“Kā vadīt hibrīdkomandas?” ir FranklinCovey risinājums, kas sniedz vadītājiem nepieciešamās prasmes un rīkus, lai spētu efektīvi vadīt komandu hibrīddarba apstākļos. Šis risinājums ir lieliski piemērots tiem vadītājiem, kuri vada komandas, kuru dalībnieki strādā gan klātienē, gan attālināti. Šajās interaktīvās tiešsaistes darba sesijās treniņa dalībnieki iegūs praktisku ceļvedi, kā vadīt un atbalstīt savas hibrīdkomandas ceļā uz izcilību.

Izaicinājums

Laikā, kad ekspektācijas par pieeju un veidiem darba pienākumu izpildei ir mainījušās, un darbinieki arvien biežāk izvēlas darba pienākumus veikt attālināti, kā apvienot labāko no abām vidēm? Kā efektīvi vadīt komandas, kurās daļa komandas dalībnieku strādā attālināti, bet daļa klātienē?

Visbiežāk vadītāji turpina šīs komandas vadīt, domājot, ka laika daudzums, ko darbinieks pavada darbā ir svarīgs, taču rezultātu sasniegšanai lielāku pienesumu sniedz tas, ka vadītāji vienojas ar komandu par veicamajiem uzdevumiem, sagaidāmajiem rezultātiem un sniedz komandas dalībniekiem brīvību un elastību, lai to paveiktu. Un to visu nepieciešams paveikt tā, lai attālināti strādājošie nejustos izolēti un nezaudētu iesaisti. Tāpēc tik liels uzsvars tiek likts tieši uz iekļaujošas vides radīšanu.

Hibrīddarba lielākais izaicinājums ikvienam vadītājam ir radīt vidi, kurā darbinieki strādā ar maksimālo atdevi un neizsīkstošu enerģiju.

Risinājums “Kā vadīt hibrīdkomandas?”

Izmanto FranklinCovey sagatavoto risinājumu “Kā vadīt hibrīdkomandas?”, lai gūtu nepieciešamās prasmes un instrumentus izcilai komandu vadībai hibrīddarba apstākļos. Treniņā apkopotā domāšana, iemaņas un rīki darbojas kā praktiski resursi, lai veiksmīgi rastu risinājumus neskaitāmajiem izaicinājumiem, ko nes hibrīdkomandu vadīšana. Sākot ar iekļaujošas vides radīšanu, atbildības un elastības līdzsvarošanu, līdz komunikācijas stiprināšanai. Visi šie elementi ir būtiski, lai hibrīdkomandas vadītājs spētu veiksmīgi vadīt un atbalstīt savas komandas ceļā uz izcilību.

Apgūstot šo programmu, Tu spēsi:

• Radīt piederības sajūtu, veicinot ikviena komandas dalībnieka iesaisti pienākumu veikšanā.
• Stiprināt komunikāciju, lai komandas dalībnieki būtu informēti, vienoti un spējīgi līdzdarboties.
• Līdzsvarot atbildību un elastību, sniedzot komandas dalībniekiem brīvību paveikt pienākumus tādā veidā, kas ir viņiem vispiemērotākais.

Treniņa norise

Treniņš (3h):

• 19.10.2022 plkst. 9:00 – 12:15

Grupas koučinga sesijas (2x2h):

• 02.11.2022 plkst. 9:00 – 11:00
• 16.11.2022 plkst. 9:00 – 11:00

Dalības maksa

1 dalībniekam 290 EUR + PVN

2 dalībnieki 540 EUR + PVN

3 dalībnieki 750 EUR + PVN

Cenā iekļauts

• Tiešsaistes treniņš
• Dalībnieka materiāls
• 2 x 2h grupas koučinga sesijas ar treneri

Treniņu vada:

Anita Kalniņa

Sertificēta FranklinCovey trenere

Anita Kalniņa ir HR profesionāle, kas praktisku pieredzi guvusi vadot pilnu HR funkcijas ciklu. Risinājusi ilgtermiņa pārmaiņu vadības, LEAN ieviešanas un darbinieku iesaistes izaicinājumus starptautiskā ražošanas uzņēmumā, kā arī Baltijas loģistikas un Baltijas tirdzniecības ofisos. Viņa spēj dziļi un skaidri izprast klientu izaicinājumus, un tādēļ rosināt rast jēgpilnu risinājumu, kas pievieno vērtību gala klientam.

Anita jūtas pasaulē kā mājās un mājās kā pasaulē, viņa tiecas skatīties pāri robežām. Anita ir pārliecināta, ka ikvienā mīt potenciāls, ka mēs mācāmies ik brīdi, un ka pagātne ir jāciena, bet ir jālūkojas ar skatu nākotnē un jādzīvo TAGAD.