Intensīvs 4 dienu praksē balstīts treniņš KIC treneres, LMT vecākās projektu vadītājas Andas Bekmanes vadībā, ko novērtēs projektu vadītāji, kam nepieciešami pārbaudīti, strādājoši un mūsdienīgi projektu vadības rīki.

PROGRAMMA
Projekta vadības aspekti:
• Projektu vadības jēdziens un nozīme
• Projektu vadības hierarhija – projekts, projektu programma, projektu portfelis
• Projekta vadītāja loma un uzdevumi
• Iespējas un priekšrocības projektu vadības sertifikācijā
• Resursi un informācija par projektu vadību
• Projektu vadītaja profils

Projekta posmi un fāzes:
• Projekta iniciēšana/ideja
• Projekta plānošana
• Projekta realizācija
• Projekta noslēgums
• Kontroles mehānismi projektā

Projekta plānošana:
• Kā identificēt problēmu un noteikt mērķi
• Projekta tvērums un struktūra
• Projekta komanda un tās sadarbības kārtība
• Lomu un atbildību sadalījums
• Laika plāns
• Projekta komunikācijas plāns
• Ieinteresēto pušu vadība
• Projekta budžets, finanses
• Izmaiņu vadība
• Iepirkumi

Projekta vadības digitālie rīki:
• Dokumentācijas pārvaldībai
• Uzdevumu pārvaldībai
• Ikdienas komunikācijai

Projekta uzraudzība:
• Risku vadības principi.
• Progresa ziņojumu un atskaišu sagatavošana
• Praktiskie padomi projekta uzraudzībā un kontroles mehānismos

Projektu vadības metodes/metodoloģijas:
• Pārskats par pieejamajām projektu vadības metodēm
• Apskats par Agile pieeju (Scrum, Kanban), ūdenskrituma metodi, hibrīda metodēm
• Izaicinājumi un priekšrocības katrā no metodēm
• Noslēgums un apkopojums

LAIKS:
13., 14., 20. un 21. novembris
9:00 – 17:00 | Rīga

DALĪBAS MAKSA:
1150 EUR + PVN