Kurss aplūkos dažādus kritiskās domāšanas aspektus no argumentācijas skatupunkta. Kursa gaitā runāsim par to, kā (1) izmantot argumentu modeļus, (2) novērtēt piemērus un pierādījumus, (3) atpazīt loģikas kļūdas un (4) kritizēt argumentus.

Šajā kursā kopīgi pētīsim, ko mums vēsta mūsu emocijas, un apgūsim praktiskus paņēmienus emociju vadīšanai īstermiņā un ilgtermiņā.

Jaunu tehnoloģiju ienākšana visdažādākajās dzīves un darba jomās ir mūsu šodienas realitāte. Organizācijas piedzīvo tā saucamo digitālo transformāciju. Ko tas nozīmē mūsu biznesam? Kā tai labāk sagatavoties un kā to iekustināt? Kā veicināt digitālo paradumu veidošanos gan darbiniekiem, gan arī klientiem un sadarbības partneriem?

Jo dažādāks ir uzņēmuma darba kolektīvs, jo lielākas iespējas šim uzņēmumam paaugstināt savu darba efektivitāti, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus.

Seminārs, kurā pasniedzējas stāstītais tiks papildināts ar piemēriem, dalībnieki aktīvi darbosies, pildot dažādus praktiskus uzdevumus gan individuāli, gan grupās. Vēlams sagatavot gadījumus vai problēmjautājumus no iepriekšējās pieredzes.

Šis kurss būs par to, kā spert soli tālāk, kā kļūt par to, kas vēl nav būts – par vadītāju. Diskutēsim par to, kāpēc vadītājam būtu jāsāk ar skatu uz sevi – kas ir šī jaunā loma, ko tā prasa no manis kā cilvēka un profesionāļa, kā es ar to jūtos, kādas gaidas tiek uzliktas ar šo lomu, kāda ir šīs lomas atbildība un pienākumi un nepaciešamās darbības.

Izprast un arī pašiem izstrādāt pasākumus, izspēlējot reālu situāciju projektā, kurš dažādu iemeslu dēļ ir "nogājis no sliedēm", būs iespējams šī kursa ietvaros.

Ar Covid-19 pandēmijas ietekmi un sekām sastopas ikviens. Ne tikai fiziskajā līmenī, kas visbiežāk nozīmē pārslodzi, bet arī psiholoģiskajā. Tā var būt neziņa par nākotni, raizes par veselību, finansēm, kā arī citiem faktoriem. Tas viss tērē mūsu resursus un ietekmē produktivitāti. Kā tikt galā ar šiem izaicinājumiem? Un kā palīdzēt citiem – kolēģiem un darbiniekiem?

Efektīvu organizācijas kultūru veido vadītāju kopējā uzvedība. Treniņš uzlabo darbinieku un vadītāju efektivitāti, spēju vadīt sevi un sadarboties ar citiem un ļauj organizācijai ilgtermiņā sasniegt izcilus rezulātus. 16 h treniņš + 7 nedēļu ieviešanas process palīdz ieviest 7 paradumus dzīvē.

Mūsdienu vadītāja loma ir sarežģītāka kā jebkad agrāk, būtiski ietekmējot ikvienu rādītāju organizācijā. Treniņš un tam sekojošais 12 nedēļu ieviešanas process sniedz jaunajiem vadītājiem nepieciešamos resursus, kas palīdz no speciālista kļūt par veiksmīgu vadītāju. Ieguldi jauno vadītāju attīstībā!

Attīstīt prasmi veiksmīgi apkalpot klientus un komunicēt pa tālruni, paaugstināt dalībnieku efektivitāti emocionāli smagu sarunu vadībā, saskaroties ar „grūtajiem” klientiem un risinot konfliktus. Jaunu, praksē pielietojamu zināšanu un stresa pārvarēšanas prasmju apgūšana.

Ieskats Agile pieejā un praktiski pielietojamos rīkos.

Izpratne par vadītāja lomu un atbildību uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Zināšanas par efektīvākajiem darbinieku vadīšanu. Prasme sniegt atgriezenisko saiti un motivēt darbiniekus. Saskarsmes prasmes. Konkrēti rīcības scenāriji dažādām, tai skaitā sarežģītām situācijām ikdienas darbā.

Izpratne par ikdienas projektu vadības struktūru, loģiku un saistītajiem aspektiem. Praktiski rīki un metodes efektīvai ikdienas projektu vadībai. Konkrētas rekomendācijas un uzlabojumi dalībnieku individuālajiem projektiem un ikdienas izaicinājumiem.

Attīstiet prasmi trāpīgi uzrunāt un noturēt auditorijas uzmanību online komunikācijā.

Šobrīd arvien aktuālāka kļūst vajadzība attīstīt vadītāja prasmes, lai veiksmīgāk novadītu ikgadējās darba izpildes un attīstības pārrunas ar saviem darbiniekiem. Šim nolūkam Spring Valley piedāvā tiešsaistes mācību semināru “Sarunu vadīšana ar darbinieku un atgriezeniskās saites sniegšana”.

Unikāla 20 dienu programma augstākā līmeņa vadītājiem, kas daudz jau sasnieguši. Par stratēģisku skatu biznesā un jaunākajām pieejām. Tiek dēvēta par mini - MBA līmeņa mācībām.

Unikāla 13 dienu programma pārdošanas vadītājiem, kas vēlas rezultātus! Sistemātiska pieeja, daudz rīku un absolūti praktiskas mācības ar uzlabojumu ieviešanu savā uzņēmumā.

9 dienu programma vadītājiem un īpašniekiem, kas sniegs izpratni, instrumentus un tehnikas, kas ir nepieciešamas, lai pārveidotu, attīstītu un vadītu biznesu digitālajā laikmetā.

Tiem, kam ir dārgs savs laiks. Klasiskie un digitālie laika plānošanas instrumenti, psiholoģiskās nianses laika plānošanā un mērķu uzstādīšanā. Vada: Pieredzējis starptautisku un nacionālu pasākumu producents, kura ikdiena bijusi sekmīga laika plānošana līdz minūtes iedaļai - Jeremejs R. Druvietis.

"Treniņš pie pasaules līmeņa pasniedzējas" - tā to dēvē pieredzējušie - uzņēmumu vadītāji un īpašnieki, runas cilvēki, politiķi un speciālisti.

Kāds ir efektīvais krājumu līmenis Jūsu uzņēmumam? Cik naudas līdzekļus var atbrīvot, tiekot vaļā no liekiem uzkrājumiem? Kā samazināt krājumus un palielināt peļņu? Unikāls treniņš KIC ekspertes, HansaMatrix stratēģiskās iepirkumu vadītājas Darjas Junusovas vadībā.

Neirozinātne + pārmaiņas = šī brīža must learn! 3 h kurss ar ārsti, KIC eksperti, kas specializējas starppersonu attiecību neirobioloģijā - Lailu Jembergu ? Kā smadzenes konstruē nākotni un nosaka attieksmi pret pārmaiņām.? Cilvēks, vilks un dinozaurs mūsu smadzenēs, un kā tie reaģē uz pārmaiņām.

Viens no galvenajiem pieaugušo apmācības mērķiem ir panākt uzvedības un rīcības izmaiņas. Kas motivē cilvēkus kaut ko mainīt? Kā panākt, lai cilvēki ne tikai piedalās mācībās, bet arī aktīvi domā un veido pieredzi? Kā visprecīzāk būvēt mācību saturu, atbilstoši konkrētām vajadzībām un auditorijai?

Tik vienkārši kā zils, zaļš un sarkans. Kā atšķirības smadzeņu biostruktūrā ietekmē darbinieku, vadītāju, klientu rīcību, uztveri, domāšanas veidu, lēmumu pieņemšanu. Metode, ko no Šveices pārņēmuši neskaitāmi uzņēmumi, lai strādātu efektivāk.

Šobrīd vairāk kā jebkad vadītājs ir drošības, spēka un enerģijas avots savai komandai. No viņa sagaida mieru, izlēmību un spēju pieņemt īstos lēmumus. Kā saglabāt iekšējo spēku, izturību un enerģiju? Kā vadīt sevi un komandu cauri dažādiem krīzēm? Kā būt stipram laikos, kad jābūt visstiprākajam?

Projektu vadības esence ikdienas efektivitātei. No projektu vadības kultūras līdz risku vadībai un projektu vadītāja kompetencēm.

Visu laiku pieprasītākā vadītāju biznesa pamatu programma, mūsdienīga alternatīva augstskolu izglītībai. 20 dienu programmā apvienots pats svarīgākais, kas jāzina katram mūsdienīgam vadītājam par uzņēmuma un darbinieku vadīšanu, kā arī par sevis attīstību. Šai grupai pieejams ESF līdzfinansējums.

Unikāls treniņš, kurš piešķir sevis attīstības tēmai jaunas nianses un ieskatu 8 dvēseles kaislībās. Novērtēs pieredzējuši vadītāji. Vada pieredzējusi vadītāja, DiSC perosnības profilu sistēmas trenere un teoloģe Māra Špicberga.

Praktiskākā programma ražošanas uzņēmumu vadītājiem, kas sniegs rīkus ražošanas efektivitātes uzlabošanai un peļņas paaugstināšanai. Treneri - pieredzējušu ražotāji: Inga Ozola (Rimi), G.Buklovskis (Brabantia Latvia), Aldis Cimoška (Dinair Filton), Māris Strazds (LODE), R.Sosinovičs. u.c