triviums-apmaciba-kursi-kaspars-kaulins-digitalie-paradumi
TRIVIUMS
6 stundas
Klātienē & Tiešsaistē
67 282 219
TRIVIUMS
67 282 219
Digitālo paradumu veidošana
6 stundas
Klātienē & Tiešsaistē

Jaunu tehnoloģiju ienākšana visdažādākajās dzīves un darba jomās ir mūsu šodienas realitāte. Organizācijas piedzīvo tā saucamo digitālo transformāciju. Ko tas nozīmē mūsu biznesam? Kā tai labāk sagatavoties un kā to iekustināt? Kā veicināt digitālo paradumu veidošanos gan darbiniekiem, gan arī klientiem un sadarbības partneriem?

Aicinām gūt atbildes uz šiem jautājumiem interaktīvajā kursā „Digitālo paradumu veidošana“!

Kursa gaitā kopā ar pieredzējušo organizāciju attīstības konsultantu un personāla vadītāju Kasparu Kauliņu diskutēsim un dalīsimies pieredzē par to, kā veicināt cilvēka un tehnoloģiju efektīvu sadarbību mākslīgā intelekta laikmetā, kādi risinājumi un rīki pieejami jau šobrīd un ko varam sagaidīt tuvākajā nākotnē.

Kursa mērķi:

  • sniegt zināšanas par tehnoloģiju izmantošanu un digitālo rīku pielietojumu organizācijas un biznesa efektivitātes paaugstināšanā;
  • apzināt iespējas veidot digitālos paradumus gan personīgi, gan arī jūsu organizācijā un biznesā.

Ieguvumi

  • Izpratne par digitālās transformācijas būtību;
  • Jaunas iespējas organizācijas un personiskās efektivitātes paaugstināšanai;
  • Rīki un aktivitātes darbinieku, klientu un partneru digitālo paradumu veicināšanai;
  • Izpratne par personīgo digitālo paradumu priekšrocībām un riskiem.

Ilgums: 1 diena, 6 stundas.

Darba forma: interaktīva darba forma – daudz piemēru, diskusiju, pieredzes apmaiņas, individuālu un grupas uzdevumu.

Mērķauditorija: visi, kas domā par vai īsteno digitālo transformāciju savā organizācijā, kā arī vēlas apzināt dažādu tehnoloģiju un digitālo rīku izmantošanas iespējas savā darbā un biznesā.

Programma

1. Ievads. Mākslīgais intelekts un pārmaiņas. Digitālā transformācija.

  • Kādas pārmaiņas ietekmē organizācijas Mākslīgā Intelekta laikmetā?
  • Kas ir digitālā transformācija, kā to uzsākt un veicināt?

2. Organizācijas efektivitātes paaugstināšanas rīki un iespējas.

  •  Organizācijas efektivitāte. Tās paaugstināšanas iespējas, izmantojot automatizāciju, robotizāciju un Mākslīgo Intelektu.
  •  Manas organizācijas digitālās transformācijas “ceļa karte”.

3. Cilvēks pret mašīnu? (datoru).  Kā panākt darbinieku atbalstu un iesaisti? Klientu digitālā pieredze un lietotāju paradumi.

  • Kā sadarboties ar mašīnām/robotiem/algoritmiem. Dažādu tehnoloģiju izmantošanas saziņas procesos – mašīntulkošana, balss tehnoloģijas, inteliģentie čatboti u.c..
  • Klienta pieredzes nozīme. Unikālas klientu digitālās pieredzes dizains.
  • Klientu un darbinieku digitālo paradumu veidošana.

4. Personīgo digitālo paradumi pinveidošana.

  • Veselīgi un neveselīgi digitālie paradumi. Personisko paradumu analīze un attīstības plānošana. Digitālais detox, kas tas ir?

5. Noslēgums. Refleksijas. 

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13-12, 4. stāvs, Rīga

Dalības maksā ir iekļauti izdales materiāli, kafijas pauzes un pusdienas.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Treneris: Kaspars Kauliņš

Biznesa attīstības, vadības konsultants un treneris ar vairāk nekā 20 gadu starptautisku pieredzi.

Šobrīd Valodu tehnoloģiju uzņēmuma Tilde biznesa attīstības vadītājs un mākslīgā intelekta tehnoloģiju evanģēlists. Kā arī lasa lekcijas un vada diplomdarbus Rīgas Ekonomikas augstskolā (Stockholm School of Economics in Riga).

Ar TRIVIUMS sadarbojas kopš 2013. gada. Vada kursus un konsultē stratēģiskās, pārmaiņu un personāla vadības jomās. Mācības vada latviešu, angļu, krievu un igauņu valodā.

Izglītība:

  • politikas zinātnes Kopenhāgenas Universitātē;
  • salīdzinošā valodniecība Tartu Universitātē;
  • zināšanas līderības un vadītāju attīstības jomās papildinājis Londonas Biznesa skolā. 

Profesionālā attīstība:

  • starptaustiskās biznesa attīstības direktors sabiedrībā “Tilde”;
  • kompānijas “Pedersen & Partners” klientu direktors/Igaunijas reģiona vadītājs;
  • SIA “Lattelecom grupa” starptautiskā biznesa attīstības direktors;
  • korporācijas “SPI Grupa” globālais personāla direktors;
  • AS “Swedbank” reģionālais personāla direktors un talantu vadības un personāla attīstības vadītājs Baltijā;
  • “Hansabank Group” talantu un darba izpildes vadītājs;
  • 1996. gadā izveidojis SIA “Fontes Latvija” un darbojies 13 gadus kā padomes
  • priekšsēdētājs, izpilddirektors un vecākais konsultants;
  • SIA “Igaunijas Biznesa centrs” Rīgā izpilddirektors. 

 

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
10.oktobris, 2023 (otrdien)
Projektu vadīšanas meistarklase | Sagatavošanās IPMA sertifikācijai
Komercizglītības centrs | KIC
Izcila pieredze kopā ar pasaules klases projektu vadības ekspertu Ivaru Ruņģi. Intensīvs 5 dienu triecienkurss projektu vadībā, kas pieredzējušiem projektu vadītājiem ļaus pāriet nākamajā profesionalitātes līmenī, kā arī sagatavoties starptautiskajai IPMA sertifikācijai. No projektu vadības aspektiem, riskiem, organizācijas reālajā praksē līdz kompetenču stiprināšanai praktiķa vadībā.
40 stundas
1,380.00 +PVN

Individuālās konsultācijas

Funkciju audits
FORCEO
Organizācijas funkciju audits ir komplekss un uz ekspertu kompetenci balstīts novērtēšanas process, kura ietvaros uzņēmuma īpašnieki, padome vai valde iegūst strukturētas atbildes uz ...
Stratēģiskās plānošanas moderēšana
FORCEO
Stratēģiskā plānošana ir pasākumu kopums, kas vērsts uz vienošanos par uzņēmumā sasniedzamajiem mērķiem. It kā vienkārši, tomēr mūsu pieredze rāda, ka šādam darbam ir būtiskas nianses un ir reizes, kad ir vērts veikt pirmssagatavošanos un ...
Kā vadīt savas un citu emocijas?
Komercizglītības centrs | KIC
Kā būt empātiskam un kā rīkoties emocionāli pārsātinātās situācijās. Praktisko psihoterapeitu un vadības konsultantu supervīzijas, lai treneru savu reakciju, uztveri un paradumus komunikācija ar grūtajiem klientiem, kolēģiem, ģimeni un sevi.
Kā vadīt biznesu digitālajā laikmetā?
Komercizglītības centrs | KIC
Konsultācijas par digitālo transformāciju un biznesa pielāgošanu, stratēģija, digitālais mārketings, pārdošana, procesu digitalizācija, datu drošība u.c.
Vides pārvaldības standarts ISO 14001
Leilands un Putnis
Uzzini, kā izveidot un ieviest vides pārvaldības sistēmu organizācijā, kas nodrošina tās darbības atbilstību likumdošanas prasībām, un liecina par organizācijas spēju pielāgoties mūsdienu vides aizsardzības tendencēm.
Kvalitātes vadība un tās ieviešana
Leilands un Putnis
Kā ieviest un uzturēt piemērotākos kvalitātes vadības risinājumus atbilstoši organizācijas darbības jomai, vajadzībām un iespējām?