triviums-apmaciba-vaditaju-macibas-abc
Triviums
TRIVIUMS
450.00 +PVN
12 stundas
Klātienē
+371 67282219
TRIVIUMS
+371 67282219
Efektīva vadītāja ABC
12 stundas
Klātienē
450.00 +PVN

Šajā kursā – par to, kā uzņēmuma/struktūrvienības vadītājam efektīvi vadīt darbiniekus: skaidrot uzņēmuma mērķus un norises, dot darba uzdevumus un kontrolēt izpildi, motivēt darbiniekus, sniegt atbalstu ikdienā un veicināt sadarbību.

Un arī par to, kādi ir vadītājam pieejamie resursi un kā tos izmantot, lai mazinātu spriedzi sarežģītās situācijās; kā iedvesmot un veicināt darbinieku proaktivitāti un produktivitāti.

Kursa mērķis: sniegt dalībniekiem zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvai darbinieku vadīšanai.

Ieguvumi:

  • izpratne par vadītāja lomu un atbildību uzņēmuma mērķu sasniegšanā;
  • zināšanas par efektīvākajiem darbinieku vadīšanas instrumentiem;
  • izpratne par darbinieku motivācijas būtību, jēgu un motivēšanu ikdienas darbā;
  • prasme sniegt motivējošu atgriezenisko saiti;
  • izpratne par komunikācijas lomu vadītāja darbā, tās formām un efektīvākajiem rīkiem;
  • konkrēti rīcības scenāriji dažādām, tai skaitā sarežģītām, situācijām ikdienas darbā.

Ilgums: 2 dienas, 12 stundas.

Darba metode: aktīva un iesaistoša darba forma, nodarbībās iekļautas diskusijas un situāciju analīze, lomu spēles, teorētiskā daļa ir papildināta ar piemēriem un praktiskiem vingrinājumiem.

Mērķauditorija: vidējā līmeņa vadītāji – gan ar nelielu pieredzi darbinieku vadīšanā, gan ar vajadzību „salikt pa plauktiņiem” to, ko ir sapratuši no pieredzes.

Programma

Kursa pirmajā daļā koncentrēsimies uz vadības procesu un darba izpildes vadības cikla elementiem, kas palīdz efektīvi sasniegt mērķus

Kursa otrajā daļā strādāsim ar praktiskiem rīkiem, izmēģināsim dažādas pieejas efektīvai komunikācijai ar darbiniekiem un komandām

  1. Ievads. Modernā vadītāja loma
  • Vadības modeļi un stili.
  • Vadīšana kā ietekmēšana.
  • Vadītāja tēls (reālais un ideālais).
  • Vadīšanas orientācijas, to īpatnības.
  • Uzņēmuma, vadītāja un darbinieku savstarpējā uztvere, gaidas un bažas.
  1. Darba izpildes vadības cikls – kā mēs nodrošinām un iegūstam skaidrību
  • Tiešā vadītāja lomas darba procesa vadīšanā.
  • Kā izvirzīt mērķus, vienoties par izpildi un kvalitātes kritērijiem.
  • Kā plānot aktivitātes, kā kontrolēt.
  • Deleģēšana un pilnvarošana – kā maksimāli izmantot darbinieka spējas.
  • Darba izpildes novērtēšana.
  • Kā virzīt darbinieku uz attīstību.

Darbs ar dalībnieku situācijām. Kā, izmantojot darba izpildes vadības ciklu, risināt ikdienas vadīšanas jautājumus. Dažādas risinājumu stratēģijas un efektīva komunikāciju šajās situācijās

  1. Vadītāja komunikācija. Saskarsme ikdienā. Pārliecināšana un ietekmēšana. Uzmanība, interese un motivācija
  • Kā saprast un tikt saprastam; komunikācijas racionālie un emocionālie aspekti.
  • Kā “nolasīt”, kā darbinieki jūtas un ko viņi domā.
  • Komunikācija klātienē un attālināti.
  • Saruna ar darbinieku. Efektīva atgriezeniskā saite. Uzslavas un kritika.
  • Vadītāja emocijas un izjūtas kā palīgs/šķērslis atgriezeniskās saites sniegšanā.
  • Motivēšana, iesaiste un darbinieku attīstība, t.sk., attālināti: labākās prakses un pieredzes.
  1. Komandas veidošana un attīstība: labākās prakses un pieredzes
  • Komandas veidošanas process.
  • Lomas komandā un savstarpējā sadarbība.
  • Veiksmīga komandas attīstība – pamatnosacījumi.
  • Sociālā kompetence – gatavība sadarboties.
  • Komandas attīstības posmi un konfliktu risināšana.
  1. Noslēgums, secinājumi un savstarpēja atgriezeniskā saite

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13–12, 4. stāvs, Rīga.

Dalības maksā ir iekļauti izdales materiāli, kafijas pauzes un pusdienas.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Trenere: Jolanta Cihanoviča

Starptautiski atzīta vadības konsultante un trenere ar vairāk nekā 20 gadu praktisko pieredzi. Psiholoģe un cilvēktiesību aktīviste.  Šobrīd ir uzņēmuma vadītāja, praktizējoša psiholoģe un dažādu sabiedrisko projektu dalībniece vai vadītāja. 

TRIVIUMS vada treniņus vadības, komandas sadarbības, komunikācijas, organizācijas un personīgās labbūtības jomās. Mācības vada latviešu, angļu, un krievu valodā.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistītās tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
23.aprīlis, 2024 (otrdien)
Kā sabalansēt ražošanas un iepirkumu procesus mainīgos tirgus apstākļos | DDMRP metode
Komercizglītības centrs | KIC
Mācības balstītas uz DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) vadības metodi, kur informācijas jeb datu apstrāde notiek izmantojot MS Excel to saintegrējot ar uzņēmumā esošo ERP sistēmu.
8 stundas
275.00 +PVN
Tiešsaistē
24.aprīlis, 2024 (trešdien)
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
TRIVIUMS
Kas patiesībā ir Agile? Vai tā ir teorija, filozofija vai praktiska metode, kas dod reālus uzlabojumus? Kad un kā to pielietot? Vai tā der ikvienam uzņēmumam un organizācijai? Vai tās ieviešanā pastāv riski un kādi tie ir?Aicinām gūt atbildes uz šiem un vēl citiem jautājumiem, apmeklējot kursu “Agile pieeja procesu vadībā”!
6 stundas
295.00 +PVN
Klātienē
24.aprīlis, 2024 (trešdien)
Produktīva ražošanas vadīšana
Komercizglītības centrs | KIC
Labākais, kas Latvijā pieejams ražošanas efektivitātes jomā. 10 dienu sistemātiska mācību programma ražošanas uzņēmumu dažāda līmeņa vadītājiem
76 stundas
2,590.00 +PVN
Klātienē
25.aprīlis, 2024 (ceturtdien)
Noliktavas procesi un to optimizācija
Komercizglītības centrs | KIC
Kurss sniegs gan ieskatu piegādes ķēdē un noliktavas vadības sistēmā, gan piedāvās piemērus noliktavas darbības izcilības kritērijiem un noliktavas procesu KPI rādītājiem.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
10.maijs, 2024 (piektdien)
Laika plānošana | Sistēma. Prioritizācija. Motivācija.
Komercizglītības centrs | KIC
Laiks + motivācija. Praktiski izmēģinātas ikdienā pielietojamās efektīva laika plānošanas metodes, kas ceļ produktivitāti un motivē, palīdz veidot līdzsvaru dzīvē.
8 stundas
275.00 +PVN
Klātienē
14.maijs, 2024 (otrdien)
Treneru sagatavošana (Train the Trainer)
TRIVIUMS
Viens no galvenajiem pieaugušo apmācības mērķiem ir panākt uzvedības un rīcības izmaiņas. Kas motivē cilvēkus kaut ko mainīt? Kā panākt, lai cilvēki ne tikai piedalās mācībās, bet arī aktīvi domā un veido pieredzi? Kā visprecīzāk būvēt mācību saturu, atbilstoši konkrētām vajadzībām un auditorijai?
18 stundas
550.00 +PVN