saņem ļoti daudz telefona zvanus. Panākumus gūst tie, kuri spēj piesaistīt klienta uzmanību un atvērt sarunu.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē & Tiešsaistē
18.februāris, 2025 (otrdien)
Ražošanas Vadīšana: 2. līmenis
Komercizglītības centrs | KIC
10 dienu mācību programma augstas veiktspējas ražošanai nodrošina visaptverošu pieeju vadītāju profesionālajai attīstībai nākamajā līmenī. Operatīvās vadīšanas, līderības un personīgās efektivitātes aspekti, lai panāktu paliekošu rezultātu un jau advancētākā līmenī ieviestu augsta līmeņa efektivitātes metodes ražošanas jaudas un personīgās attīstības transformācijai mūsdienu biznesa vidē.
80 stundas
3,200.00 +PVN