Izcilu-lideru-4-lomas_Anita-Kalnina_FranklinCovey-Latvia
FranklinCovey Latvia
650.00 +PVN
18 stundas
Tiešsaistē
27180299
FranklinCovey Latvia
27180299
Izcilu līderu 4 lomas
18 stundas
Tiešsaistē
650.00 +PVN

Izaicinājums

Pasaule mainās milzīgā ātrumā. Ik dienu vadītāji pieņem daudz lēmumu un saskaras ar vēl nepieredzētām problēmām. Kas darbojās vakar, šodien ir mainījies. Vadītāja un organizāciju darba likmes ir augstas. Taču gandarījumu gūst tie, kas virza citus uz izciliem rezultātiem. 

https://youtu.be/0-BGcGaHn4I

Risinājums Izcilu līderu 4 lomas

Pat visneparedzamākajā laikā ir četras vadītāja lomas, kas ir izšķirošas panākumu gūšanā. Vadītāji, kas īsteno šīs lomas, gūst panākumus efektīvi, t.i., spēj tos gūt atkal un atkal. Viņi to var izdarīt, jo lomas palīdz viņiem apzināti vadīt sevi un savas komandas. Mēs šīs lomas saucam par izšķirošām, jo tās ļauj vadītājiem fokusēties nevis uz to, ko viņi dara, bet kā viņi to paveic. 

Process Izcilu līderu 4 lomas

Treniņš, kura garums ir 18 stundas, ir pirmais posms vadītāju attīstības procesā “Izcilu vadītāju 4 lomas”. Pēc treniņa dalībnieki uzsāk darbu pie Vadītāja attīstības plāna. Tas 6 mēnešu garumā palīdz vadītājiem ieviest treniņā apgūtos konceptus, prasmes un instrumentus kopā ar komandu. Tādējādi risinājums veido tādus vadītājus, kuri arī pēc treniņa turpina attīstīt savu līdera raksturu un prasmes.

Apgūstot šo programmu, Tu spēsi:

  • Vairot uzticību, sākot ar paša rakstura un kompetences stiprināšanu.
  • Radīt kopīgu vīziju un stratēģiju, komunicēt to tik spēcīgi, lai pārējie vēlētos šajā piedzīvojumā doties līdzi.
  • Īstenot savu vīziju un stratēģiju kopā un ar citu palīdzību līdz rezultāts ir sasniegts.
  • Attīstīt vadītāju potenciālu citos un uzlabot viņu sniegumu ar regulāru atgriezenisko saiti un koučingu.

Treniņa norise

Treniņš tiešsaistē norisināsies 6 dienas. Lai saņemtu sertifikātu par treniņu, nepieciešams apmeklēt visas 6 daļas.

22.11.2022 plkst. 9:00-12:15
24.11.2022 plkst. 9:00-12:15
29.11.2022 plkst. 9:00-12:15
01.12.2022 plkst. 9:00-12:15
06.12.2022 plkst. 9:00-12:15
08.12.2022 plkst. 9:00-12:15

Dalības maksa

1 dalībniekam 650 eur + PVN

2 dalībniekiem 1210 eur + PVN

3 dalībniekiem 1665 eur + PVN

Treniņu vada:

Anita Kalniņa ir HR profesionāle, kas praktisku pieredzi guvusi vadot pilnu HR funkcijas ciklu. Risinājusi ilgtermiņa pārmaiņu vadības, LEAN ieviešanas un darbinieku iesaistes izaicinājumus starptautiskā ražošanas uzņēmumā, kā arī Baltijas loģistikas un Baltijas tirdzniecības ofisos. Viņa spēj dziļi un skaidri izprast klientu izaicinājumus, un tādēļ rosināt rast jēgpilnu risinājumu, kas pievieno vērtību gala klientam.

Anita jūtas pasaulē kā mājās un mājās kā pasaulē, viņa tiecas skatīties pāri robežām. Anita ir pārliecināta, ka ikvienā mīt potenciāls, ka mēs mācāmies ik brīdi, un ka pagātne ir jāciena, bet ir jālūkojas ar skatu nākotnē un jādzīvo TAGAD.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
26.septembris, 2023 (otrdien)
Pārliecinoša uzstāšanās un ideju pārdošana ©
TRIVIUMS
Lai prezentācija būtu pārliecinoša, tai jābūt mērķtiecīgai un strukturētai. Ir jāievēro zināmi nosacījumi savā stājā, ķermeņa valodā un runas veidā. Taču reizēm notiek tā, ka, pat rūpīgi gatavojoties un ievērojot šos priekšrakstus, mēs jūtamies ne savā ādā, un šķiet, ka klausītāji teiktajam tā īsti nenotic. Taču kāds cits, gluži “nepareizs” runātājs aizrauj, iedvesmo un pārliecina. Kāpēc tā?
12 stundas
495.00 +PVN
Klātienē
28.septembris, 2023 (ceturtdien)
Projektu vadīšanas pamati
Komercizglītības centrs | KIC
Iesaki savam projektu vadītājam! Projektu vadības esence ikdienas efektivitātei jeb pieprasītākais projektu vadības pamatu kurss – no projekta definēšanas līdz riskiem līdz projektu vadītāja kompetencēm – reāli piemēri, pieredze un prakse.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
3.oktobris, 2023 (otrdien)
Efektīvs darbs ar klientu pa tālruni
TRIVIUMS
Klientu apkalpošana pa tālruni prasa īpašu uzmanību un empātiju, lai mēs varētu sniegt izcilu servisu, neatkarīgi no sarunas tēmas un emocionālās intensitātes – vai tā ir informatīva, klientam palīdzoša vai par klienta neizpildītajām saistībām atgādinoša. Šis kurss piedāvā dziļāk izpētīt uz klientu orientētu servisu, fokusējoties uz telekomunikācijas specifiku.
6 stundas
210.00 +PVN
Klātienē
4.oktobris, 2023 (trešdien)
Vadītājs un vadītprasme
Komercizglītības centrs | KIC
Latvijā pieprasītākais vadītprasmju pamatu kurss. Svarīgākais, kas jāzina jaunam vadītājam, vadītājam, kas pa tādu kļuvis parādot sevi kā izcilu speciālistu vai nesen nodibinājuši savu uzņēmumu. Būtiskākais vadītāja arsenāls 2 dienu treniņā – no izaicinājumiem vadītāja lomā, personības iezīmēm un ierobežojumiem līdz līderībai, emocionālajai inteliģencei, konfliktu risināšanai, motivācijai.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
10.oktobris, 2023 (otrdien)
Projektu vadīšanas meistarklase | Sagatavošanās IPMA sertifikācijai
Komercizglītības centrs | KIC
Izcila pieredze kopā ar pasaules klases projektu vadības ekspertu Ivaru Ruņģi. Intensīvs 5 dienu triecienkurss projektu vadībā, kas pieredzējušiem projektu vadītājiem ļaus pāriet nākamajā profesionalitātes līmenī, kā arī sagatavoties starptautiskajai IPMA sertifikācijai. No projektu vadības aspektiem, riskiem, organizācijas reālajā praksē līdz kompetenču stiprināšanai praktiķa vadībā.
40 stundas
1,380.00 +PVN
Tiešsaistē
11.oktobris, 2023 (trešdien)
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
TRIVIUMS
Kas patiesībā ir Agile? Vai tā ir teorija, filozofija vai praktiska metode, kas dod reālus uzlabojumus? Kad un kā to pielietot? Vai tā der ikvienam uzņēmumam un organizācijai? Vai tās ieviešanā pastāv riski un kādi tie ir?Aicinām gūt atbildes uz šiem un vēl citiem jautājumiem, apmeklējot kursu “Agile pieeja procesu vadībā”!
6 stundas
295.00 +PVN

Individuālās konsultācijas

Funkciju audits
FORCEO
Organizācijas funkciju audits ir komplekss un uz ekspertu kompetenci balstīts novērtēšanas process, kura ietvaros uzņēmuma īpašnieki, padome vai valde iegūst strukturētas atbildes uz ...
Stratēģiskās plānošanas moderēšana
FORCEO
Stratēģiskā plānošana ir pasākumu kopums, kas vērsts uz vienošanos par uzņēmumā sasniedzamajiem mērķiem. It kā vienkārši, tomēr mūsu pieredze rāda, ka šādam darbam ir būtiskas nianses un ir reizes, kad ir vērts veikt pirmssagatavošanos un ...
Kā vadīt savas un citu emocijas?
Komercizglītības centrs | KIC
Kā būt empātiskam un kā rīkoties emocionāli pārsātinātās situācijās. Praktisko psihoterapeitu un vadības konsultantu supervīzijas, lai treneru savu reakciju, uztveri un paradumus komunikācija ar grūtajiem klientiem, kolēģiem, ģimeni un sevi.
Kā vadīt biznesu digitālajā laikmetā?
Komercizglītības centrs | KIC
Konsultācijas par digitālo transformāciju un biznesa pielāgošanu, stratēģija, digitālais mārketings, pārdošana, procesu digitalizācija, datu drošība u.c.
Vides pārvaldības standarts ISO 14001
Leilands un Putnis
Uzzini, kā izveidot un ieviest vides pārvaldības sistēmu organizācijā, kas nodrošina tās darbības atbilstību likumdošanas prasībām, un liecina par organizācijas spēju pielāgoties mūsdienu vides aizsardzības tendencēm.
Kvalitātes vadība un tās ieviešana
Leilands un Putnis
Kā ieviest un uzturēt piemērotākos kvalitātes vadības risinājumus atbilstoši organizācijas darbības jomai, vajadzībām un iespējām?