triviums-apmaciba-kursi-linda-saulite-izturiba
TRIVIUMS
185.00 +PVN
5 stundas
Tiešsaistē
67 282 219
TRIVIUMS
67 282 219
Kā būt sarežģītos laikos? Izturības (resilience) programma vadītājiem
5 stundas
Tiešsaistē
185.00 +PVN

Būt vadītājam krīzes laikos nekad nav bijis viegli. Šobrīd uzņēmumi un komandas sastopas ar iepriekš nebijušiem izaicinājumiem, un vadītāja loma ir īpaši nozīmīga to pārvarēšanā. Vairāk kā jebkad vadītājs ir uzticamības, drošības, spēka un enerģijas avots savai komandai. No viņa sagaida mieru, izlēmību un pozitīvu skatu, un spēju pieņemt īstos lēmumus laikā, kad ir daudz nezināmo.

Kā saglabāt un iegūt iekšējo spēku, izturību un enerģiju iet uz priekšu? Kuras ir būtiskākās vadītāja kvalitātes šodien? Kā vadīt sevi un komandu cauri dažādiem krīzes posmiem?

Un pats būtiskākais – kā būt stipram laikos, kad jābūt visstiprākajam?

Mērķauditorija: dažādu līmeņu vadītāji, lēmumu pieņēmēji

Ieguvumi:

  • lielāka personīgā izturība un elastība;
  • izpratne par vadītāja lomām un rīcībām dažādos krīzes posmos;
  • kvalitatīvāka lēmumu pieņemšana.

Ilgums: 1 diena, 5 stundas

Programma:

1. Izturīga jeb elastīga līderība.

  • Kā attīstīt sevī un integrēt komandā izturību jeb iekšējo spēku?
  • Kas veido vadītāja izturību? 6 pamatelementi. Kā strādāt ar katru no tiem?
  • Praktiski vingrinājumi pašnovērtēšanai un attīstībai.
  • Galvenie domāšanas slazdi, vadītāja iekšējā spēle un droša pamata attīstība.

2. Komandas vajadzības un vadītāja rīcība krīzēs.

  • Krīzes posmi jeb stadijas, komandas vajadzības un vadītāja rīcība katrā posmā.
  • Lielākais izaicinājums – 2. posms. Kā to atpazīt, vadīt sevi un komandu caur to? 3 soļi.
  • Kā attīstīt vadītāja izturības domāšanu izaicinājumos? 4 pamatelementi izturības domāšanas attīstībā.

3. Lēmumu pieņemšanas nenoteiktībā. 

  • Kā veidot uzticamību un drošību komandā nenoteiktības laikos?
  • Domāšanas kļūdas un lēmuma pieņemšanas tehnikas.
  • Praktiski uzdevumi kļūdu atpazīšanai un efektīvai lēmumu pieņemšanai.

Tiešsaistes seminārs notiks ZOOM vietnē. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu, kameru, austiņām un mikrofonu. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts e-pastā.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.  

Lektore: Linda Saulīte

Augstākā līmeņa vadītāja, starptautiski sertificēta biznesa, vadības un izaugsmes trenere. Šobrīd vada starptautisku mediju un komunikāciju aģentūru “Dentsu Latvia”.

Ar TRIVIUMS sadarbojas kopš 2015. gada. Resilience jeb izturības un spēka līderības virziena attīstītāja Latvijā. Vada autentiskās līderības, personīgā zīmola, komandu, stratēģiju un inovāciju attīstīšanas kursus, sniedz individuālās un komandas koučinga sesijas. Mācības vada latviešu un angļu valodā.

Izglītība:

  • Doktora studiju programma vadībzinātnē un ekonomikā Rīgas Tehniskā Universitāte; 
  • Rīgas Ekonomikas augstskolas (Stockholm School of Economics in Riga) maģistra grāds uzņēmējdarbības vadībā (Executive MBA);
  • Baltic Coaching Centre sertifikāts indivīdu un komandas koučingā (akreditēti Starptautiskā Koučinga federācijā – ICF);
  • Rīgas Biznesa skolas vispārējais maģistra grāds (MBA);
  • Latvijas Universitātes maģistra grāds ekonomikā ar specializāciju starptautiskās attiecības;
  • Latvijas Universitātes bakalaura grāds ekonomikā ar specializāciju finanses;
  • Zināšanas papildinājusi ASV (Hārvarda biznesa skola) un Zviedrijā (Zviedrijas institūta programma “Korporatīvā sociālā atbildība”).

Profesionālā attīstība:

  • Vieslektore Rīgas Tehniskajā universitātē;
  • mediju aģentūras “Vizeum” vadītāja un  stratēģiju direktore;
  • digitālā žurnāla “LILLA” dibinātāja;
  • mārketinga un pārdošanas grupas vadītāja SIA “Tilde”;
  • portāla TVNET mārketinga direktore.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Tiešsaistē
27.marts, 2023 (pirmdien)
6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem
FranklinCovey Latvia
Palīdzi vadītājiem gūt panākumus savā lomā, attīstot prasmes, kas ir fundamentālas efektīvai komandas vadībai. Šis treniņš ir ideāli piemērots gan jaunajiem vadītājiem, kuri vēlas veikt veiksmīgu pāreju no rezultātu sasniegšanas individuālā līmenī uz efektīvu komandas vadīšanu, gan arī jau pieredzējušiem vadītājiem, kuri meklē praktiskus un pārbaudītus padomus, kā efektīvi vadīt savas komandas.
9 stundas
440.00 +PVN
Klātienē
18.maijs, 2023 (ceturtdien)
Līderības prasmju attīstības programma
TRIVIUMS
Kurss visu līmeņu vadītājiem, speciālistiem, kam nepieciešams attīstīt un nostiprināt līderības un komandas vadības kompetences.
12 stundas
420.00 +PVN
Klātienē
20.aprīlis, 2023 (ceturtdien)
Ievads ilgtspējā & ESG. Galvenie jēdzieni, koncepti, to nozīme
TRIVIUMS
Uzņēmuma laba pārvaldība, kā arī atbildība pret vidi un sabiedrību (jeb ESG) šodienas ģeopolitisko notikumu un straujo klimata pārmaiņu notikumu kontekstā ir kļuvis teju izšķirošs biznesa veiksmes faktors. Ir sācies jauns – ilgtspējīgas un atbildīgas ekonomikas – laikmets, kurā ilgtspējīga biznesa darbība nu ir būtiska konkurētspējas priekšrocība.
2 stundas
110.00 +PVN
Tiešsaistē
13.marts, 2023 (pirmdien)
Galvassāpes: mīti un patiesības
TRIVIUMS
Šķiet, ka lielākajai daļai cilvēku kaut reizi dzīvē ir sāpējusi galva. Pēc jaunākajiem Latvijas iedzīvotāju paraduma pētījuma datiem 45% cilvēku ir sūdzības par galvassāpēm dažādu iemeslu dēļ. Daļai cilvēku galvassāpes mēdz būt pat tik spēcīgas, ka īslaicīgi rada darba nespēju un kopumā ievērojami pasliktina dzīves kvalitāti. Vienas no pasaulē biežāk sastopamajām galvassāpēm ir migrēna.
1 stundas
50.00 +PVN
Klātienē
15.februāris, 2023 (trešdien)
Dizaina domāšana. JAUNUMS
TRIVIUMS
Dizaina domāšana ir ieguvusi milzīgu popularitāti pasaules veiksmīgāko uzņēmumu vidū. Google, Apple, Siemens, Lufthansa, General Eletric ir tikai daži no uzņēmumiem, kuri šo pieeju izmanto gan jaunu produktu un pakalpojumu izstrādei, gan iekšējo procesu uzlabošanai.
6 stundas
295.00 +PVN
Klātienē
9.marts, 2023 (ceturtdien)
Efektīvs darbs ar klientu pa tālruni
TRIVIUMS
Klientu apkalpošana pa tālruni prasa īpašu uzmanību un empātiju, lai mēs varētu sniegt izcilu servisu, neatkarīgi no sarunas tēmas un emocionālās intensitātes – vai tā ir informatīva, klientam palīdzoša vai par klienta neizpildītajām saistībām atgādinoša. Šis kurss piedāvā dziļāk izpētīt uz klientu orientētu servisu, fokusējoties uz telekomunikācijas specifiku.
6 stundas
210.00 +PVN

Individuālās konsultācijas

Pieteikšanās līdz: 30. septembra, 2023
Funkciju audits
FORCEO
Organizācijas funkciju audits ir komplekss un uz ekspertu kompetenci balstīts novērtēšanas process, kura ietvaros uzņēmuma īpašnieki, padome vai valde iegūst strukturētas atbildes uz ...
Pieteikšanās līdz: 29. decembra, 2022
Stratēģiskās plānošanas moderēšana
FORCEO
Stratēģiskā plānošana ir pasākumu kopums, kas vērsts uz vienošanos par uzņēmumā sasniedzamajiem mērķiem. It kā vienkārši, tomēr mūsu pieredze rāda, ka šādam darbam ir būtiskas nianses un ir reizes, kad ir vērts veikt pirmssagatavošanos un ...
Pieteikšanās līdz: 26. februāra, 2021
Kā vadīt savas un citu emocijas?
Komercizglītības centrs (KIC)
Kā būt empātiskam un kā rīkoties emocionāli pārsātinātās situācijās. Praktisko psihoterapeitu un vadības konsultantu supervīzijas, lai treneru savu reakciju, uztveri un paradumus komunikācija ar grūtajiem klientiem, kolēģiem, ģimeni un sevi.
Pieteikšanās līdz: 31. marta, 2021
Kā vadīt biznesu digitālajā laikmetā?
Komercizglītības centrs (KIC)
Konsultācijas par digitālo transformāciju un biznesa pielāgošanu, stratēģija, digitālais mārketings, pārdošana, procesu digitalizācija, datu drošība u.c.
Pieteikšanās līdz: 30. decembra, 2023
Vides pārvaldības standarts ISO 14001
Leilands un Putnis
Uzzini, kā izveidot un ieviest vides pārvaldības sistēmu organizācijā, kas nodrošina tās darbības atbilstību likumdošanas prasībām, un liecina par organizācijas spēju pielāgoties mūsdienu vides aizsardzības tendencēm.
Pieteikšanās līdz: 10. februāra, 2023
Kvalitātes vadība un tās ieviešana
Leilands un Putnis
Kā ieviest un uzturēt piemērotākos kvalitātes vadības risinājumus atbilstoši organizācijas darbības jomai, vajadzībām un iespējām?