6
Triviums
TRIVIUMS
295.00 +PVN
7 stundas
Tiešsaistē
67 282 219
TRIVIUMS
67 282 219
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
7 stundas
Tiešsaistē
295.00 +PVN

Kursa datumi:

16. okt. 9:00-12:30

17. okt. 9:00-12:30

Pēdējā laikā arvien vairāk runājam par Agile pieeju procesu, komandu un organizāciju vadībā. Izpratne par to ir visdažādākā, sākot no “tas ir pilnīgs haoss”, līdz pat “Agile ir pati efektīvākā un rezultatīvākā pieeja šodienas biznesa vidē”.

Kas patiesībā ir Agile? Vai tā ir teorija, filozofija vai praktiska metode, kas dod reālus uzlabojumus? Kad un kā to pielietot? Vai tā der ikvienam uzņēmumam un organizācijai? Vai tās ieviešanā pastāv riski un kādi tie ir?

Aicinām gūt atbildes uz šiem un vēl citiem jautājumiem, apmeklējot kursu “Agile pieeja procesu vadībā”! Kursa gaitā iepazīsieties ar Agile principiem un apgūsiet metodes, kas palīdzēs padarīt efektīvākas jūsu komandas un sasniegt labākus biznesa rezultātus.

Mērķis: sniegt ieskatu Agile pieejā un praktiski pielietojamos rīkos.

Ieguvumi: 

  • ātrāki procesi;
  • apmierinātāki klienti;
  • lielāka komandas iesaiste un labāka sadarbība.

Ilgums: 2 x 3 stundas.

Darba metode: strukturēta, praksē bāzēta, interaktīva darba metode. Mācību gaitā daudz diskusiju, praktisku vingrinājumi un uzdevumu, pasniedzējs dalīsies ar piemēriem no savas personīgās pieredzes, Latvijas un pasaules prakses.

Mērķauditorija: uzņēmumu un komandu vadītāji, procesu vadītāji, tie, kas interesējas par Agile un/vai plāno ieviest šo pieeju savā uzņēmumā, komandā.

Programma

1. Kāpēc vajadzīga Agile pieeja?

  • Pasaules digitalizācija.
  • Agile termina rašanās un vēsture.
  • Agile Manifests un pamatvērtības.
  • Agile principi.

2. Kāda atšķirība starp Agile un citām pieejām?

  • Atšķirīgās procesu vadības pieejas.
  • Agile kā iteratīva un inkrementāla pieeja.
  • Kad lietot Agile? Un kad nē!
  • Agile efekts – jeb, ko sagaidīt no Agile un ko nē!
  • Agile darbībā – interaktīva spēle.
  • Populārākie Agile “ietvari” – SCRUM, KANBAN.

3. Kā ieviest Agile?

  • Patiesā izmaiņu ietekme: izmaiņas visā organizācijā.
  • Agile komandu veidošana.
  • Agile vadītāji.

4. Ko mēs varam darīt jau šodien?

  • Agile retrospekcija.
  • Agile “hacks”, jeb elementāri (Agile) paņēmieni, ko lietot ikdienā.

Tiešsaistes seminārs notiks ZOOM vietnē. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu, kameru, austiņām un mikrofonu. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts e-pastā.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Treneris: Jānis Dirveiks

Sertificēts Agile praktiķis un treneris. Šobrīd ir Agile koučs uzņēmumā Energy Robotics. TRIVIUMS vada Agile un projektu vadības treniņus latviešu un angļu valodā.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistītās tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
16.janvāris, 2025 (ceturtdien)
Efektīva struktūrvienības vadīšana | metodes un digitālie rīki
Komercizglītības centrs | KIC
Kā efektīvi vadīt savu struktūrvienību? Svarīgākais, kas nepieciešams nodaļu, struktūrvienību vadīšanai no operatīvajiem rīkiem un stratēģijas līdz sevis un komandas efektivitātei. Unikāls 4 dienu triecienkurss kopā ar pieredzējušu vadītāju un efektivitātes treneri - Aldi Cimošku un Rimi Baltic Group operacionālās izcilības uzlabojumu vadītāju - Baibu Drēgeri – Vaivodi.
32 stundas
1,150.00 +PVN
Klātienē
21.janvāris, 2025 (otrdien)
Noliktavas procesi un to optimizācija
Komercizglītības centrs | KIC
Ilggadēja pieredze un metodes, kas ļaus efektīvāk organizēt noliktavas procesus.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
12.februāris, 2025 (trešdien)
Projektu vadīšanas pamati
Komercizglītības centrs | KIC
Arvien vairāk tādas biznesa aktivitātes kā jaunu produktu/pakalpojumu radīšana, inovāciju ieviešana, investīciju apgūšana un klientu apkalpošana tiek realizēta kā projekti. Praksē ir pierādījies, ka sekmīgu projektu realizācijai nepietiek tikai ar pareizi izveidotu plānu, saplānotiem resursiem un finansējumu.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
17.februāris, 2025 (pirmdien)
Performance management | Darbinieku snieguma un attīstības vadīšana
Komercizglītības centrs | KIC
Vadītāja darba pamatā ir komandas darba organizēšana un vadīšana, lai nodrošinātu izvirzīto mērķu sasniegšanu un veicinātu darbinieku attīstību. Lai cik vienkārši tas izklausītos, daudzi vadītāji ikdienā saskaras ar izaicinājumiem, kas saistīti tieši ar mērķu atsekošanu, vērtēšanu, darbinieku izaugsmes veicināšanu un atgriezeniskās saites sniegšanu.
8 stundas
275.00 +PVN
Klātienē
18.februāris, 2025 (otrdien)
Pārdošana mūsdienās, izmantojot digitālos rīkus
Komercizglītības centrs | KIC
Pārdošana piedzīvo būtiskas pārmaiņas, darījumu kārtošanas apjoms pa telefonu un attālinātos formātos ir četrkāršojies. Mūsdienās cilvēki saņem ļoti daudz telefona zvanus. Panākumus gūst tie, kuri spēj piesaistīt klienta uzmanību un atvērt sarunu.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē & Tiešsaistē
18.februāris, 2025 (otrdien)
Ražošanas Vadīšana: 2. līmenis
Komercizglītības centrs | KIC
10 dienu mācību programma augstas veiktspējas ražošanai nodrošina visaptverošu pieeju vadītāju profesionālajai attīstībai nākamajā līmenī. Operatīvās vadīšanas, līderības un personīgās efektivitātes aspekti, lai panāktu paliekošu rezultātu un jau advancētākā līmenī ieviestu augsta līmeņa efektivitātes metodes ražošanas jaudas un personīgās attīstības transformācijai mūsdienu biznesa vidē.
80 stundas
3,200.00 +PVN