jolanta-cihanovica-vaditaja-abc-2limenis
TRIVIUMS
420.00 +PVN
13 stundas
Tiešsaistē
+371 67282219
TRIVIUMS
+371 67282219
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
13 stundas
Tiešsaistē
420.00 +PVN

Darbs ar cilvēkiem šodienas vadītājiem piedāvā arvien jaunus izaicinājumus. Tehnoloģiju attīstība, globalizācija, nošķirtība, nemitīgās pārmaiņas un darbinieku deficīts ir tikai daži no tiem. Līdz ar to vadītāju prasmju attīstība kļūst par nepieciešamu un nepārtrauktu procesu.

Kas motivē šodienas darbinieku? Kādi ir vadītājam pieejamie rīki? Kā uzturēt augstu komandas enerģijas līmeni un fokusu? Kā vadīt neskaidrības un nemitīgu pārmaiņu apstākļos?

Aicinām meklēt atbildes kursā “Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)”!

Kursa mērķis: Sniegt dalībniekiem padziļinātas zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvai darbinieku vadīšanai šodienas apstākļos.

Ieguvumi:

  • instrumenti produktīvākai komunikācijai ar darbinieku;
  • zināšanas par vadītāja lomu un iespējām savas komandas sadarbības veicināšanā;
  • labāka prasme darbinieku vadīšanai neskaidrības un pārmaiņu apstākļos;
  • konkrēti rīcības scenāriji dažādām, tai skaitā sarežģītām, situācijām ikdienas darbā.

Ilgums: 4 x 3 stundas

Darba metode: aktīva un interaktīva darba forma; kursā daudz diskusiju, praktisku vingrinājumu un uzdevumu, kuru analīzes gaitā dalībnieki gūs teorētisko ieskatu katrā no tēmām. Dalībnieki aicināti dalīties ar savām situācijām un, apzinot labākās prakses,  kopīgi meklēt dažādus risinājumus un iespējas.

Dalībnieku aktīva iesaiste ir priekšnoteikums veiksmīgai mācību norisei!

Mērķauditorija: Vidējā līmeņa vadītāji ar pieredzi un pamata zināšanām darbinieku vadīšanā.

PROGRAMMA:

Kursa pirmajā daļā runāsim par pārmaiņu kontekstu, lomu maiņu un nosacījumiem izcila rezultāta sasniegšanai. Runāsim par Emocionālo inteliģenci komandas vadībā un praktizēsim noderīgus komunikācijas rīkus.

Kursa otrajā daļā meklēsim risinājumus dažādām sarežģītām, nestandarta situācijām vadītāja darba ikdienā, kā arī runāsim par labbūtības un mentālās higiēnas jautājumiem.

1.sesija (3h)

Ievads. VUCA pasaule un vadība neskaidrības apstākļos:

  • VUCA koncepts, līderība un vadība VUCA apstākļos.
  • Vadītāja un darbinieka lomas jaunajā pasaulē.
  • Kas ir nepieciešams darbiniekam, vadītājam un komandai, lai būtu efektīviem VUCA pasaulē.

Pārmaiņu vadība:

  • Kā cilvēki uztver pārmaiņas, kas viņiem palīdz un kas kavē tās pieņemt.
  • Kā pamanīt nepieciešamību cilvēkus atbalstīt pārmaiņu procesā, un atbilstošu stratēģiju pielietošana.
  • Vadītāja loma un rīki pārmaiņu vadībā.
  • Kā virzīt darbinieku uz attīstību.

2.sesija (3h):

Emocionālā inteliģence vadītāja darbā:

  • Emocijas mūsu dzīvē. Kas ir emocionālā inteliģence un tās pamatprincipi.
  • Ko mums stāsta emocijas, to ietekme uz darba kvalitāti un ko ar tām darīt.
  • Emociju uztvere un izrādīšana darbā. Emocionāli inteliģents vadītājs, kolēģis, darbinieks. Emocionāli inteliģenta komanda.

3.sesija (3 h):

Sarežģītas sarunas un vadītāja komunikācija. Darbs ar dalībnieku situācijām.

  • 21.gadsimtes atgriezeniskā saite.
  • Konfliktu risināšana.
  • Sarunas par naudu.
  • Sarunas par motivāciju.
  • Toksiskā uzvedība un sarunas par to.
  • Kā sarunā praktiski savienot stingrību un cilvēciskumu.

4.sesija (3 h):

Resursu atjaunošana un pašmotivācija.

  • Vadītāja un darbinieka labbūtība un dzīves un darba līdzsvars.
  • Resursu atjaunošana un mentāla higiēna.

Noslēgums, secinājumi un savstarpēja atgriezeniskā saite

Tiešsaistes seminārs notiks ZOOM vietnē. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu, kameru, austiņām un mikrofonu. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts e-pastā.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
28.septembris, 2023 (ceturtdien)
Projektu vadīšanas pamati
Komercizglītības centrs | KIC
Iesaki savam projektu vadītājam! Projektu vadības esence ikdienas efektivitātei jeb pieprasītākais projektu vadības pamatu kurss – no projekta definēšanas līdz riskiem līdz projektu vadītāja kompetencēm – reāli piemēri, pieredze un prakse.
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
4.oktobris, 2023 (trešdien)
Vadītājs un vadītprasme
Komercizglītības centrs | KIC
Latvijā pieprasītākais vadītprasmju pamatu kurss. Svarīgākais, kas jāzina jaunam vadītājam, vadītājam, kas pa tādu kļuvis parādot sevi kā izcilu speciālistu vai nesen nodibinājuši savu uzņēmumu. Būtiskākais vadītāja arsenāls 2 dienu treniņā – no izaicinājumiem vadītāja lomā, personības iezīmēm un ierobežojumiem līdz līderībai, emocionālajai inteliģencei, konfliktu risināšanai, motivācijai.
16 stundas
499.00 +PVN
Tiešsaistē
11.oktobris, 2023 (trešdien)
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
TRIVIUMS
Kas patiesībā ir Agile? Vai tā ir teorija, filozofija vai praktiska metode, kas dod reālus uzlabojumus? Kad un kā to pielietot? Vai tā der ikvienam uzņēmumam un organizācijai? Vai tās ieviešanā pastāv riski un kādi tie ir?Aicinām gūt atbildes uz šiem un vēl citiem jautājumiem, apmeklējot kursu “Agile pieeja procesu vadībā”!
6 stundas
295.00 +PVN
Klātienē
18.oktobris, 2023 (trešdien)
Darījumu sarunas | iebildumi un argumenti
Komercizglītības centrs | KIC
Rets kurss viena no Latvijas visaugstāk vērtēto treneru - Agra Gravas vadībā. Unikāla pieeja darījumu sarunu aspektu izprašanai kopā ar biznesa psihoterapeitu. Kurss sniedz gan izpratni, gan “bruņojumu” un metodiku veiksmīgai sarunu vadīšanai un iebildumu pārvarēšanai. No attiecību veidošanas līdz "jocīgajiem argumentiem" un "tukšajiem iebildumiem" un to, "kā nešaut sev kājā darījumu sarunās".
16 stundas
499.00 +PVN
Klātienē
19.oktobris, 2023 (ceturtdien)
Efektīva vadītāja ABC
TRIVIUMS
Kursā par to, kā uzņēmuma/struktūrvienības vadītājam efektīvi vadīt darbiniekus: skaidrot uzņēmuma mērķus un norises, dot darba uzdevumus un kontrolēt izpildi, motivēt darbiniekus, sniegt atbalstu ikdienā un veicināt sadarbību. Un arī par to, kādi ir vadītājam pieejamie resursi un kā tos izmantot, lai mazinātu spriedzi sarežģītās situācijās; kā iedvesmot un veicināt darbinieku proaktivitāti.
12 stundas
450.00 +PVN
Klātienē
2.novembris, 2023 (ceturtdien)
Train the Trainer | Iekšējo mācību programmu veidošana un vadīšana
Komercizglītības centrs | KIC
Vai katrs pieredzējis darbinieks var apmācīt citus uzņēmuma darbiniekus? Cik prasmīgam mācību plānošanā un zinošam par pieaugušo mācīšanās specifiku ir jābūt iekšējam trenerim? Programma sniegs praktiskas un interaktīvas metodes un instrumentus mācību vadīšanai klātienes formātā, attīstīs dalībnieku pasniegšanas kompetences un pārliecību par sevi kā treneri.
16 stundas
499.00 +PVN

Individuālās konsultācijas

Funkciju audits
FORCEO
Organizācijas funkciju audits ir komplekss un uz ekspertu kompetenci balstīts novērtēšanas process, kura ietvaros uzņēmuma īpašnieki, padome vai valde iegūst strukturētas atbildes uz ...
Stratēģiskās plānošanas moderēšana
FORCEO
Stratēģiskā plānošana ir pasākumu kopums, kas vērsts uz vienošanos par uzņēmumā sasniedzamajiem mērķiem. It kā vienkārši, tomēr mūsu pieredze rāda, ka šādam darbam ir būtiskas nianses un ir reizes, kad ir vērts veikt pirmssagatavošanos un ...
Kā vadīt savas un citu emocijas?
Komercizglītības centrs | KIC
Kā būt empātiskam un kā rīkoties emocionāli pārsātinātās situācijās. Praktisko psihoterapeitu un vadības konsultantu supervīzijas, lai treneru savu reakciju, uztveri un paradumus komunikācija ar grūtajiem klientiem, kolēģiem, ģimeni un sevi.
Kā vadīt biznesu digitālajā laikmetā?
Komercizglītības centrs | KIC
Konsultācijas par digitālo transformāciju un biznesa pielāgošanu, stratēģija, digitālais mārketings, pārdošana, procesu digitalizācija, datu drošība u.c.
Vides pārvaldības standarts ISO 14001
Leilands un Putnis
Uzzini, kā izveidot un ieviest vides pārvaldības sistēmu organizācijā, kas nodrošina tās darbības atbilstību likumdošanas prasībām, un liecina par organizācijas spēju pielāgoties mūsdienu vides aizsardzības tendencēm.
Kvalitātes vadība un tās ieviešana
Leilands un Putnis
Kā ieviest un uzturēt piemērotākos kvalitātes vadības risinājumus atbilstoši organizācijas darbības jomai, vajadzībām un iespējām?