KIC_kursa-vizual_Rimss_Projektu-vadibas-pamati_110522
Komercizglītības centrs (KIC)
449.00 +PVN
14 stundas
Tiešsaistē
+371 67 24 05 62
Komercizglītības centrs (KIC)
+371 67 24 05 62
Projektu Vadīšanas Pamati
14 stundas
Tiešsaistē
449.00 +PVN

Projektu vadības esence jeb projektu vadības pamati 14 stundās. No projektu vadības kultūras līdz projektu veidošanai, risku izvērtēšanai un komunikācijai – bāze un svarīgākie elementi ikvienam projektu vadītājam. Treniņš notiek KIC trenera, pieredzējuša dažādu nozaru, valsts un starptautiska līmeņa projektu vadītāja – Pētera Rimša vadībā.

Mērķauditorija
Projektu vadītāji vai projektu vadītāju asistenti ar vai bez iepriekšējas pieredzes projektu vadībā.

Ieguvumi:

  • Apgūs pamata zināšanas un prasmes projektu vadīšanā, spēs tās pielietots savā darbā
  • Veidosies izpratne par projektu vadīšanas principiem un rezultāta sasniegšanu
  • Labāk apzināsies, kā novadīt projektu līdz veiksmīgam rezultātam
    Tiks labāk sagatavoti dažādiem izaicinājumiem projektu vadīšanas laikā
  • Pratīs labāk saskatīt riskus un izvairīties no neveiksmīgām darbībām projekta realizācijā

Treniņa programma

Ievads projektu vadībā:

  • Projektu vadīšanas vide un kultūra organizācijā
    Projekta definēšana, dzīves cikls, etapi un procesi

 Projekta uzsākšana:

  • Mērķa definēšana un rezultātu izvērtēšanas kritēriji
  • Ieinteresēto pušu vadība

 Plānošanas procesi:

  • Projekta apjoms, laiks un izmaksas
  • Projekta plāna izstrāde un grafika sastādīšana
  • Risku izvērtēšana un vadība

 Projekta slēgšana un veikuma analīze:

  • Projekta noslēguma aktivitātes
  • Atskaites par rezultātiem sagatavošana

Projekta vadītāja sociālās kompetences:

  • Projekta vadītāja profils
  • Komandas motivācija
  • Efektīva komunikācija

Treniņu vadīs: KIC treneris Pēteris Rimšs

Eksperts ar vairāk kā 15 gadu pieredzi mārketinga, IT, banku, publiskā sektora un farmācijas nozares projektu vadībā. Pieredze gūta tādos uzņēmumos, kā Henkel Latvia, Parex/Citadele banka, Rīgas satiksme, Draugiem group, PMAcademy, Zalaris.
Vadījis, produktu un pakalpojumu attīstības, IT izstrādes un starptautiskus SAP ieviešanas projektus un SAP konsultantu komandu Baltijā. Kā ārpakalpojuma projektu vadītājs vadījis Latvijas zāļu verifikācijas izstrādes un ieviešanas projektu (Eiropas zāļu verifikācijas programma). Bijis iesaistīts vakcinācijas biroja projektā. Izstrādājis un ieviesis projektu vadības kultūru vairākos uzņēmumos un organizācijās, kā arī izstrādājis uzņēmumiem vienotas projektu vadības metodoloģijas/projektu vadības rokasgrāmatas. Līderis ar pieredzi starptautisku un multifunkcionālu komandu vadībā.

Kā ārštata lektors ir izstrādājis un pasniedzis “Projekta risku vadības” lekciju kursu maģistrantiem RISEBA augstskolā, darbojas Latvijas Nacionālajā Projektu vadīšanas asociācijā kā biedrs un bijis valdes loceklis.

Izglītība: Maģistra grāds projektu vadībā, starptautiski sertificēts IPMA C līmeņa projekta vadītājs, IPMA sertifikācijas asesors C un D līmeņiem.

Dalībnieku atsauksmes no iepriekšējiem semināriem:

  • Ieguvu pamata un pat vairāk zināšanas par PV, sapratu, ko tas nozīmē (vismaz sajūtu līmenī) un cik daudz zināšanu tas prasa. Novērtēju pasniedzēja pieredzi ne tikai PV, bet kopumā biznesa redzējumā.
  • Apzināt neieinteresētos (interese ar mīnusu) un pārcelt uz savu pusi. Risku analizēšana ir ļoti svarīga! Visu laiku uzturēt saikni ar pasūtītāju!
  • Kompetences nozīme, Agile & Waterfall; risku analīze; cilvēku (darbinieku) motivēšana / iesaiste projektā.
  • Sapratu procesu uzņēmumā, un kur parādās problēma. Līdz ar to, to varētu novērst vai uzlabot.
  • Ļoti daudz vieglu piemēru, ko viegli atcerēties (no dzīves).
  • Atkārtojām komunikāciju un informācijas precīzu nodošanu, saņemšanu.
  • Risku analīze.
  • Pasniedzējam skaidri formulētas domas, skaidra dikcija, pacietība un pozitīva attieksme pret dalībniekiem.
  • Paldies par ieskatu risku noteikšanā un analīzē.
  • Uzzināju vairāk informācijas par mērķa definēšanu, laika plānošanu. Informāciju pielietošu praksē.
  • Projekti ir lieli, ar daudz sastāvdaļām; teorija bija ļoti nepieciešama, lai labāk spētu to “saskaldīt”.
  • Ieguvu skaidrību projekta vadības pamatos. Izpratu Ganta diagrammu.
  • Patika, ka tikām iesaistīti praktisko vingrinājumos un kolektīvos darbos.
  • Ļoti labi, interesanti, aktuāli. Zinu, ka bija 2 dienu mācības, bet gribētos vēl vismaz 2 dienas.
  • Teicams kurss iesākumam projekta vadībā.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Tiešsaistē
27.marts, 2023 (pirmdien)
6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem
FranklinCovey Latvia
Palīdzi vadītājiem gūt panākumus savā lomā, attīstot prasmes, kas ir fundamentālas efektīvai komandas vadībai. Šis treniņš ir ideāli piemērots gan jaunajiem vadītājiem, kuri vēlas veikt veiksmīgu pāreju no rezultātu sasniegšanas individuālā līmenī uz efektīvu komandas vadīšanu, gan arī jau pieredzējušiem vadītājiem, kuri meklē praktiskus un pārbaudītus padomus, kā efektīvi vadīt savas komandas.
9 stundas
440.00 +PVN
Klātienē
18.maijs, 2023 (ceturtdien)
Līderības prasmju attīstības programma
TRIVIUMS
Kurss visu līmeņu vadītājiem, speciālistiem, kam nepieciešams attīstīt un nostiprināt līderības un komandas vadības kompetences.
12 stundas
420.00 +PVN
Klātienē
20.aprīlis, 2023 (ceturtdien)
Ievads ilgtspējā & ESG. Galvenie jēdzieni, koncepti, to nozīme
TRIVIUMS
Uzņēmuma laba pārvaldība, kā arī atbildība pret vidi un sabiedrību (jeb ESG) šodienas ģeopolitisko notikumu un straujo klimata pārmaiņu notikumu kontekstā ir kļuvis teju izšķirošs biznesa veiksmes faktors. Ir sācies jauns – ilgtspējīgas un atbildīgas ekonomikas – laikmets, kurā ilgtspējīga biznesa darbība nu ir būtiska konkurētspējas priekšrocība.
2 stundas
110.00 +PVN
Tiešsaistē
13.marts, 2023 (pirmdien)
Galvassāpes: mīti un patiesības
TRIVIUMS
Šķiet, ka lielākajai daļai cilvēku kaut reizi dzīvē ir sāpējusi galva. Pēc jaunākajiem Latvijas iedzīvotāju paraduma pētījuma datiem 45% cilvēku ir sūdzības par galvassāpēm dažādu iemeslu dēļ. Daļai cilvēku galvassāpes mēdz būt pat tik spēcīgas, ka īslaicīgi rada darba nespēju un kopumā ievērojami pasliktina dzīves kvalitāti. Vienas no pasaulē biežāk sastopamajām galvassāpēm ir migrēna.
1 stundas
50.00 +PVN
Klātienē
15.februāris, 2023 (trešdien)
Dizaina domāšana. JAUNUMS
TRIVIUMS
Dizaina domāšana ir ieguvusi milzīgu popularitāti pasaules veiksmīgāko uzņēmumu vidū. Google, Apple, Siemens, Lufthansa, General Eletric ir tikai daži no uzņēmumiem, kuri šo pieeju izmanto gan jaunu produktu un pakalpojumu izstrādei, gan iekšējo procesu uzlabošanai.
6 stundas
295.00 +PVN
Klātienē
9.marts, 2023 (ceturtdien)
Efektīvs darbs ar klientu pa tālruni
TRIVIUMS
Klientu apkalpošana pa tālruni prasa īpašu uzmanību un empātiju, lai mēs varētu sniegt izcilu servisu, neatkarīgi no sarunas tēmas un emocionālās intensitātes – vai tā ir informatīva, klientam palīdzoša vai par klienta neizpildītajām saistībām atgādinoša. Šis kurss piedāvā dziļāk izpētīt uz klientu orientētu servisu, fokusējoties uz telekomunikācijas specifiku.
6 stundas
210.00 +PVN

Individuālās konsultācijas

Pieteikšanās līdz: 30. septembra, 2023
Funkciju audits
FORCEO
Organizācijas funkciju audits ir komplekss un uz ekspertu kompetenci balstīts novērtēšanas process, kura ietvaros uzņēmuma īpašnieki, padome vai valde iegūst strukturētas atbildes uz ...
Pieteikšanās līdz: 29. decembra, 2022
Stratēģiskās plānošanas moderēšana
FORCEO
Stratēģiskā plānošana ir pasākumu kopums, kas vērsts uz vienošanos par uzņēmumā sasniedzamajiem mērķiem. It kā vienkārši, tomēr mūsu pieredze rāda, ka šādam darbam ir būtiskas nianses un ir reizes, kad ir vērts veikt pirmssagatavošanos un ...
Pieteikšanās līdz: 26. februāra, 2021
Kā vadīt savas un citu emocijas?
Komercizglītības centrs (KIC)
Kā būt empātiskam un kā rīkoties emocionāli pārsātinātās situācijās. Praktisko psihoterapeitu un vadības konsultantu supervīzijas, lai treneru savu reakciju, uztveri un paradumus komunikācija ar grūtajiem klientiem, kolēģiem, ģimeni un sevi.
Pieteikšanās līdz: 31. marta, 2021
Kā vadīt biznesu digitālajā laikmetā?
Komercizglītības centrs (KIC)
Konsultācijas par digitālo transformāciju un biznesa pielāgošanu, stratēģija, digitālais mārketings, pārdošana, procesu digitalizācija, datu drošība u.c.
Pieteikšanās līdz: 30. decembra, 2023
Vides pārvaldības standarts ISO 14001
Leilands un Putnis
Uzzini, kā izveidot un ieviest vides pārvaldības sistēmu organizācijā, kas nodrošina tās darbības atbilstību likumdošanas prasībām, un liecina par organizācijas spēju pielāgoties mūsdienu vides aizsardzības tendencēm.
Pieteikšanās līdz: 10. februāra, 2023
Kvalitātes vadība un tās ieviešana
Leilands un Putnis
Kā ieviest un uzturēt piemērotākos kvalitātes vadības risinājumus atbilstoši organizācijas darbības jomai, vajadzībām un iespējām?