Jaunu tehnoloģiju ienākšana visdažādākajās dzīves un darba jomās ir mūsu šodienas realitāte. Organizācijas piedzīvo tā saucamo digitālo transformāciju. Ko tas nozīmē mūsu biznesam? Kā tai labāk sagatavoties un kā to iekustināt? Kā veicināt digitālo paradumu veidošanos gan darbiniekiem, gan arī klientiem un sadarbības partneriem?

Aicinām gūt atbildes uz šiem jautājumiem interaktīvajā kursā „Digitālo paradumu veidošana“!

Kursa gaitā kopā ar pieredzējušo organizāciju attīstības konsultantu un personāla vadītāju Kasparu Kauliņu diskutēsim un dalīsimies pieredzē par to, kā veicināt cilvēka un tehnoloģiju efektīvu sadarbību mākslīgā intelekta laikmetā, kādi risinājumi un rīki pieejami jau šobrīd un ko varam sagaidīt tuvākajā nākotnē.

Kursa mērķi:

• sniegt zināšanas par tehnoloģiju izmantošanu un digitālo rīku pielietojumu organizācijas un biznesa efektivitātes paaugstināšanā;
• apzināt iespējas veidot digitālos paradumus gan personīgi, gan arī jūsu organizācijā un biznesā.

Ieguvumi

• Izpratne par digitālās transformācijas būtību;
• Jaunas iespējas organizācijas un personiskās efektivitātes paaugstināšanai;
• Rīki un aktivitātes darbinieku, klientu un partneru digitālo paradumu veicināšanai;
• Izpratne par personīgo digitālo paradumu priekšrocībām un riskiem.

Ilgums: 1 diena, 6 stundas.

Darba forma: interaktīva darba forma – daudz piemēru, diskusiju, pieredzes apmaiņas, individuālu un grupas uzdevumu.

Mērķauditorija: visi, kas domā par vai īsteno digitālo transformāciju savā organizācijā, kā arī vēlas apzināt dažādu tehnoloģiju un digitālo rīku izmantošanas iespējas savā darbā un biznesā.

Programma

1. Ievads. Mākslīgais intelekts un pārmaiņas. Digitālā transformācija.

• Kādas pārmaiņas ietekmē organizācijas Mākslīgā Intelekta laikmetā?
• Kas ir digitālā transformācija, kā to uzsākt un veicināt?

2. Organizācijas efektivitātes paaugstināšanas rīki un iespējas.

•  Organizācijas efektivitāte. Tās paaugstināšanas iespējas, izmantojot automatizāciju, robotizāciju un Mākslīgo Intelektu.
•  Manas organizācijas digitālās transformācijas “ceļa karte”.

3. Cilvēks pret mašīnu? (datoru).  Kā panākt darbinieku atbalstu un iesaisti? Klientu digitālā pieredze un lietotāju paradumi.

• Kā sadarboties ar mašīnām/robotiem/algoritmiem. Dažādu tehnoloģiju izmantošanas saziņas procesos – mašīntulkošana, balss tehnoloģijas, inteliģentie čatboti u.c..
• Klienta pieredzes nozīme. Unikālas klientu digitālās pieredzes dizains.
• Klientu un darbinieku digitālo paradumu veidošana.

4. Personīgo digitālo paradumi pinveidošana.

• Veselīgi un neveselīgi digitālie paradumi. Personisko paradumu analīze un attīstības plānošana. Digitālais detox, kas tas ir?

5. Noslēgums. Refleksijas. 

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13-12, 4. stāvs, Rīga

Dalības maksā ir iekļauti izdales materiāli, kafijas pauzes un pusdienas.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Treneris: Kaspars Kauliņš

Biznesa attīstības, vadības konsultants un treneris ar vairāk nekā 20 gadu starptautisku pieredzi.

Šobrīd Valodu tehnoloģiju uzņēmuma Tilde biznesa attīstības vadītājs un mākslīgā intelekta tehnoloģiju evanģēlists. Kā arī lasa lekcijas un vada diplomdarbus Rīgas Ekonomikas augstskolā (Stockholm School of Economics in Riga).

Ar TRIVIUMS sadarbojas kopš 2013. gada. Vada kursus un konsultē stratēģiskās, pārmaiņu un personāla vadības jomās. Mācības vada latviešu, angļu, krievu un igauņu valodā.

Izglītība:

• politikas zinātnes Kopenhāgenas Universitātē;
• salīdzinošā valodniecība Tartu Universitātē;
• zināšanas līderības un vadītāju attīstības jomās papildinājis Londonas Biznesa skolā. 

Profesionālā attīstība:

• starptaustiskās biznesa attīstības direktors sabiedrībā “Tilde”;
• kompānijas “Pedersen & Partners” klientu direktors/Igaunijas reģiona vadītājs;
• SIA “Lattelecom grupa” starptautiskā biznesa attīstības direktors;
• korporācijas “SPI Grupa” globālais personāla direktors;
• AS “Swedbank” reģionālais personāla direktors un talantu vadības un personāla attīstības vadītājs Baltijā;
• “Hansabank Group” talantu un darba izpildes vadītājs;
• 1996. gadā izveidojis SIA “Fontes Latvija” un darbojies 13 gadus kā padomes
• priekšsēdētājs, izpilddirektors un vecākais konsultants;
• SIA “Igaunijas Biznesa centrs” Rīgā izpilddirektors.