TRIVIUMS apmācība
Dažādības vadība – nākotnes potenciāls

Dažādības vadība ir pieeja uzņēmumu/organizāciju vadībā, kas izmanto darbinieku dažādību un atšķirības kā potenciālu. Būtiskākie dažādības vadības ieguvumi ir darbinieku motivācija un uzņēmuma spēja atrast radošākus un efektīvākus risinājumus, summējot dažādu darbinieku kompetences. Tā ir iespēja pārvērst atšķirības par uzņēmuma izaugsmes iespējām.

Jo dažādāks ir uzņēmuma darba kolektīvs, jo lielākas iespējas šim uzņēmumam paaugstināt savu darba efektivitāti, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus.

Galvenās tēmas:

  • Darba spēka dažādība;
  • Dažādības ietekme uz komandas darbību, klientu apmierinātību un biznesa rezultātiem;
  • Stereotipi un domāšana;
  • Dzimumu un vecuma stereotipi – identificēšana un analīze;
  • Stereotipu ietekme uz vadītāja lēmumiem par personālu;
  • Diskriminācija organizācijās;
  • Iekļaujošā līderība – kāds līderis var veiksmīgi vadīt dažādus cilvēkus?
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Nosūti pieteikumu un mēs Tevi informēsim par tuvāko plānoto norises datumu.

6 stundas
Attālināti
67 282 219
TRIVIUMS apmācība

Pieteikšanās

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri*

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
26.aprīlis
Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
Zināšanas un praktiskas iemaņas laika un darba plānošanā un organizēšanā labāka un efektīvāka rezultāta sasniegšanai, īpaši attālinātā darba apstākļos
4 stundas
85.00 +PVN
Efektīva vadītāja ABC
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
11.maijs
Efektīva vadītāja ABC
Izpratne par vadītāja lomu un atbildību uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Zināšanas par efektīvākajiem darbinieku vadīšanu. Prasme sniegt atgriezenisko saiti un motivēt darbiniekus. Saskarsmes prasmes. Konkrēti rīcības scenāriji dažādām, tai skaitā sarežģītām situācijām ikdienas darbā.
12 stundas
420.00 +PVN
Izcilu līderu 4 lomas
FranklinCovey Latvia
FranklinCovey Latvia
11.maijs
Izcilu līderu 4 lomas
Pat visneparedzamākajā laikā ir četras vadītāja lomas, kas ir izšķirošas panākumu gūšanā. Šis treniņš paredzēts vadītājiem, kuri vēlas gūt panākumus efektīvi atkal un atkal, jo galvenais fokuss ir nevis uz to, ko viņi dara, bet kā viņi to paveic, kas palīdz apzināti vadīt sevi un savas komandas.
18 stundas
520.00 +PVN
Darbinieku atlase, darba attiecību uzsākšana un izbeigšana
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
13.maijs
Darbinieku atlase, darba attiecību uzsākšana un izbeigšana
Seminārs, kurā pasniedzējas stāstītais tiks papildināts ar piemēriem, dalībnieki aktīvi darbosies, pildot dažādus praktiskus uzdevumus gan individuāli, gan grupās. Vēlams sagatavot gadījumus vai problēmjautājumus no iepriekšējās pieredzes.
3 stundas
135.00 +PVN
Vadības neiropsiholoģija: Structogram® treniņš
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
19.maijs
Vadības neiropsiholoģija: Structogram® treniņš
Tik vienkārši kā zils, zaļš un sarkans. Kā atšķirības smadzeņu biostruktūrā ietekmē darbinieku, vadītāju, klientu rīcību, uztveri, domāšanas veidu, lēmumu pieņemšanu. Metode, ko no Šveices pārņēmuši neskaitāmi uzņēmumi, lai strādātu efektivāk.
16 stundas
539.00 +PVN
Biznesa Meistarklase
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
28.maijs
Biznesa Meistarklase
Unikāla 20 dienu programma augstākā līmeņa vadītājiem, kas daudz jau sasnieguši. Par stratēģisku skatu biznesā un jaunākajām pieejām. Tiek dēvēta par mini - MBA līmeņa mācībām.
160 stundas
4,980.00 +PVN
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
FranklinCovey Latvia
FranklinCovey Latvia
1.jūnijs
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
Organizācijas visā pasaulē izmanto šo risinājumu, lai veidotu uz panākumiem virzītu organizācijas kultūru un ilgtermiņā sasniegtu izcilus rezultātus. Treniņa pamatā ir 7 paradumi, kuru ieviešana dzīvē maina to, kā reaģējam uz lietām, organizējam savu laiku un sadarbojamies ar apkārtējiem.
18 stundas
485.00 +PVN
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
1.jūnijs
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
Kas motivē šodienas darbinieku? Kādi ir vadītājam pieejamie rīki? Kā uzturēt augstu komandas enerģijas līmeni un fokusu? Kā vadīt neskaidrības un nemitīgu pārmaiņu apstākļos?
12 stundas
420.00 +PVN