Izaicinājums

Mūsdienu vadītāja loma ir sarežģītāka kā jebkad agrāk. Jaunie un komandu vadītāji būtiski ietekmē ikvienu rādītāju organizācijā un to, vai talantīgi darbinieki no uzņēmuma aiziet vai tajā paliek.

Prasme strādāt ar cilvēkiem klātienē un attālināti nosaka 80% no viņu veiksmes, tomēr lielākoties cilvēki tiek paaugstināti tieši tādēļ, ka viņi bijuši labi darbinieki savā jomā. Tas rada situāciju, kurā gan jauni, gan pieredzējuši vadītāji var sastapties ar grūtībām komandas vadīšanā, jo šis darbs konceptuāli atšķiras no tā, ko viņi darījuši iepriekš. 

6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem

6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem ir FranklinCovey Special Collections sērijas risinājums, apmācības jaunajiem vadītājiem, team lead, tikko paaugstinātiem speciālistiem. Tajās atlasīts saturs no atzītiem un sevi pierādījušiem FranklinCovey treniņiem.

Izmanto risinājumu, lai ar koncentrēta treniņa palīdzību ieguldītu jaunu vadītāju attīstībā. Treniņā apkopotā domāšana, iemaņas un rīki darbojas kā praktiski resursi, kas palīdz jaunajam vadītājam gūt panākumus savā lomā.

Process

Risinājums “6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem”® ir process, jo tikai ar aktīvu ieviešanas darbu pēc treniņa, dalībnieki redzēs rezultātus un spēs pielietot treniņā apgūto savās ikdienas darbībās. Pēc 9 stundu treniņa (atkarībā no izvēlētā formāta) dalībnieki uzsāks patstāvīgu darbu pie 12 nedēļu ieviešanas plāna īstenošanas, katru nedēļu saņemot 2 e-pastus ar uzdevumiem un papildus materiāliem zināšanu paplašināšanai un sarežģījumu risināšanai. Pēc izvēles dalībniekiem ir iespēja iegādāties papildus atskaites sesijas ar FranklinCovey treneri, lai pārrunātu sarežģījumus.

Apgūstot šo programmu, Tu spēsi:

• Atklāt domāšanas maiņas iespējas, kas palielinās Tavus panākumus citu cilvēku vadīšanā.
• Padziļināt savu izpratni par problēmām komandā un palīdzēt viņiem pašiem tās savā starpā atrisināt.
• Radīt skaidrību par komandas mērķiem un rezultātiem; deleģēt savas komandas dalībniekiem atbildību.
• Identificēt konkrētas darbības, lai palīdzētu savai komandai virzīties cauri pārmaiņām un gūt labāku sniegumu.
• Plānot katru nedēļu, lai fokusētos uz vissvarīgākajām prioritātēm, un stiprinātu savu spēju būt efektīvam vadītājam.
• Sniegt atgriezenisko saiti, lai vairotu komandas pārliecību un kompetenci; uzlabot sniegumu, lūdzot kolēģu atgriezenisko saiti.

Treniņa norise:

Treniņš tiešsaistē tiks sadalīts 3 dienās. Lai saņemtu sertifikātu par treniņu, nepieciešams apmeklēt visas 3 daļas.

27.09.2022 plkst. 9:00-12:15
29.09.2022 plkst. 9:00-12:15
04.10.2022 plkst. 9.00-12.15

Dalības maksa:

1 dalībniekam 440 EUR + PVN

2 dalībnieki 820 EUR + PVN

3 dalībnieki 1125 EUR + PVN

Cenā iekļauts:

• Tiešsaistes treniņš
• Dalībnieka materiāls (sastāv no dalībnieka rokasgrāmatas un kārtīm)
• Ieviešanas process 12 nedēļu garumā; 24 e-pasti ar uzdevumiem un papildu materiāliem

Treniņu vada:

Baiba Zvaigzne Armana
Sertificēta FranklinCovey trenere

Baiba Zvaigzne Armana ir mārketinga, uzņēmumu attīstības un biznesa stratēģiskās vadības profesionāle. Guvusi mārketinga un projektu vadības pieredzi starptautiskos uzņēmumos, kā arī koordinējot Eiropas un pasaules līmeņa sporta pasākumus.

Baibai patīk iedvesmot cilvēkus, redzēt, kā viss izdodas, tāpēc vislielāko gandarījumu viņai sagādā darbs ar jauniem uzņēmumiem, pārmaiņu vadība, kā arī darbinieku potenciāla attīstīšana, veidojot efektīvas un veiksmīgas komandas.

Baibai ir psihologa izglītība, kas, veiksmīgi apvienojot ar FranklinCovey filozofiju, palīdz vadītājiem organizācijās iedzīvināt personīgās un organizācijas efektivitātes risinājumus. Treniņos liela daļa uzmanības tiek pievērsta tieši vadītāja personībai, uzsverot, ka lieli profesionāli sasniegumi iespējami tikai tad, kad prāts, ķermenis, gars un sirds ir harmoniskā līdzsvarā.