triviums-apmaciba-kursi-linda-saulite-izturiba
TRIVIUMS
185.00 +PVN
5 stundas
Tiešsaistē
67 282 219
TRIVIUMS
67 282 219
Kā būt sarežģītos laikos? Izturības (resilience) programma vadītājiem
5 stundas
Tiešsaistē
185.00 +PVN

Būt vadītājam krīzes laikos nekad nav bijis viegli. Šobrīd uzņēmumi un komandas sastopas ar iepriekš nebijušiem izaicinājumiem, un vadītāja loma ir īpaši nozīmīga to pārvarēšanā. Vairāk kā jebkad vadītājs ir uzticamības, drošības, spēka un enerģijas avots savai komandai. No viņa sagaida mieru, izlēmību un pozitīvu skatu, un spēju pieņemt īstos lēmumus laikā, kad ir daudz nezināmo.

Kā saglabāt un iegūt iekšējo spēku, izturību un enerģiju iet uz priekšu? Kuras ir būtiskākās vadītāja kvalitātes šodien? Kā vadīt sevi un komandu cauri dažādiem krīzes posmiem?

Un pats būtiskākais – kā būt stipram laikos, kad jābūt visstiprākajam?

Mērķauditorija: dažādu līmeņu vadītāji, lēmumu pieņēmēji

Ieguvumi:

  • lielāka personīgā izturība un elastība;
  • izpratne par vadītāja lomām un rīcībām dažādos krīzes posmos;
  • kvalitatīvāka lēmumu pieņemšana.

Ilgums: 1 diena, 5 stundas

Programma:

1. Izturīga jeb elastīga līderība.

  • Kā attīstīt sevī un integrēt komandā izturību jeb iekšējo spēku?
  • Kas veido vadītāja izturību? 6 pamatelementi. Kā strādāt ar katru no tiem?
  • Praktiski vingrinājumi pašnovērtēšanai un attīstībai.
  • Galvenie domāšanas slazdi, vadītāja iekšējā spēle un droša pamata attīstība.

2. Komandas vajadzības un vadītāja rīcība krīzēs.

  • Krīzes posmi jeb stadijas, komandas vajadzības un vadītāja rīcība katrā posmā.
  • Lielākais izaicinājums – 2. posms. Kā to atpazīt, vadīt sevi un komandu caur to? 3 soļi.
  • Kā attīstīt vadītāja izturības domāšanu izaicinājumos? 4 pamatelementi izturības domāšanas attīstībā.

3. Lēmumu pieņemšanas nenoteiktībā. 

  • Kā veidot uzticamību un drošību komandā nenoteiktības laikos?
  • Domāšanas kļūdas un lēmuma pieņemšanas tehnikas.
  • Praktiski uzdevumi kļūdu atpazīšanai un efektīvai lēmumu pieņemšanai.

Tiešsaistes seminārs notiks ZOOM vietnē. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu, kameru, austiņām un mikrofonu. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts e-pastā.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.  

Lektore: Linda Saulīte

Augstākā līmeņa vadītāja, starptautiski sertificēta biznesa, vadības un izaugsmes trenere. Šobrīd vada starptautisku mediju un komunikāciju aģentūru “Dentsu Latvia”.

Ar TRIVIUMS sadarbojas kopš 2015. gada. Resilience jeb izturības un spēka līderības virziena attīstītāja Latvijā. Vada autentiskās līderības, personīgā zīmola, komandu, stratēģiju un inovāciju attīstīšanas kursus, sniedz individuālās un komandas koučinga sesijas. Mācības vada latviešu un angļu valodā.

Izglītība:

  • Doktora studiju programma vadībzinātnē un ekonomikā Rīgas Tehniskā Universitāte; 
  • Rīgas Ekonomikas augstskolas (Stockholm School of Economics in Riga) maģistra grāds uzņēmējdarbības vadībā (Executive MBA);
  • Baltic Coaching Centre sertifikāts indivīdu un komandas koučingā (akreditēti Starptautiskā Koučinga federācijā – ICF);
  • Rīgas Biznesa skolas vispārējais maģistra grāds (MBA);
  • Latvijas Universitātes maģistra grāds ekonomikā ar specializāciju starptautiskās attiecības;
  • Latvijas Universitātes bakalaura grāds ekonomikā ar specializāciju finanses;
  • Zināšanas papildinājusi ASV (Hārvarda biznesa skola) un Zviedrijā (Zviedrijas institūta programma “Korporatīvā sociālā atbildība”).

Profesionālā attīstība:

  • Vieslektore Rīgas Tehniskajā universitātē;
  • mediju aģentūras “Vizeum” vadītāja un  stratēģiju direktore;
  • digitālā žurnāla “LILLA” dibinātāja;
  • mārketinga un pārdošanas grupas vadītāja SIA “Tilde”;
  • portāla TVNET mārketinga direktore.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
26.septembris, 2023 (otrdien)
Pārliecinoša uzstāšanās un ideju pārdošana ©
TRIVIUMS
Lai prezentācija būtu pārliecinoša, tai jābūt mērķtiecīgai un strukturētai. Ir jāievēro zināmi nosacījumi savā stājā, ķermeņa valodā un runas veidā. Taču reizēm notiek tā, ka, pat rūpīgi gatavojoties un ievērojot šos priekšrakstus, mēs jūtamies ne savā ādā, un šķiet, ka klausītāji teiktajam tā īsti nenotic. Taču kāds cits, gluži “nepareizs” runātājs aizrauj, iedvesmo un pārliecina. Kāpēc tā?
12 stundas
495.00 +PVN
Klātienē
28.septembris, 2023 (ceturtdien)
Projektu vadīšanas pamati
Komercizglītības centrs | KIC
Iesaki savam projektu vadītājam! Projektu vadības esence ikdienas efektivitātei jeb pieprasītākais projektu vadības pamatu kurss – no projekta definēšanas līdz riskiem līdz projektu vadītāja kompetencēm – reāli piemēri, pieredze un prakse.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
3.oktobris, 2023 (otrdien)
Efektīvs darbs ar klientu pa tālruni
TRIVIUMS
Klientu apkalpošana pa tālruni prasa īpašu uzmanību un empātiju, lai mēs varētu sniegt izcilu servisu, neatkarīgi no sarunas tēmas un emocionālās intensitātes – vai tā ir informatīva, klientam palīdzoša vai par klienta neizpildītajām saistībām atgādinoša. Šis kurss piedāvā dziļāk izpētīt uz klientu orientētu servisu, fokusējoties uz telekomunikācijas specifiku.
6 stundas
210.00 +PVN
Klātienē
4.oktobris, 2023 (trešdien)
Vadītājs un vadītprasme
Komercizglītības centrs | KIC
Latvijā pieprasītākais vadītprasmju pamatu kurss. Svarīgākais, kas jāzina jaunam vadītājam, vadītājam, kas pa tādu kļuvis parādot sevi kā izcilu speciālistu vai nesen nodibinājuši savu uzņēmumu. Būtiskākais vadītāja arsenāls 2 dienu treniņā – no izaicinājumiem vadītāja lomā, personības iezīmēm un ierobežojumiem līdz līderībai, emocionālajai inteliģencei, konfliktu risināšanai, motivācijai.
16 stundas
499.00 +PVN
Tiešsaistē
11.oktobris, 2023 (trešdien)
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
TRIVIUMS
Kas patiesībā ir Agile? Vai tā ir teorija, filozofija vai praktiska metode, kas dod reālus uzlabojumus? Kad un kā to pielietot? Vai tā der ikvienam uzņēmumam un organizācijai? Vai tās ieviešanā pastāv riski un kādi tie ir?Aicinām gūt atbildes uz šiem un vēl citiem jautājumiem, apmeklējot kursu “Agile pieeja procesu vadībā”!
6 stundas
295.00 +PVN
Klātienē
18.oktobris, 2023 (trešdien)
Darījumu sarunas | iebildumi un argumenti
Komercizglītības centrs | KIC
Rets kurss viena no Latvijas visaugstāk vērtēto treneru - Agra Gravas vadībā. Unikāla pieeja darījumu sarunu aspektu izprašanai kopā ar biznesa psihoterapeitu. Kurss sniedz gan izpratni, gan “bruņojumu” un metodiku veiksmīgai sarunu vadīšanai un iebildumu pārvarēšanai. No attiecību veidošanas līdz "jocīgajiem argumentiem" un "tukšajiem iebildumiem" un to, "kā nešaut sev kājā darījumu sarunās".
16 stundas
499.00 +PVN

Individuālās konsultācijas

Funkciju audits
FORCEO
Organizācijas funkciju audits ir komplekss un uz ekspertu kompetenci balstīts novērtēšanas process, kura ietvaros uzņēmuma īpašnieki, padome vai valde iegūst strukturētas atbildes uz ...
Stratēģiskās plānošanas moderēšana
FORCEO
Stratēģiskā plānošana ir pasākumu kopums, kas vērsts uz vienošanos par uzņēmumā sasniedzamajiem mērķiem. It kā vienkārši, tomēr mūsu pieredze rāda, ka šādam darbam ir būtiskas nianses un ir reizes, kad ir vērts veikt pirmssagatavošanos un ...
Kā vadīt savas un citu emocijas?
Komercizglītības centrs | KIC
Kā būt empātiskam un kā rīkoties emocionāli pārsātinātās situācijās. Praktisko psihoterapeitu un vadības konsultantu supervīzijas, lai treneru savu reakciju, uztveri un paradumus komunikācija ar grūtajiem klientiem, kolēģiem, ģimeni un sevi.
Kā vadīt biznesu digitālajā laikmetā?
Komercizglītības centrs | KIC
Konsultācijas par digitālo transformāciju un biznesa pielāgošanu, stratēģija, digitālais mārketings, pārdošana, procesu digitalizācija, datu drošība u.c.
Vides pārvaldības standarts ISO 14001
Leilands un Putnis
Uzzini, kā izveidot un ieviest vides pārvaldības sistēmu organizācijā, kas nodrošina tās darbības atbilstību likumdošanas prasībām, un liecina par organizācijas spēju pielāgoties mūsdienu vides aizsardzības tendencēm.
Kvalitātes vadība un tās ieviešana
Leilands un Putnis
Kā ieviest un uzturēt piemērotākos kvalitātes vadības risinājumus atbilstoši organizācijas darbības jomai, vajadzībām un iespējām?