Projektu vadības esence jeb projektu vadības pamati 14 stundās. No projektu vadības kultūras līdz projektu veidošanai, risku izvērtēšanai un komunikācijai – bāze un svarīgākie elementi ikvienam projektu vadītājam. Treniņš notiek KIC trenera, pieredzējuša dažādu nozaru, valsts un starptautiska līmeņa projektu vadītāja – Pētera Rimša vadībā.

Mērķauditorija
Projektu vadītāji vai projektu vadītāju asistenti ar vai bez iepriekšējas pieredzes projektu vadībā.

Ieguvumi:

• Apgūs pamata zināšanas un prasmes projektu vadīšanā, spēs tās pielietots savā darbā
• Veidosies izpratne par projektu vadīšanas principiem un rezultāta sasniegšanu
• Labāk apzināsies, kā novadīt projektu līdz veiksmīgam rezultātam
  Tiks labāk sagatavoti dažādiem izaicinājumiem projektu vadīšanas laikā
• Pratīs labāk saskatīt riskus un izvairīties no neveiksmīgām darbībām projekta realizācijā

Treniņa programma

Ievads projektu vadībā:

• Projektu vadīšanas vide un kultūra organizācijā
  Projekta definēšana, dzīves cikls, etapi un procesi

 Projekta uzsākšana:

• Mērķa definēšana un rezultātu izvērtēšanas kritēriji
• Ieinteresēto pušu vadība

 Plānošanas procesi:

• Projekta apjoms, laiks un izmaksas
• Projekta plāna izstrāde un grafika sastādīšana
• Risku izvērtēšana un vadība

 Projekta slēgšana un veikuma analīze:

• Projekta noslēguma aktivitātes
• Atskaites par rezultātiem sagatavošana

Projekta vadītāja sociālās kompetences:

• Projekta vadītāja profils
• Komandas motivācija
• Efektīva komunikācija

Treniņu vadīs: KIC treneris Pēteris Rimšs

Eksperts ar vairāk kā 15 gadu pieredzi mārketinga, IT, banku, publiskā sektora un farmācijas nozares projektu vadībā. Pieredze gūta tādos uzņēmumos, kā Henkel Latvia, Parex/Citadele banka, Rīgas satiksme, Draugiem group, PMAcademy, Zalaris.
Vadījis, produktu un pakalpojumu attīstības, IT izstrādes un starptautiskus SAP ieviešanas projektus un SAP konsultantu komandu Baltijā. Kā ārpakalpojuma projektu vadītājs vadījis Latvijas zāļu verifikācijas izstrādes un ieviešanas projektu (Eiropas zāļu verifikācijas programma). Bijis iesaistīts vakcinācijas biroja projektā. Izstrādājis un ieviesis projektu vadības kultūru vairākos uzņēmumos un organizācijās, kā arī izstrādājis uzņēmumiem vienotas projektu vadības metodoloģijas/projektu vadības rokasgrāmatas. Līderis ar pieredzi starptautisku un multifunkcionālu komandu vadībā.

Kā ārštata lektors ir izstrādājis un pasniedzis “Projekta risku vadības” lekciju kursu maģistrantiem RISEBA augstskolā, darbojas Latvijas Nacionālajā Projektu vadīšanas asociācijā kā biedrs un bijis valdes loceklis.

Izglītība: Maģistra grāds projektu vadībā, starptautiski sertificēts IPMA C līmeņa projekta vadītājs, IPMA sertifikācijas asesors C un D līmeņiem.

Dalībnieku atsauksmes no iepriekšējiem semināriem:

• Ieguvu pamata un pat vairāk zināšanas par PV, sapratu, ko tas nozīmē (vismaz sajūtu līmenī) un cik daudz zināšanu tas prasa. Novērtēju pasniedzēja pieredzi ne tikai PV, bet kopumā biznesa redzējumā.
• Apzināt neieinteresētos (interese ar mīnusu) un pārcelt uz savu pusi. Risku analizēšana ir ļoti svarīga! Visu laiku uzturēt saikni ar pasūtītāju!
• Kompetences nozīme, Agile & Waterfall; risku analīze; cilvēku (darbinieku) motivēšana / iesaiste projektā.
• Sapratu procesu uzņēmumā, un kur parādās problēma. Līdz ar to, to varētu novērst vai uzlabot.
• Ļoti daudz vieglu piemēru, ko viegli atcerēties (no dzīves).
• Atkārtojām komunikāciju un informācijas precīzu nodošanu, saņemšanu.
• Risku analīze.
• Pasniedzējam skaidri formulētas domas, skaidra dikcija, pacietība un pozitīva attieksme pret dalībniekiem.
• Paldies par ieskatu risku noteikšanā un analīzē.
• Uzzināju vairāk informācijas par mērķa definēšanu, laika plānošanu. Informāciju pielietošu praksē.
• Projekti ir lieli, ar daudz sastāvdaļām; teorija bija ļoti nepieciešama, lai labāk spētu to “saskaldīt”.
• Ieguvu skaidrību projekta vadības pamatos. Izpratu Ganta diagrammu.
• Patika, ka tikām iesaistīti praktisko vingrinājumos un kolektīvos darbos.
• Ļoti labi, interesanti, aktuāli. Zinu, ka bija 2 dienu mācības, bet gribētos vēl vismaz 2 dienas.
• Teicams kurss iesākumam projekta vadībā.