Vadības neiropsiholoģija: Structogram® treniņš
19. maijs , 2021
539.00 +PVN
16 stundas
Attālināti
+371 67 24 05 62
Komercizglītības centrs
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Komercizglītības centrs
Vadības neiropsiholoģija: Structogram® treniņš

Kā prognozēt savu un komandas spēju potenciālu un robežas

Mēdz teikt, ka biznesa veiksmes pamatā ir cilvēki. Precīzāk būtu teikt, ka nevis vienkārši cilvēki, bet pareizie cilvēki un viņiem piemērota komunikācijas, motivācijas un sadarbības formas. Tik vienkārši, kā “zils”, “zaļš” un “sarkans” arī vārdi “neirozinātne” un “neiropsiholoģija” jau kļuvusi par vienu no biznesa sarunu tēmām.
Labā ziņa, ka arī tik sarežģītas lietas kā cilvēku smadzeņu atšķirības var tikt formulētas vienkāršās sistēmās.

Structogram® jeb Šveices menedžmenta neiropsiholoģijas sistēmas pamatlicējs Rolf W. Schirm pēc sarežģītiem smadzeņu un ģenētikas pētījumiem, pierādīja, ka cilvēka smadzenes sastāv no trim daļām, kuras kontrolē atšķirīgas funkcijas un katram cilvēkam ir sava individuāla, ģenētiski ietekmēta biostruktūra. 

2 dienu personību vadības treniņš balstīts uz  Structogram® – Šveices menedžmenta neiropsiholoģijas sistēmu, ko izmanto neskaitāmi uzņēmumi, lai rezultātu un procesus vadītu atbilstoši cilvēku uztverei. Iespējams, vienkāršākā metode, kā noteikt darbinieku, vadītāju un klientu personības smadzeņu biostruktūru, lai strādātu efektīvāk.

Kas ir Structogram® ?

Tā ir metode, kas apkopo jaunākos cilvēku smadzeņu impulsu – neirozinātnes atklājumus un transformē tos vienkāršai pielietošanai biznesā – vadībā, pārdošanā un mārketingā.

Structogram® metode izstrādāta, balstoties uz Amerikāņu zinātnieka Paul MacLean un Šveices IBSA dibinātāja Rolf W. Schirm sarežģītiem smadzeņu un ģenētikas pētījumiem, kuros tika pierādīts, ka cilvēka smadzenes sastāv no trim daļām, kuras kontrolē atšķirīgas funkcijas un katram cilvēkam ir sava individuāla, ģenētiski ietekmēta biostruktūra.

Ieguvumi no treniņa:

  • Izpratne par to, kā atšķirības smadzeņu biostruktūrā ietekmē darbinieku, vadītāju, klientu rīcību, uztveri, domāšanas veidu, lēmumu pieņemšanu un iespēja to pielietot ikdienā – vadībā, pārdošanā, mārketingā.
  • Veidi, kā noteikt personību smadzeņu bio-struktūru un tās profesionālo kompetenču potenciālu un limitus.
  • Kā izmantot visu potenciālu un ērtāk un ātrāk sasniegt rezultātu, zinot vadītāja un kolēģu biostruktūru.
  • Zināšanas par komandas motivāciju un ģenētiku – ko komandā varam manīt un ko ietekmēt nevaram.
  • Savas smadzeņu biostruktūras noteikšana un testa izpilde.

PROGRAMMA

                Menedžmenta neiropsiholoģijas bāze:

  • Kā smadzeņu impulsu jomas atklājumu pielieto menedžmenta neiropsiholoģijā;
  • Šveices IBSA institūta personību vadības sistēmas dažādās biznesā jomās;
  • Kas ir personību noteicošie faktori uztverei, rīcībai, darbošanās veidam un lēmumu pieņemšanai;
  • Kā noteikt personību smadzeņu bio-struktūru un tās profesionālo kompetenču potenciālu un limitus;
  • Kāda ir smadzeņu bio-struktūra dažādām paaudzēm (XYZ), to vajadzības pēc vadības.

                Vadītāja ģenētiskais bio-struktūras potenciāls:

  • Vadītāja personības bio-struktūrai tuvākais vadības stils un tā robežu paplašināšana;
  • Vadības spēju panākumu veidi, kā Tev ērtāk un ātrāk sasniegt rezultātu;
  • Sava līderības koda identificēšana – no stereotipiska līdera uz mana personīgā līdera profilu;
  • Atšķirīgu personību uztvere un sadarbības barjeru pārvarēšana;
  • Sarežģītāko menedžmenta situāciju noteikšana un risinājumi, kā izmantot visu savu potenciālu.

                Komandas potenciāla Triogram karte:

  • Komandas bio-struktūras analīze – komandas konfliktu zonu identificēšana, ģenētiskie limiti un potenciāls;
  • Komandas dalībnieku atšķirīgās vajadzības pēc vadības;
  • Komandas personību motivācija smadzeņu bio-struktūrtas līmenī, kas dod labāko rezultātu;
  • Triogram, vienkārši un viegli noteikt komandas dalībnieku spējas – un spēju limitus;
  • Kā ieraudzīt talantu, izmantot tā potenciālu un vadīt tā limitus;
  • Komandas ģenētika: ko Tu komandā vari manīt un ko ietekmēt nevari.

                Pārliecinoša un ietekmīga menedžmenta attīšana ar Structogram:

  • Darbs ar personības ģēnētiskais potenciālu, jeb kas notiek personību prātos. Kā prognozēt sagaidāmo rezultātu un noteikt, kuri uzdevumi katram darbiniekam izpildāmi?
  • Kādi ir vadības risinājumi, ja uzdevums nav piemērots darbiniekam, vai darbības blakusefektu vadībai;
  • Structogram motivācija – kas veido uztveres/ motivācijas/ izpratnes barjeras smadzenēs un risinājumi kā tās novērst.
  • Darba uzdevumu pārdošana: kāpēc veidojas pretestība? Idejas pārdošana bez barjerām zemapziņā.
  • Efektīva pārmaiņu un jauninājumu ieviešana, necīnoties.

Mācību metodes un process

Intensīvs 2 dienu seminārs ar informācijas blokiem, diskusijām, situāciju analīzi, pieredzes blokiem un testu, izmantojot Structogram grāmatu, lai noteiktu savu smadzeņu biostruktūru.

Dalībnieki mācību laikā saņem divas oficiālās Structogram® grāmatas.

  • STRUCTOGRAM® Training System 1: Key to Self-knowledge
  • TRIOGRAM® Trainings-System 2: Key to Understanding Others

Kāpēc pieteikties?

  • Šis ir unikāls un praksē uzņēmumos pārbaudīts veids, kā izprast un reaģēt un cilvēku atsķirīgo uztveri lēmumu pieņemšanā un ikdienas saskarsmē.
  • Ja jūsu biznesā ir svarīgi efektīvi pārvaldīt procesus un komuncēt, kā arī rīkoties atbilstoši darbinieku un klientu individuālām vajadzībām  – šajā treniņā sniegtā Structogram® sistēma iedos konkrētu virzienu un ikdienas instrumentu vadītājam un komandai rezultāta sasniegšanai.
  • Sistēma ir tik vienkārša kā “zils, zaļš, sarkans”, balstīta uz pētījumiem un viegli izmantojama.

Atsauksmes par pasniedzēju:

  • Pozitīvs, viegli uztverams stāstījums
  • Izskatās zinošs savā lietā
  • Profesionāls pasniedzējs. Vērtēju ļoti pozitīvi. PALDIES!
  • Kompetents, labs pasniedzējs
  • Smart
  • Savas lietas profesionālis, var redzēt, ka ir dziļas zināšanas. Uz beigām nedaudz krīt enerģijas līmenis.
  • Pozitīvs pirmais iespaids.
  • Ļoti augsts vērtējums, iedvesmojošs
  • Pārliecinošs un zinošs par savu tēmu
  • Patika. Prot loģiski un strukturāli pasniegt izklāstāmo materiālu.
  • Prezentēšana lieliska, saprot drēbi 🙂
  • Izsmeļoša, saprotama un interesanta valoda, uzmanības noturība, auditorijas iesaistīšana
  • Zinošs
  • Super
  • 10+
  • Labs runātājs, labi prot pasniegt, izskaidrot – iedvesmojoši
  • Labi pārzina tēmu, sniedz labus piemērus no darba vides
  • Teicami
  • 10+
  • Ļoti pārliecinošs, harizmātisks
  • Viss kārtībā 🙂
  • Profesionāli
  • Ļoti profesionāls pasniedzējs
  • Pārvalda jautājumu pietiekoši detalizēti.

Kā vadītāji vērtē Structogram kā metodi?

  • Viegli uztverams un pielietojams rīks. Redzu to kā semināra tēmu sava uzņēmuma vadības komandai (ar testu)
  • Domāju, ka noderīgs. Vispirms jau laikam jāsāk ar sevi un tad organizāciju
  • Rīks, pēc tā izprašanas, varētu būt ļoti noderīgs
  • Vērtēju kā noderīgu rīku.
  • Uzskatu, ka jebkurā uzņēmumā šī metode būtu noderīga
  • Komplektā ar citiem instrumentiem: “Motivācija 3.0”; “Cilšu teorija”; Adizes pieeju “PAIE” kodu – ļoti labs!
  • Lietderīgi visu līmeņu vadītājiem, ideāli, ja sāk ar augstāko vadību
  • Iespējams kādai no komandām var derēt. Visam uzņēmumam kopumā neredzu iespēju.
  • Vērtēju, kā ļoti noderīgu, esmu par šo domājusi jau 2 gadus, ļoti ceru, ka spēšu pārliecināt savu foršo vadības komandu.
  • Domāju, ka ļoti vērtīgi un nākotnē noteikti noderīgi.
  • Vērtīgi. Ir vērts kursu iziet uzņēmuma menedžmentam
  • Noteikti noderīgs, lai panāktu rezultātu
  • Noteikti vēlētos izmantot to mūsu uzņēmumā.
  • Izprotot, ka nevar izmainīt citus vieglāk komunicēt
  • Dotajā brīdī esmu konservatīva. Ilgtermiņā kā vadītāju “instruments” darbinieku vadīšanā varētu būt
  • Domājam par apmācību personības tipu atpazīšanā, šis varētu būt variants
  • Interesanti, bet lai komanda (kurā ir dažādi tipi) spētu sasniegt mērķi – ar to nepietiek, sanāk, lai komanda spētu sasniegt mērķi – pirms tam jātaisa komandai iepazīšanās sesija (liels laika patēriņš)
  • Pozitīvi
  • Uzskatu par ļoti noderīgu
  • Līdzīgs Socionikai, Eneagrammai, bet manuprāt uzņēmumā vieglāk izmantojama
  • Ļoti labs rīks. Jautājums – vai to var dot visiem vadītājiem. Viela pārdomām
  • Varētu ieviest Baltijas Management team
  • Uzskatu, ka šis būtu lietderīgs rīks ko pielietot uzņēmumā, efektīvākai resursu izmantošanai.
  • Labs rīks komandas novērtēšanai
  • Būtiski būtu gan vadītājam, gan struktūrās veikt apmācību, analītiku.

Pieteikšanās

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri*

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Biznesa Meistarklase
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
Attalinati
28.maijs
Biznesa Meistarklase
Unikāla 20 dienu programma augstākā līmeņa vadītājiem, kas daudz jau sasnieguši. Par stratēģisku skatu biznesā un jaunākajām pieejām. Tiek dēvēta par mini - MBA līmeņa mācībām.
160 stundas
4,980.00 +PVN
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
FranklinCovey Latvia
FranklinCovey Latvia
Attālināti
1.jūnijs
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
Organizācijas visā pasaulē izmanto šo risinājumu, lai veidotu uz panākumiem virzītu organizācijas kultūru un ilgtermiņā sasniegtu izcilus rezultātus. Treniņa pamatā ir 7 paradumi, kuru ieviešana dzīvē maina to, kā reaģējam uz lietām, organizējam savu laiku un sadarbojamies ar apkārtējiem.
18 stundas
485.00 +PVN
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
1.jūnijs
Efektīva vadītāja ABC (II līmenis)
Kas motivē šodienas darbinieku? Kādi ir vadītājam pieejamie rīki? Kā uzturēt augstu komandas enerģijas līmeni un fokusu? Kā vadīt neskaidrības un nemitīgu pārmaiņu apstākļos?
12 stundas
420.00 +PVN
Jaunā vadītāja domāšana
FranklinCovey Latvia
FranklinCovey Latvia
Attālināti
9.jūnijs
Jaunā vadītāja domāšana
Jaunā vadītāja loma ir sarežģītāka kā jebkad agrāk. Treniņš un 12 nedēļu ieviešanas process jaunajiem vadītājiem sniedz 6 prasmju kopumu, kas palīdz no speciālista kļūt par veiksmīgu vadītāju. Laiks jaunajiem vadītājiem veiksmīgi veikt pāreju vadītāja lomā un sasniegt rezultātus komandā!
9 stundas
340.00 +PVN
Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
TRIVIUMS apmācība
TRIVIUMS apmācība
Tiešsaistē
14.jūnijs
Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
Zināšanas un praktiskas iemaņas laika un darba plānošanā un organizēšanā labāka un efektīvāka rezultāta sasniegšanai, īpaši attālinātā darba apstākļos
4 stundas
85.00 +PVN
Emocionālā inteliģence un stresa vadība
Komercizglītības centrs
Komercizglītības centrs
Attālināti
16.septembris
Emocionālā inteliģence un stresa vadība
Praktisks treniņš par to, kā strādāt ar savām un citu emocijām. Pieprasītākā tēma 2020. gadā. Iespējams Latvijā emocionāli inteliģentākā cilvēka, sistēmiskās ģimenes psihoterapeites Andrijas Likovas vadībā.
16 stundas
439.00 +PVN