Kursa vadītājas: Inga Ozola – dēvēta par LEAN jomas spridzekli Latvijā, Rimi Baltic loģistikas kvalitātes un servisa vadītāja. Guvusi ilggadēju pieredzi tādos uzņēmumos kā Aldaris (Calsberg group), PATA. Linda Liepiņa – LEAN, 6 Sigma un procesu vadības eksperte, DHL Biznesa attīstības vadītāja.

Kursa dalībniekiem ir šādi ieguvumi: 

• Izpratne par vadītāju pienākumiem un atbildību.
• Spēt nodrošināt darbiniekiem motivāciju un iesaisti.
• Izpratne par efektīvu komunikāciju ar darbinieku.
• Konfliktu risināšanas taktikas.
• Pārmaiņu vadības pamati.
• Izpratne par LEAN pamatprincipiem.
• Sniegumu vadības sistēma – mērķi un sekošana līdzi to izpildei.
• Problēmu risināšana, atrodot patieso cēloni.
• Zudumi pēc LEAN un to identificēšana.

Programma:

1.daļa: Maiņas vadītāja vadīšanas pamatprasmes (2 dienas)
• Vadītāju pienākumi un atbildība.
• Mērķi un uzdevumi, prioritāšu noteikšana.
• Darbinieku motivācija un iesaiste.
• Efektīva komunikācija ar darbinieku.
• Atgriezeniskā saite un novērtējums.
• Konfliktu risināšanas taktikas.
• Pārmaiņu vadības pamati.
2. daļa: LEAN pamati maiņu vadītājiem (2 dienas)
• LEAN ievads un domāšana.
• Sniegumu vadības sistēma – mērķi un sekošana līdzi to izpildei. ASAICHI.
• Problēmu risināšana, atrodot patieso cēloni (PDCA, Zivs asaka, 5 kāpēc?,
kontrollapas).
• Zudumi pēc LEAN un to identificēšana.
• 6S ieviešana un uzturēšana. Vizualizācija.
• Standartizēts darbs (OPL, SOP, Target Condition).
• PokaYoke – kļūdu nepieļaušana.
• Kaizen soli pa solim.
• LEAN kā kultūra.

Laiks: 7., 8. un 19., 20. septembris (grupa pilna, uzņemam rezervistus) Nākamās grupas pieejamie datumi: 8., 9. un 22., 23. novembris 09:00 – 17:00

Dalības maksa: 1150 EUR + PVN | ar ERAF līdzfinansējumu.

Lai pieteiktos, lūdzu, sazinieties – kic@kic.lv

Vairāk par kursu šeit