Viens no pieprasītākajiem darbinieku vadīšanas pamatu kursiem Latvijā. No vadītāja stiliem un darbinieku vadības funkcijām līdz motivācijai un emocionālajai inteleģencei. Esence, kas noderēs vadītājiem, kam nepieciešami vadības rīki un pamati darbā ar sevi kā vadītāju un citiem. Šis kurss būs par to, kā spert soli tālāk, kā kļūt par to, kas vēl nav būts – par vadītāju. Diskutēsim par to, kāpēc vadītājam būtu jāsāk ar skatu uz sevi – kas ir šī jaunā loma, ko tā prasa no manis kā cilvēka un profesionāļa, kā es ar to jūtos, kādas gaidas tiek uzliktas ar šo lomu, kāda ir šīs lomas atbildība un pienākumi un nepaciešamās darbības. Mērķauditorija:

• Vadītāji ar neilgu vadības pieredzi
• Vadītāji, kas par tādiem kļuvuši, pierādot sevi kā izcilus speciālistus
• Vadītāji, kas nesen nodibinājuši savu uzņēmumu

1. DIENA

• Izaicinājumi vadītāja lomā
• Personības iezīmes, vadības stili un vadītāja kompetences. Vadības līmeņi un kompetences. Vadītāja atbildība un pienākumi, arī tiesības.
• Vadītāja prasmes veidot un vadīt attiecības ar darbinieku
• Personīgie ierobežojumi ceļā uz līderību un to pārvarēšanas iespējas. Emocionālais intelekts, tā nozīme. Vadītāja prasmes mērķtiecīgas sarunas ar darbinieku veidošanai. Konfliktu veidošanās un to risināšanas taktikas.

2. DIENA

• Motivācija un motivēšanas iespējas
• Uzticības veidošana, darbinieku iesaiste un motivācija. Iekšējā un ārējā motivācija, motivācija attālināta darba režīmā. Sarunas vadīšanas ar darbinieku, jautājumu spēks.
• Darba snieguma pārraudzība un uzlabošanas iespējas
• Darba pārraudzība vai kontrole, mērāmie un nemērāmie mērķi. Mērķu sasniegšana komandā. Deleģēšanas iespējamība.
• Atgriezeniskā saite, novērtējums un kritikas izteikšana.

Mācību process un metodes Intensīvs divu dienu kurss, kurā pasniedzējas stāstītais tiks papildināts ar piemēriem, dalībnieki aktīvi darbosies, pildot dažādus praktiskus uzdevumus gan individuāli, gan grupās. Starp mācību moduļiem dalībnieki veiks mājasdarbu saistībā ar savu pašreizējo darbu. Treniņu vadīs: KIC trenere Sandra Liepa Personāla attīstības, motivācijas un darba izpildes vadīšanas eksperte, kas apvieno inovatīvas vadības un cilvēku psiholoģijas aspektus izcilas darbinieku pieredzes radīšanā. Praktisko pieredzi guvusi vairāk kā 20 gadus vadot personāla attīstības un atlases funkcijas dažādu nozaru starptautiskos un vietēja kapitāla uzņēmumos: L-ekspresis, Cido Grupa, Latvijas Balzams, KPMG Baltics, Latvijas Kuģniecība, LPKS LATRAPS. Izstrādājusi un vadījusi mācības un konsultācijas par darbinieku personīgās izaugsmes veicināšanu, darba izpildes vadīšanas, stratēģiju definēšanas, atalgojuma sistēmas izstrādes un darbinieku motivācijas jomām uzņēmumiem Valpro, Ventamonjaks serviss, Latvijas autoceļu uzturētājs, Latvijas valsts meži, DNB banka, HGF Rīga, LLKIC, Latvijas dzelzceļš, Latvijas valsts ceļi, u.c. KIC vadītāju profesionālās pilnveides programmā Biznesa Klase vada moduli „Darba izpildes vadīšana, darbinieku vadības un attīstības metodes”. Latvijā atzītākajā ražošanas vadīšanas programmā “Produktīva Ražošanas Vadīšana” vada moduli “Darbinieku vadīšana nepātrauktās uzlabošanas procesā.” Izglītība: MBA grāds (RTU un Buskerud University College (Norvēģija) programma “Inovācijas un uzņēmējdarbība” 2020. gadā iegūta Psihologa – konsultanta kvalifikācija Sanktpēterburgas Geštalta Instutūta programmā “Praktiskie instrumenti un rīki Geštalta metodes izmantošanā” Ārējo sakaru struktūrvienības vadītāja kvalifikācija, Starptautiskās ekonomikās attiecības (LU) Maģistrs bioloģijā, bioķīmijā (LU). 2014. gadā iegūts Sanktpēterburgas psihologu, psihoterapeitu un treneru ģildes sertifikāts „Psiholoģiskā konsultēšana” (Krievija). 2008. gadā iegūts DiSC konsultanta sertifikāts (IPB Partners). 2012. gadā apgūta „Coach training program of International Coach Federation Approved Coach Specific Training Hours” programma (ACSTH). 2017. gadā ir ieguvusi Sanktpēterburgas Geštalt Institūta sertifikātu “Organizāciju konsultēšana” (7 dienu intensīvā mācību programma) . Praktizējošs, sertificēts biznesa un personīgās izaugsmes koučs Dalībnieku atsauksmes no citiem semināriem:

• Sarežģītas tēmas – viegli un interesanti izstāstītas.
• Treneres pieredze uzņēmumos ļauj izdzīvot reālās situācijas
• Patīk – caur praktiskiem uzdevumiem iesaista, liek domāt!
• Veiksmīgi plānots darbs – ideju pilns, spēja iedziļināties klausītāju domās un idejās. Tā turpināt. Paldies!
• Jūtama pieredzes “bagāža”.
• Droša, pārzina tēmu, profesionāla.
• Sniedz izcilu komplektu vadītājam darbam ar personālu.
• Ļāva apzināties, kā es varu ietekmēt pārmaiņas.
• Lika pašiem domāt, iesaistīties procesā.
• Saņēmu idejas emociju regulēšanu, darbinieku segmentācijai.
• Ļāva saprast, ka ne viss jāuzņemas uz sevi kā vadītāju, bet jāliek darbiniekiem pašiem domāt un risināt problēmas, paanalizēt no malas.
• Trenere neļauj aizpūst no tēmas, bezjēdzīgas runāšanas – plūstoši vada apmācības.
• Ļoti patika darba pārrunu lomu spēles, šis treniņš nāca par labu personīgajai komunikācijai ar darbiniekiem.
• Ļoti daudz ieguvumu, vērtīgas 2 dienas.
• Ļoti patīkama un profesionāla pasniegšanas maniere.
• Darba izpildes vadīšana – tas ir sarežģīti, bet saistoši! Ir daudz vielas pārdomām un pašmācībai.
• Pārliecinoša apmācība.
• Ļoti, ļoti labas un profesionāli novadītas apmācības.