Šis mācību kurss veidots kā darbnīcu (workshop) kopums, kurās padziļināti tiks aplūkotas tēmas par: 

1. Emocionālo inteliģenci vadītāja darbā;
2. Grūtām situācijām darba izpildes vadīšanā;
3. Komunikācijas izaicinājumiem;
4. Vadītāja rūpēm par sevi un komandu.

Mērķis

Sniegt dalībniekiem padziļinātas zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvai darbinieku vadīšanai.

Ieguvumi

• Izpratne par emociju nozīmi un to vadīšanu;
• Pieejas konfliktu risināšanai;
• Instrumenti produktīvākai komunikācijai ar darbiniekiem;
• Pilnveidotas komandas vadīšanas prasmes;
• Konkrēti rīcības scenāriji dažādām, tai skaitā sarežģītām situācijām ikdienas darbā. 

Darba metode

Aktīva un iesaistoša darba forma, nodarbībā iekļautas diskusijas un situāciju analīze, teorētiskā daļa ir papildināta ar piemēriem un praktiskiem vingrinājumiem.

! Dalībnieku aktīva iesaiste ir priekšnoteikums veiksmīgai mācību norisei !

Mērķauditorija

Vidējā līmeņa vadītāji ar pieredzi un pamata zināšanām darbinieku vadīšanā.

Programma

1.diena

Emocionālā inteliģence vadītāja darbā.

Emocijas mūsu dzīvē. Kas ir emocionālā inteliģence un tās pamatprincipi.
Ko mums stāsta emocijas, to ietekme uz darba kvalitāti un ko ar tām darīt.
Emociju uztvere un izrādīšana darbā. Emocionāli inteliģents vadītājs, kolēģis, darbinieks. Emocionāli inteliģenta komanda.
Darba izpildes vadīšana: praktiskā nodarbība.

Darbs ar dalībnieku grūtām situācijām, analīze mazās grupās un kopā, diskusijas.

2. diena

Sarežģītas sarunas un vadītāja komunikācija. Sarunu modelēšana izspēlēšana, analīze.

Atgriezeniskā saite.
Konfliktu risināšana.
Sarunas par naudu.
Sarunas par motivāciju.
Toksiskā uzvedība un sarunas par to.
Kā sarunā praktiski savienot stingrību un cilvēciskumu.

Vadītāja rūpes par sevi un komandu.

Kā virzīt darbinieku \ komandu uz attīstību.
Kā virzīt darbinieku \ komandu uz rūpēm par saviem resursiem.
Kā pašam neizdegt.
 

Dalības maksā iekļautas pusdienas, kafija un uzkodas.

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13–12, 4. stāvs, Rīga.

Trenere: Jolanta Armande

Starptautiski atzīta vadības konsultante un trenere ar vairāk nekā 20 gadu praktisko pieredzi. Psiholoģe un cilvēktiesību aktīviste. 

Šobrīd ir uzņēmuma vadītāja, praktizējoša psiholoģe un dažādu sabiedrisko projektu dalībniece vai vadītāja. 

Ar TRIVIUMS sadarbojas kopš 2003. gada. Vada treniņus vadības, komandas sadarbības, komunikācijas, organizācijas un personīgās labbūtības jomās. Mācības vada latviešu, angļu, un krievu valodā.