Ņemot vērā, ka darba snieguma vadīšana (performance management) ir viens no organizācijas pamatprocesiem, vadītāju prasmju stiprināšana šajā jomā ir un būs kritiski svarīga ikvienā organizācijā. Mainīgā biznesa vide pieprasa prasmīgus vadītājus, kas spēj vadīt komandas, paaugstināt to darba efektivitāti, nodrošināt augstu darbinieku iesaistes līmeni un nemitīgu attīstību un pilnveidošanos. Un tā visa pamatā ir efektīva darba snieguma vadīšana, jēgpilnas sarunas ar darbiniekiem un uz attīstību vērsta atgriezeniskā saite.

Kursa norise:
17. februārī
9.00 – 16.30 (Klātienē)
Dalības maksa: 275 EUR + PVN

MĀCĪBU MĒRĶI
• Stiprināt vadītāju prasmes darba snieguma vadīšanā un vērtēšanā.
• Bagātināt vadītāju izpratni par darbinieku attīstību un tās plānošanu.
• Atbalstīt vadītājus atgriezeniskās saites kultūras veicināšanā komandās un organizācijā.
• Reflektēt par personīgajām prasmēm un pieejām, saskatīt pilnveidošanās iespējas un plānot to īstenošanu.

PROGRAMMA
Mūsdienīgas darba snieguma vadīšana:
• Mērķu izvirzīšana un atsekošana.
• Mērķu izpildes vērtēšana un komunikācija.
• Efektīva komunikācija ar darbiniekiem, prasmīgas 1:1 sarunas un perioda izvērtēšana.

Darbinieka attīstības vadīšana:
• Attīstības jomu noteikšana un plānošana.
• Dažādi darbinieku attīstības pasākumi.
• Sarunas vadīšana par darbinieka karjeru un attīstību.

Atgriezeniskā saite kā instruments darba snieguma vadīšanai:
• Divi atgriezeniskās saites veidi, to nozīme.
• Noteikumi atgriezeniskās saites sniegšanai, modeļi un ieteikumi.
• Iespējamās emocijas un reakcijas atgriezeniskās saites laikā.
• Atgriezeniskās saites proaktīva jautāšana un saņemšana.