Efektīva vadītāja ABC
18. augusts , 2021
420.00 +PVN
12 stundas
Tiešsaistē
+371 67282219
TRIVIUMS apmācība
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
TRIVIUMS apmācība
Efektīva vadītāja ABC

Šajā kursā – par to, kā uzņēmuma/struktūrvienības vadītājam efektīvi vadīt darbiniekus: skaidrot uzņēmuma mērķus un norises, dot darba uzdevumus un kontrolēt izpildi, motivēt darbiniekus, sniegt atbalstu ikdienā un veicināt sadarbību.

Un arī par to, kādi ir vadītājam pieejamie resursi un kā tos izmantot, lai mazinātu spriedzi sarežģītās situācijās: kā iedvesmot un veicināt darbinieku proaktivitāti un produktivitāti.

Kursa mērķis: Sniegt dalībniekiem zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvai darbinieku vadīšanai.

Ieguvumi:

  • izpratne par vadītāja lomu un atbildību uzņēmuma mērķu sasniegšanā;
  • zināšanas par efektīvākajiem darbinieku vadīšanas instrumentiem;
  • izpratne par darbinieku motivācijas būtību, jēgu un motivēšanu ikdienas darbā;
  • prasme sniegt motivējošu atgriezenisko saiti;
  • izpratne par komunikācijas lomu vadītāja darbā, tās formām un efektīvākajiem rīkiem;
  • konkrēti rīcības scenāriji dažādām, tai skaitā sarežģītām, situācijām ikdienas darbā.

Ilgums4 x 3 stundas

Darba metode: aktīva un iesaistoša darba forma, nodarbībās iekļautas diskusijas un situāciju analīze, lomu spēles, teorētiskā daļa ir papildināta ar piemēriem un praktiskiem vingrinājumiem.

Dalībnieku aktīva iesaiste ir priekšnoteikums veiksmīgai mācību norisei!

Mērķauditorija: Vidējā līmeņa vadītāji – gan ar nelielu pieredzi darbinieku vadīšanā, gan ar vajadzību „salikt pa plauktiņiem” to, ko ir sapratuši no pieredzes.

Programma:

Kursa pirmajā daļā koncentrēsimies uz vadības procesu un darba izpildes vadības cikla elementiem, kas palīdz efektīvi sasniegt mērķus. 

Kursa otrajā daļā strādāsim ar praktiskiem rīkiem, izmēģināsim dažādas pieejas efektīvai komunikācijai ar darbiniekiem un komandām. 

1.sesija (3h)

1. Ievads. Modernā vadītāja loma:

  • Vadības modeļi un stili.
  • Vadīšana kā ietekmēšana.
  • Vadītāja tēls (reālais un ideālais).
  • Vadīšanas orientācijas, to īpatnības.
  • Uzņēmuma, vadītāja un darbinieku savstarpējā uztvere, gaidas un bažas.

2. Darbība izpildes vadības cikls – kā mēs nodrošinām un iegūstam skaidrību:

  • Tiešā vadītāja lomas darba procesa vadīšanā.
  • Kā izvirzīt mērķus, vienoties par izpildi un kvalitātes kritērijiem.
  • Kā plānot aktivitātes, kā kontrolēt.
  • Deleģēšana un pilnvarošana – kā maksimāli izmantot darbinieka spējas.
  • Darba izpildes novērtēšana.
  • Kā virzīt darbinieku uz attīstību.

2.sesija (3h):

Darbs ar dalībnieku situācijām. Kā, izmantojot darba izpildes vadības ciklu, risināt ikdienas vadīšanas jautājumus. Dažādas risinājumu stratēģijas un efektīva komunikāciju šajās situācijās.

3.sesija (3 h)

1. Vadītāja komunikācija. Saskarsme ikdienā. Pārliecināšana un ietekmēšana. Uzmanība, interese un motivācija:

  • Kā saprast un tikt saprastam; komunikācijas racionālie un emocionālie aspekti.
  • Kā “nolasīt”, kā darbinieki jūtas un ko viņi domā.
  • Komunikācija klātienē un attālināti.
  • Saruna ar darbinieku. Efektīva atgriezeniskā saite. Uzslavas un kritika.
  • Vadītāja emocijas un izjūtas kā palīgs/šķērslis atgriezeniskās saites sniegšanā.
  • Motivēšana, iesaiste un darbinieku attīstība, t.sk., attālināti: labākās prakses un pieredzes.

4.sesija (3 h)

1. Komandas veidošana un attīstība: labākās prakses un pieredzes

  • Komandas veidošanas process.
  • Lomas komandā un savstarpējā sadarbība.
  • Veiksmīga komandas attīstība – pamatnosacījumi.
  • Sociālā kompetence – gatavība sadarboties.
  • Komandas attīstības posmi un konfliktu risināšana.

Noslēgums, secinājumi un savstarpēja atgriezeniskā saite

Tiešsaistes seminārs notiks Zoom platformā. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu, kameru, austiņām un mikrofonu. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts e-pastā.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Pieteikties

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri*

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Pārmaiņas kā sabiedrotais, nevis bieds  (Neirobioloģija + Motivācija)
Komercizglītības centrs
Tiešsaistē
26.augusts
Pārmaiņas kā sabiedrotais, nevis bieds (Neirobioloģija + Motivācija)
Komercizglītības centrs
Kā tolerēt nepārtraukto pārmaiņu laiku, padomi un izpratne no neirozinātnes viedokļa. No attieksmes pret pārmaiņām līdz produktivitātes metodēm. Treniņu vada: KIC trenere, ārste, kas specializējas starppersonu attiecību neirobioloģijā - Laila Jemberga.
3 stundas
135.00 +PVN
Efektīvs vadītājs #1
Master Training
Tiešsaistē
30.augusts
Efektīvs vadītājs #1
Master Training
Vadītāja ikdiena ir piepildīta ar darbiem, pienākumiem un izaicinājumiem: jākomunicē ar Darbiniekiem un Klientiem, jāpaspēj ikdienas operatīvie uzdevumi, jāsasniedz stratēģiskie mērķi un nereti tas jāpaveic paaugstināta stresa apstākļos. Kā lai vadītājs tiek galā ar šiem gluži vai “cilvēka-orķestra” izaicinājumiem?
16 stundas
445.00 +PVN
Vadītājs un vadītprasme
Komercizglītības centrs
9.septembris
Vadītājs un vadītprasme
Komercizglītības centrs
Intensīvs pamatu kurss vadītājiem ar nelielu pieredzi, vadītājiem, kas par tādiem kļuvuši pierādot sevi kā izcili speciālisti, kā arī vadītājiem, kas nesen nodibinājuši uzņēmumu. No vadītprasmju pamatiem, motivācijas, darba snieguma līdz atlasei, darba attiecību uzsākšanai un izbeigšanai.
16 stundas
500.00 +PVN
Vadības neiropsiholoģija: Structogram® treniņš
Komercizglītības centrs
15.septembris
Vadības neiropsiholoģija: Structogram® treniņš
Komercizglītības centrs
Tik vienkārši kā zils, zaļš un sarkans. Kā atšķirības smadzeņu biostruktūrā darbinieku, vadītāju, klientu rīcību, uztveri, domāšanas veidu, lēmumu pieņemšanu. Personības novērtēšanas metode, ko no Šveices pārņēmuši neskaitāmi uzņēmumi, lai strādātu efektīvāk.
16 stundas
539.00 +PVN
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
TRIVIUMS apmācība
Tiešsaistē
15.septembris
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
TRIVIUMS apmācība
Kas motivē šodienas darbinieku? Kādi ir vadītājam pieejamie rīki? Kā uzturēt augstu komandas enerģijas līmeni un fokusu? Kā vadīt neskaidrības un nemitīgu pārmaiņu apstākļos?
12 stundas
420.00 +PVN
Emocionālā inteliģence un stresa vadība
Komercizglītības centrs
Attālināti
16.septembris
Emocionālā inteliģence un stresa vadība
Komercizglītības centrs
Praktisks treniņš par to, kā strādāt ar savām un citu emocijām. Pieprasītākā tēma 2020. gadā. Iespējams Latvijā emocionāli inteliģentākā cilvēka, sistēmiskās ģimenes psihoterapeites Andrijas Likovas vadībā.
16 stundas
439.00 +PVN
Biznesa Klase
Komercizglītības centrs
Tiešsaistē
21.septembris
Biznesa Klase
Komercizglītības centrs
Visu laiku pieprasītākā vadītāju biznesa pamatu programma, mūsdienīga alternatīva augstskolu biznesa vadības mācībām un esence operatīvajā vadībā. Vadītājiem, kam nepieciešami rīki un metodes uzņēmuma, darbinieku vadībai un sevis attīstībai. Augstu novērtējuši vairāk kā 1000 Latvijas vadītāji.
160 stundas
3,899.00 +PVN
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
TRIVIUMS apmācība
Tiešsaistē
21.septembris
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
TRIVIUMS apmācība
Ieskats Agile pieejā un praktiski pielietojamos rīkos.
6 stundas
210.00 +PVN