triviums-apmaciba-hr-izaugsme-uzplaukums-labbutiba
Triviums
TRIVIUMS
250.00 +PVN
9 stundas
Klātienē
67 282 219
TRIVIUMS
67 282 219
Darbinieka uzplaukums. Vērtībās orientēta personāla vadības metode
9 stundas
Klātienē
250.00 +PVN

Šobrīd aizvien vairāk tiek runāts par labklājību gan personīgās dzīves, gan darba dzīves kontekstā. Labklājību raksturo darbinieku motivācija darboties un justies laimīgam darbā, kas, savukārt, veicina darbinieka uzplaukumu, kas ir laba sajūta, efektīva funkcionēšana un teicama darba izpilde.

Vadītāja izaicinājums ir sabalansēt uzņēmuma stratēģiskos mērķus un uzdevumus ar šo darbinieku uzplaukumu. Vērtībās orientētas personāla vadības mērķis ir darbinieku garīgā labklājība jeb darbinieku uzplaukuma veicināšana ilgtermiņā. Tā ir zinātniski pamatota metode. Ir aprēķināts, ka vērtību nerespektēšana izmaksā dārgāk nekā investīcijas vērtību vadībā. Šajā kursā uzzināsim, kā ieviest vērtībās orientētu personāla vadību, kādi procesi palīdz uzlabot darbinieku motivāciju, kā veidot motivācijas programmu un ne tikai.

Kursa mērķis: sniegt iespēju iepazīt inovatīvu un efektīvu personāla vadības metodi darbinieku uzplaukuma un radošās enerģijas atraisīšanai, kura ir balstīta uzņēmuma darbinieku vērtību atklāšanā. Metodes ieviešana ir pa spēkam jebkuram uzņēmumam.

Ieguvumi:

  • zināšanas par garīgo labklājību jeb darbinieku uzplaukumu;
  • zināšanas par vērtībām un izpratne par uzņēmuma darbinieku vērtību nozīmīgumu;
  • spēja ieviest vērtībās orientētas personāla vadības metodi;
  • ierosme, paraugi, instrumenti, kurus vari izmantoto jau rīt.

Ilgums: 2 dienas, 6 + 3 stundas.

Darba metode: lekcijas, aktīva un iesaistoša darba forma, nodarbībās iekļautas diskusijas un situāciju analīzes, teorētiskā daļa ir papildināta ar piemēriem un praktiskiem vingrinājumiem.

Mērķauditorija: personāla vadītāji un speciālisti, vadītāji un uzņēmuma vadītāji, tie kas rūpējas par darbinieku labklājību ikdienā.

Programma

  • Darbinieku uzplaukuma pamats. Garīgā labklājība + darbinieka vērtības + vadītājs.
  • Garīgā labklājība. Kā tā veidojas, kas to ietekmē?
  • Vērtības. Kā tās veidojas?
  • Vadītāja loma darbinieku uzplaukumā un vērtību iedzīvināšanā.
  • Vērtībās orientēta personāla vadība. Ieviešanas principi, prakse, piemēri un paraugi.
  • Vērtību vadība un praktiski risinājumi: ieguvumi, mazliet dokumenti, vērtību noteikšana un to iedzīvināšanas paņēmieni (kompetences, pēctecība, atalgojums, snieguma sarunas, motivācijas programma, darba drošība).
  • Garīgās labklājības veicināšana un praktiski risinājumi: darbinieks, kā uzņēmuma pamata vērtība un otrādi, aptaujas un to veidošana, darbinieku radošās enerģijas atraisīšana ikdienā.

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13-12, 4. stāvs, Rīga.

Dalības maksā iekļauti izdales materiāli, kafijas pauzes un pusdienas.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.   

Trenere: Dace Bole

Personāla vadības eksperte ar 20 gadu praktisko pieredzi. Vērtībās orientētas personāla vadības sistēmas modeļa autore.

Šobrīd ir personāla direktore SIA Datlex grupas uzņēmumos un vieslektore BA Turība.

Ar TRIVIUMS sadarbojas kopš 2021. gada. Vada programmu “Darbinieka uzplaukums (vērtībās orientēta personāla vadības metode)” latviešu un krievu valodās. Konsultē, veic personāla vadības procesu iekšējos auditus, vada seminārus personāla vadības jomā.

Izglītība:

  • Biznesa Augstskolas Turība doktora grāds ekonomikā un uzņēmējdarbības vadības zinātnē;
  • Biznesa Augstskolas Turība maģistra grāds uzņēmējdarbības vadībā;
  • Biznesa Augstskolas Turība bakalaura grāds uzņēmējdarbības vadībā;
  • Liepājas Pedagoģiskās Augstskolas bakalaura grāds pedagogu izglītībā.

Profesionālā attīstība:

  • Pieredze personāla vadībā un darbinieku attīstībā kopš 2006. gada gan banku sektorā, gan IT, transporta un loģistikas, būvniecības nozarēs;
  • Semināru vadītāja un lektore Biznesa Augstskolā Turība;
  • Personāla vadības procesu ieviešanas konsultante un auditore – SIA Datakom, SIA CODEX.

Informēt par plānoto datumu

Notikums tiek drīzumā plānots. Ja vēlaties, lai mēs informējam par plānoto norises datumu, atsūtiet savus kontaktus.

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Klātienē
7.marts, 2024 (ceturtdien)
Efektīva vadītāja ABC
TRIVIUMS
Kursā par to, kā uzņēmuma/struktūrvienības vadītājam efektīvi vadīt darbiniekus: skaidrot uzņēmuma mērķus un norises, dot darba uzdevumus un kontrolēt izpildi, motivēt darbiniekus, sniegt atbalstu ikdienā un veicināt sadarbību. Un arī par to, kādi ir vadītājam pieejamie resursi un kā tos izmantot, lai mazinātu spriedzi sarežģītās situācijās; kā iedvesmot un veicināt darbinieku proaktivitāti.
12 stundas
450.00 +PVN
Klātienē
7.marts, 2024 (ceturtdien)
Izaugsmes grupa vadītājiem. 6 nodarbību cikls
TRIVIUMS
Vadītājs bieži savos izaicinājumos ir viens. Dažādu iemeslu dēļ var nebūt iespējams ar citiem pārrunāt ar vadītāja pienākumiem un atbildību saistītās situācijas, saņemt atgriezenisko saiti, iedrošinājumu vai citu skatupunktu.
3 stundas
1,200.00 +PVN
Klātienē
21.marts, 2024 (ceturtdien)
Efektīva laika plānošana un darba organizēšana
TRIVIUMS
Apzināta laika plānošana un darbu organizēšana palielina gan personīgo efektivitāti, gan darba produktivitāti, sniedz līdzsvara sajūtu un apmierinātību ar sevi un dzīvi kopumā. Mūsdienās laika plānošana ir kā sistēma, kuru veido dažādas tehnikas, instrumenti, tehnoloģijas un metodes.
6 stundas
210.00 +PVN
Klātienē
16.aprīlis, 2024 (otrdien)
Pārliecinoša uzstāšanās un ideju pārdošana ©
TRIVIUMS
Lai prezentācija būtu pārliecinoša, tai jābūt mērķtiecīgai un strukturētai. Ir jāievēro zināmi nosacījumi savā stājā, ķermeņa valodā un runas veidā. Taču reizēm notiek tā, ka, pat rūpīgi gatavojoties un ievērojot šos priekšrakstus, mēs jūtamies ne savā ādā, un šķiet, ka klausītāji teiktajam tā īsti nenotic. Taču kāds cits, gluži “nepareizs” runātājs aizrauj, iedvesmo un pārliecina. Kāpēc tā?
12 stundas
495.00 +PVN
Tiešsaistē
24.aprīlis, 2024 (trešdien)
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
TRIVIUMS
Kas patiesībā ir Agile? Vai tā ir teorija, filozofija vai praktiska metode, kas dod reālus uzlabojumus? Kad un kā to pielietot? Vai tā der ikvienam uzņēmumam un organizācijai? Vai tās ieviešanā pastāv riski un kādi tie ir?Aicinām gūt atbildes uz šiem un vēl citiem jautājumiem, apmeklējot kursu “Agile pieeja procesu vadībā”!
6 stundas
295.00 +PVN
Klātienē
14.maijs, 2024 (otrdien)
Treneru sagatavošana (Train the Trainer)
TRIVIUMS
Viens no galvenajiem pieaugušo apmācības mērķiem ir panākt uzvedības un rīcības izmaiņas. Kas motivē cilvēkus kaut ko mainīt? Kā panākt, lai cilvēki ne tikai piedalās mācībās, bet arī aktīvi domā un veido pieredzi? Kā visprecīzāk būvēt mācību saturu, atbilstoši konkrētām vajadzībām un auditorijai?
18 stundas
550.00 +PVN

Individuālās konsultācijas

Funkciju audits
FORCEO
Organizācijas funkciju audits ir komplekss un uz ekspertu kompetenci balstīts novērtēšanas process, kura ietvaros uzņēmuma īpašnieki, padome vai valde iegūst strukturētas atbildes uz ...
Stratēģiskās plānošanas moderēšana
FORCEO
Stratēģiskā plānošana ir pasākumu kopums, kas vērsts uz vienošanos par uzņēmumā sasniedzamajiem mērķiem. It kā vienkārši, tomēr mūsu pieredze rāda, ka šādam darbam ir būtiskas nianses un ir reizes, kad ir vērts veikt pirmssagatavošanos un ...
Kā vadīt savas un citu emocijas?
Komercizglītības centrs | KIC
Kā būt empātiskam un kā rīkoties emocionāli pārsātinātās situācijās. Praktisko psihoterapeitu un vadības konsultantu supervīzijas, lai treneru savu reakciju, uztveri un paradumus komunikācija ar grūtajiem klientiem, kolēģiem, ģimeni un sevi.
Kā vadīt biznesu digitālajā laikmetā?
Komercizglītības centrs | KIC
Konsultācijas par digitālo transformāciju un biznesa pielāgošanu, stratēģija, digitālais mārketings, pārdošana, procesu digitalizācija, datu drošība u.c.
Vides pārvaldības standarts ISO 14001
Leilands un Putnis
Uzzini, kā izveidot un ieviest vides pārvaldības sistēmu organizācijā, kas nodrošina tās darbības atbilstību likumdošanas prasībām, un liecina par organizācijas spēju pielāgoties mūsdienu vides aizsardzības tendencēm.
Kvalitātes vadība un tās ieviešana
Leilands un Putnis
Kā ieviest un uzturēt piemērotākos kvalitātes vadības risinājumus atbilstoši organizācijas darbības jomai, vajadzībām un iespējām?