TRIVIUMS apmācība
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot

Pēdējā laikā arvien vairāk runājam par agile pieeju procesu, komandu un organizāciju vadībā. Izpratne par to ir visdažādākā, sākot no “tas ir pilnīgs haoss”, līdz pat “agile ir pati efektīvākā un rezultatīvākā pieeja šodienas biznesa vidē”.

Kas patiesībā ir agile? Vai tā ir teorija, filozofija vai praktiska metode, kas dod reālus uzlabojumus? Kad un kā to pielietot? Vai tā der ikvienam uzņēmumam un organizācijai? Vai tās ieviešanā pastāv riski un kādi tie ir?

Aicinām gūt atbildes uz šiem un vēl citiem jautājumiem, apmeklējot kursu “Agile pieeja procesu vadībā”! Kursa gaitā iepazīsieties ar agile principiem un apgūsiet metodes, kas palīdzēs padarīt efektīvākus jūsu procesus un sasniegt labākus biznesa rezultātus.

Mērķis: Sniegt ieskatu Agile pieejā un praktiski pielietojamos rīkos.

Ieguvumi: 

  • Ātrāki procesi;
  • Apmierinātāki  klienti;
  • Lielāka komandas iesaiste un labāka sadarbība.

Ilgums:  2 x 3 stundas

Darba metode: Strukturēta, praksē bāzēta, interaktīva darba metode. Mācību gaitā daudz diskusiju, praktisku vingrinājumi un uzdevumu, pasniedzējs dalīsies ar piemēriem no savas personīgās pieredzes, Latvijas un pasaules prakses.

Mērķauditorija: Uzņēmumu un komandu vadītāji, procesu vadītāji, tie, kas interesējas par agile un/vai plāno ieviest šo pieeju savā uzņēmumā, komandā.

Programma: 

1. Kāpēc vajadzīga Agile pieeja?

  • Pasaules digitalizācija;
  • Agile termina rašanās un vēsture;
  • Agile Manifests un pamatvērtības;
  • Agile principi.

2. Kāda atšķirība starp Agile un citām pieejām?

  • Atšķirīgās procesu vadības pieejas;
  • Agile kā iteratīva un inkrementāla pieeja;
  • Kad lietot Agile? Un kad nē!
  • Agile efekts – jeb, ko sagaidīt no Agile un ko nē!
  • Agile darbībā – interaktīva spēle;
  • Populārākie Agile “ietvari” – SCRUM, KANBAN

3. Kā ieviest Agile?

  • Patiesā izmaiņu ietekme: izmaiņas visā organizācijā;
  • Agile komandu veidošana;
  • Agile vadītāji.

4. Ko mēs varam darīt jau šodien?

  • Agile retrospekcija;
  • Agile “hacks”, jeb elementāri (Agile) paņēmieni, ko lietot ikdienā.

5. Agile komandu budžetēšana (finanšu plānošana un atskaitīšanās)

6. Lean Agile Coffee ieviešana sapulču efektīvākai norisei

7. 10 iemesli, kāpēc Agile ieviešana izgāžas.

Tiešsaistes seminārs notiks ZOOM vietnē. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu, kameru, austiņām un mikrofonu. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts e-pastā.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Nosūti pieteikumu un mēs Tevi informēsim par tuvāko plānoto norises datumu.

210.00 +PVN
6 stundas
Attālināti
67 282 219
TRIVIUMS apmācība

Pieteikšanās

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri*

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
26.aprīlis
Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
Zināšanas un praktiskas iemaņas laika un darba plānošanā un organizēšanā labāka un efektīvāka rezultāta sasniegšanai, īpaši attālinātā darba apstākļos
4 stundas
85.00 +PVN
Digitālā Kompetence Biznesam #8
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
27.aprīlis
Digitālā Kompetence Biznesam #8
9 dienu programma vadītājiem un īpašniekiem, kas sniegs izpratni, instrumentus un tehnikas, kas ir nepieciešamas, lai pārveidotu, attīstītu un vadītu biznesu digitālajā laikmetā.
160 stundas
2,300.00 +PVN
Efektīva vadītāja ABC
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
11.maijs
Efektīva vadītāja ABC
Izpratne par vadītāja lomu un atbildību uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Zināšanas par efektīvākajiem darbinieku vadīšanu. Prasme sniegt atgriezenisko saiti un motivēt darbiniekus. Saskarsmes prasmes. Konkrēti rīcības scenāriji dažādām, tai skaitā sarežģītām situācijām ikdienas darbā.
12 stundas
420.00 +PVN
Izcilu līderu 4 lomas
FranklinCovey Latvia
FranklinCovey Latvia
11.maijs
Izcilu līderu 4 lomas
Pat visneparedzamākajā laikā ir četras vadītāja lomas, kas ir izšķirošas panākumu gūšanā. Šis treniņš paredzēts vadītājiem, kuri vēlas gūt panākumus efektīvi atkal un atkal, jo galvenais fokuss ir nevis uz to, ko viņi dara, bet kā viņi to paveic, kas palīdz apzināti vadīt sevi un savas komandas.
18 stundas
520.00 +PVN
Efektīva krājumu vadība
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
13.maijs
Efektīva krājumu vadība
Kāds ir efektīvais krājumu līmenis Jūsu uzņēmumam? Cik naudas līdzekļus var atbrīvot, tiekot vaļā no liekiem uzkrājumiem? Kā samazināt krājumus un palielināt peļņu? Unikāls treniņš KIC ekspertes, HansaMatrix stratēģiskās iepirkumu vadītājas Darjas Junusovas vadībā.
7 stundas
225.00 +PVN
4 soļi efektīvākā projektu vadībā
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
18.maijs
4 soļi efektīvākā projektu vadībā
Šis ir intensīvs un praktisks kurss par efektīviem rīkiem ikdienas projektu vadībā. Kā arī – par to, kā neapjukt situācijās, kad projekti kļūst pārāk sarežģīti vai notiek vienlaicīgi.
6 stundas
210.00 +PVN
Produktīva Ražošanas Vadīšana
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
24.maijs
Produktīva Ražošanas Vadīšana
Augstu novērtētas mācības ražošanas vadītājiem, kas sniegs rīkus, izpratni un tehnikas, kā uzlabot uzņēmuma procesus.
80 stundas
2,290.00 +PVN
Biznesa Meistarklase
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
28.maijs
Biznesa Meistarklase
Unikāla 20 dienu programma augstākā līmeņa vadītājiem, kas daudz jau sasnieguši. Par stratēģisku skatu biznesā un jaunākajām pieejām. Tiek dēvēta par mini - MBA līmeņa mācībām.
160 stundas
4,980.00 +PVN
Projektu vadīšanas pamati
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
2.jūnijs
Projektu vadīšanas pamati
Projektu vadības esence ikdienas efektivitātei. No projektu vadības kultūras līdz risku vadībai un projektu vadītāja kompetencēm.
12 stundas
400.00 +PVN
Produktīva Pakalpojumu Vadīšana
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
10.jūnijs
Produktīva Pakalpojumu Vadīšana
7 dienu mācību programma dažādu līmeņu vadītājiem, kuru mērķis ir veicināt uzņēmuma produktivitātes paaugstināšanu. Mācību rezultātā dalībnieki nonāk pie algoritma, ko izmantot pēc mācībām darbā ar procesu uzlabošanu, konkrētu problēmu risināšanai.
56 stundas
1,900.00 +PVN
Projektu vadības kultūra
FranklinCovey Latvia
FranklinCovey Latvia
29.jūnijs
Projektu vadības kultūra
Veiksmīgi realizētu projektu pamatā ir sekmīgs darbs ar cilvēkiem + sakārtots process projekta plānošanai un īstenošanai. Treniņš apvieno PMI procesus un paņēmienus ar FranklinCovey 30 gadu pieredzi un principiem, nodrošinot cilvēkiem prasmes, lai gūtu panākumus atkal un atkal.
9 stundas
285.00 +PVN