Leilands un Putnis
+371 67315454
Efektivitāte, Lean, 6 Sigma

Mūsdienu konkurences apstākļos organizācijas vai uzņēmuma priekšrocības starp līdzīgajiem nosaka to darbības efektivitāte un spēja pielāgoties mainīgajiem apstākļiem. Efektivitātes uzlabošana vienmēr ir bijis aktuāls jautājums, un pašlaik arvien vairāk organizāciju un uzņēmumu dienaskārtībā nonāk jautājums, kā palielināt produktivitātes rādītājus, samazināt zudumus un izveidot pastāvīgas pilnveidošanās sistēmu.

Pastāv dažādi risinājumi efektivitātes uzlabošanā, starp kuriem organizācija vai uzņēmums var izvēlēties savai darbības jomai un prasībām atbilstošāko, piemēram, ieviešot taupīgās saimniekošanas Lean principus, izmantojot Six Sigma un 5S metodiku vai EFQM Izcilības modeļa pieeju. Šo metožu izmantošana var kļūt par vērtīgu rīku organizācijas vai uzņēmuma darbības efektivitātes uzlabošanā un turpmāko pilnveidošanās procesu īstenošanā.

SIA “Leilands un Putnis” speciālisti sniegs konsultācijas un noderīgus ieteikumus Jūsu organizācijas vai uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanā, noteiks darbības jomai atbilstošākās metodes un turpmākos pilnveidošanās pasākumus. Mūsu konsultanti ir uzkrājuši vērtīgu pieredzi efektivitātes uzlabošanas jautājumos darbā ar lielākajiem Latvijas uzņēmumiem, palīdzot paaugstināt to darbības efektivitāti, un sasniegt izvirzītos mērķus.

Leilands un Putnis

Uzdod jautājumu ekspertam

vai sazinies par pieejamajiem konsultāciju laikiem pa tālruni

+371 67315454

Saistošas tēmas konsultācijas

Komercizglītības centrs | KIC
Kā vadīt savas un citu emocijas?
Kā būt empātiskam un kā rīkoties emocionāli pārsātinātās situācijās. Praktisko psihoterapeitu un vadības konsultantu supervīzijas, lai treneru savu reakciju, uztveri un paradumus komunikācija ar grūtajiem klientiem, kolēģiem, ģimeni un sevi.
TRIVIUMS
Kompetenču novērtēšanas un attīstības centri
Šī ir starptautiski aprobēta metodoloģija, kas sniedz individualizētu, padziļinātu un kvalitatīvu vērtējumu par vadītāja stiprajām pusēm, potenciālu un attīstības vajadzībām. Jūs spēsiet daudz precīzāk izmantot savu vadītāju potenciālu, veikt karjeras plānošanu un noteikt attīstības investīcijas.
FORCEO
Stratēģiskās plānošanas moderēšana
Stratēģiskā plānošana ir pasākumu kopums, kas vērsts uz vienošanos par uzņēmumā sasniedzamajiem mērķiem. It kā vienkārši, tomēr mūsu pieredze rāda, ka šādam darbam ir būtiskas nianses un ir reizes, kad ir vērts veikt pirmssagatavošanos un ...
Leilands un Putnis
Kvalitātes vadība un tās ieviešana
Kā ieviest un uzturēt piemērotākos kvalitātes vadības risinājumus atbilstoši organizācijas darbības jomai, vajadzībām un iespējām?
Leilands un Putnis
Energoefektivitāte
Palīdzam izveidot Jūsu uzņēmumam pielāgotu Energopārvaldības sistēmu, kā arī sniegs konsultācijas tās ieviešanā un sertificēšanā.
TRIVIUMS
Pārmaiņu vadības ieviešana
Konsultāciju laikā palīdzam saprast, kādas ir nepieciešamās darbības, kas jāveic, lai notiktu pārmaiņas; kā iesaistīt un panākt darbinieku atbalstu; kas jādara un kādam jābūt cilvēkam, kas vada šo procesu – pārmaiņu līderim. Kā arī organizējam aktivitātes, kas palīdz darbiniekiem vieglāk pieņemt pārmaiņas.