Dažādības vadība ir pieeja uzņēmumu/organizāciju vadībā, kas izmanto darbinieku dažādību un atšķirības kā potenciālu. Būtiskākie dažādības vadības ieguvumi ir darbinieku motivācija un uzņēmuma spēja atrast radošākus un efektīvākus risinājumus, summējot dažādu darbinieku kompetences. Tā ir iespēja pārvērst atšķirības par uzņēmuma izaugsmes iespējām.

Jo dažādāks ir uzņēmuma darba kolektīvs, jo lielākas iespējas šim uzņēmumam paaugstināt savu darba efektivitāti, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus.

Galvenās tēmas

• Darba spēka dažādība.
• Dažādības ietekme uz komandas darbību, klientu apmierinātību un biznesa rezultātiem.
• Stereotipi un domāšana.
• Dzimumu un vecuma stereotipi – identificēšana un analīze.
• Stereotipu ietekme uz vadītāja lēmumiem par personālu.
• Diskriminācija organizācijās.
• Iekļaujošā līderība – kāds līderis var veiksmīgi vadīt dažādus cilvēkus?

Treneri: Jolanta Cihanoviča un Olga Dzene 

Jolanta Cihanoviča ir starptautiski atzīta vadības konsultante un trenere ar vairāk nekā 20 gadu praktisko pieredzi. Psiholoģe un cilvēktiesību aktīviste. 

Šobrīd ir uzņēmuma vadītāja, praktizējoša psiholoģe un dažādu sabiedrisko projektu dalībniece vai vadītāja. 

Ar TRIVIUMS sadarbojas kopš 2003. gada. Vada treniņus vadības, komandas sadarbības, komunikācijas, organizācijas un personīgās labbūtības jomās. Mācības vada latviešu, angļu, un krievu valodā.

Olga Dzene ir līderības attīstības eksperte, konsultante, trenere un koučs ar 20 gadu pieredzi personāla un organizāciju vadības jomās. 

Ar TRIVIUMS sadarbojas kopš 2015. gada. Konsultē kompetenču modeļa izveidē, ieviešanā un kompetenču novērtēšanā, darbinieku atlases un novērtēšanas procesos, darba izpildes vadības jomā, personāla attīstības sistēmu izveidē. Konsultē un mācības vada latviešu, angļu un krievu valodā.

Kā sertificēts un aktīvi praktizējošs koučs strādā ar dažāda līmeņa vadītājiem biznesa un valsts organizācijās.