Mūsdienu vadītāja loma ir sarežģītāka kā jebkad agrāk. Komandu vadītāji būtiski ietekmē ikvienu rādītāju organizācijā un to, vai talantīgi darbinieki no uzņēmuma aiziet vai tajā paliek.

Prasme strādāt ar cilvēkiem klātienē un attālināti nosaka 80% no viņu veiksmes, tomēr lielākoties cilvēki tiek paaugstināti tieši tādēļ, ka viņi bijuši labi darbinieki savā jomā. Tas rada situāciju, kurā gan jauni, gan pieredzējuši vadītāji var sastapties ar grūtībām komandas vadīšanā, jo šis darbs konceptuāli atšķiras no tā, ko viņi darījuši iepriekš. 

6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem ir FranklinCovey Special Collections sērijas risinājums, apmācības jaunajiem vadītājiem, team lead, tikko paaugstinātiem speciālistiem, kā arī vadītājiem, kuri savā lomā jau atrodas kādu laiku. Tajā atlasīts saturs no atzītiem un sevi pierādījušiem FranklinCovey treniņiem.

Izmanto risinājumu, lai ar koncentrēta treniņa palīdzību ieguldītu vadītāju attīstībā. Treniņā apkopotais domāšanas veids, iemaņas un rīki darbojas kā praktiski resursi, kas palīdz vadītājam gūt panākumus savā lomā.

Process
Risinājums “6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem” ir process, jo tikai ar aktīvu ieviešanas darbu pēc treniņa, dalībnieki redzēs rezultātus un spēs pielietot treniņā apgūto savās ikdienas darbībās. Pēc 9 stundu treniņa  dalībnieki uzsāks patstāvīgu darbu pie 12 nedēļu ieviešanas plāna īstenošanas, katru nedēļu saņemot 2 e-pastus ar uzdevumiem uz papildus materiālus zināšanu paplašināšanai un sarežģījumu risināšanai.

Ar šī treniņa palīdzību vadītāji spēj:
• Atklāt domāšanas maiņas iespējas, palielinot panākumus citu cilvēku vadīšanā.

• Padziļināt savu izpratni par problēmām komandā un to, kā palīdzēt komandai tās atrisināt.

• Radīt skaidrību par komandas mērķiem un rezultātiem.

• Deleģēt savas komandas dalībniekiem atbildību.

• Plānot katru nedēļu, lai fokusētos uz vissvarīgākajām prioritātēm un stiprinātu savu spēju būt efektīviem vadītājiem.

• Sniegt atgriezenisko saiti, lai vairotu komandas pārliecību un sniegumu.