Mūsdienu personāla vadībā arvien plašāk tiek izmantota kompetenču pieeja. Pretstatā tradicionālajai, uz darba saturu un amata aprakstiem balstītai pieejai, tā uzmanības centrā izvirza darbinieka prasmes un īpašības, kas nodrošina izcilu darba izpildi.

Kas īsti ir kompetences, vai un kā tās atšķiras no zināšanām un prasmēm? Kā šī pieeja izpaužas praksē un ko tas nozīmē uzņēmuma personāla vadībai? Kā padarīt mūsu darbinieku atlases un vadības procesu strukturētāku, jēgpilnāku un darbinieku sniegumu izcilāku? 

Aicinām apmeklēt praktisku kursu personāla vadītājiem un speciālistiem, kuri atbildīgi par personāla atlases un attīstības procesu uzņēmumā!   

Kursa gaitā runāsim par:

• kompetenču pieejas iespējām šodienas personāla atlasē, attīstībā un darba izpildes vadībā;
• efektīva kompetenču modeļa veidošanas pamata principiem;
• praktiskiem rīkiem kompetenču intervijas vadīšanā un novērtēšanā.

Kursa autore un trenere Olga Dzene dalīsies ar informāciju par jaunākajām pasaules tendencēm, kā arī piemēriem no Latvijas un pasaules prakses.

Kursa mērķis: sniegt dalībniekiem praktiskas zināšanas par kompetenču pieejas izmantošanu personāla vadībā. 

Ieguvumi: 

• izpratne par kompetenču pieejas būtību un pamata principiem;
• zināšanas par kompetenču pieejas iespējām;
• praktiskas pieejas un rīki;
• vērtīga pieredzes apmaiņa.

Darba metode: uz piemēriem balstītas lekcijas, diskusijas, praktisku rīku demonstrācija. Kursa ilgums: 1 diena, 6 stundas.

Mērķauditorija: personāla vadītāji un speciālisti, kuri atbild par personāla atlasi un attīstību uzņēmumā.

Programma: 

1. Kompetenču būtība. Kas tas ir? Tehniskās un uzvedības kompetences. 2. Efektīvs kompetenču modelis

• Pasaules prakse.
• Kas nosaka efektivitāti?
• Kā izveidot kompetenču modeli?

3. Kompetenču pieeja organizācijā

• Ietekme uz rezultātu. 
• Saistība ar uzņēmuma stratēģiju un vērtībām.
• Personāla atlase.
• Personāla attīstība.
• Darba izpildes vadībā.

4. Kompetenču novērtēšana

• Novērtēšanas metodes.
• Kā pārbaudīt objektivitāti?
• Praktiski piemēri un vingrinājumi.

5. Kompetenču intervija

• Intervijas metodoloģija.
• Plusi un mīnusi.
• Jautājumu uzdošanas tehnikas.
• Kompetenču intervijas demo.
• Praktiskie vingrinājumi.
• Intervijas analīze.

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13-12, 4. stāvs, Rīga.

Dalības maksā ir iekļauti izdales materiāli, kafijas pauzes un pusdienas. Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Trenere: Olga Dzene 

Līderības attīstības eksperte, konsultante, trenere un koučs ar 20 gadu pieredzi personāla un organizāciju vadības jomās. 

Ar TRIVIUMS sadarbojas kopš 2015. gada. Konsultē kompetenču modeļa izveidē, ieviešanā un kompetenču novērtēšanā, darbinieku atlases un novērtēšanas procesos, darba izpildes vadības jomā, personāla attīstības sistēmu izveidē. Mācības vada latviešu, angļu un krievu valodā.

Kā sertificēts un aktīvi praktizējošs koučs strādā ar dažāda līmeņa vadītājiem biznesa un valsts organizācijās.

Izglītība:

• Šobrīd studē Biznesa vadību doktorantūra RISEBA un ir pētniece;
• Latvijas Universitātes maģistra grāds organizāciju psiholoģijā;
• augstākās filoloģiskās izglītības diploms Latvijas Universitātē;
• zināšanas papildinājusi gan Latvijā, gan Apvienotajā Karalistē;
• Baltic Coaching Centre un Rīgas Koučinga skolas sertifikāti indivīdu un komandas koučingā ( akreditēti Starptautiskā Koučinga federācijā – ICF)

Profesionālā attīstība:

• Latvijas Koučinga federācijas (ICF Latvija) valdes locekle
• SIA “Fontes Executive Search” vecākā konsultante un valdes locekle;
• Latvijas Organizāciju psiholoģijas biedrības valdes locekle;
• AS “BTA” personāla departamenta direktore;
• SIA “Pikal un Partneri” reklāmas nodaļas vadītāja.