Lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos
TRIVIUMS apmācība
19. oktobris , 2021
210.00 +PVN
6 stundas
+371 67282219
TRIVIUMS apmācība
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos

Informācija ir 21. gadsimta pamata valūta. Taču ne visa tā ir vienlīdz vērtīga.

  • Kā atšķirt signālu no trokšņa šodienas informācijas pārbagātībā?
  • Kā nošķirt to, kas svarīgs pareizai lēmumu pieņemšanai, no tā, kas it kā šķiet saistošs, bet patiesībā jauc gaisu?

Informācijas ar katru brīdi kļūst aizvien vairāk, temps – ātrāks. Sevišķi uzņēmējdarbības vidē vadītāji apgalvo, ka nav laika ievākt un pārbaudīt datus, un lēmumi bieži jāpieņem, balstoties tikai uz nojautu.

Kognitīvo zinātņu pētnieki to sauc par “lēmumu pieņemšanu nenoteiktības apstākļos”. Pēdējos 20 gados ir veikti daudzi fascinējoši atklājumi par šādas domāšanas cēloņiem, kā arī kļūdām, ko tā izraisa.

Aicinām apgūt praktiskas metodes, kuras jums palīdzēs pieņemt drošticamākus lēmumus un būt veiksmīgākiem – biznesā un dzīvē!

Kursa gaitā trenēsim spēju atšķirt signālu no trokšņa un ātri definēt, kāda informācija mums nepieciešama efektīvākai lēmuma pieņemšanai – tā, lai mums nenāktos “lepoties” par vāji informētiem, nojautās balstītiem lēmumiem!

Kursa mērķis: Apbruņot dalībniekus ar drošticamām zināšanām un vienkāršām, efektīvām lēmumu pieņemšanas metodēm.

Ieguvumi: 

  • Kvalitatīvāka lēmumu pieņemšanā ikdienā;
  • Mazāka nedrošības sajūta neskaidrības apstākļos;
  • Ieskats pasaules praksē/datos balstītu lēmumu pieņemšanā uzņēmējdarbības vidē.

Ilgums:  2 x 3 stundas

Darba metode: 50/50 teorija un praktiski vingrinājumi, iekļaujot labās prakses piemērus.

Kursā gan iegūsim jaunas zināšanās, kā arī, veicot praktiskus vingrinājumus, attīstīsim jauniegūtās metodes un prasmes.

Mērķauditorija: Lēmumu pieņēmējiem, vidējā vai augstākā līmeņa vadītājiem vidējās un lielās organizācijās – izpilddirektoriem, komercdirektoriem, biznesa vai produktu attīstības vadītājiem, personāla vadītājiem, mārketinga un pārdošanas vadītājiem un tamlīdzīgi.

Programma: 

  1. Situācijas, kad pieņemam ne datos balstītus lēmumus. Kas tam par pamatu?
  2. Tipiskās kļūdas, ko pieļaujam cilvēcīgās situācijās. Daži koncepti un domāšanas modeļi datos balstītu lēmumu pieņemšanai.
  3. Lēmumu pieņemšanas procesa sistematizācija. Kā ātri “atkost” problēmsituācijas?
  4. Praktiski “knifi” – metodes, kā rīkoties augsta nenoteiktības situācijās. Kā operatīvi izvērtēt informāciju, konstatēt, kā trūkst, rast ātras atbildes par būtisko.
  5. Datos balstītas lēmumu pieņemšanas metodes pasaules veiksmīgākajās organizācijās.
  6. Efektīvas nepieciešamo datu iegūšanas un lēmumu pieņemšanas metodes.
  7. Padomi labākai lēmumu pieņemšanai un ātrākai informācijas ieguvei.
  8. Kopsavilkums. Praktiski ieteikumi efektīvai lēmumu pieņemšanai ikdienā.

Tiešsaistes seminārs notiks ZOOM vietnē. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu, kameru, austiņām un mikrofonu. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts e-pastā.

Realizējot korporatīvi, programmu var pieskaņot uzņēmuma specifikai un vajadzībām.

Pieteikties

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri*

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Motivācija un labjūtība jeb vadītāja resursu stiprināšana
Tiešsaistē
6.oktobris
Motivācija un labjūtība jeb vadītāja resursu stiprināšana
Komercizglītības centrs
Sevis un citu vadība izmantojot bioloģijas principus. Šī brīža must -have tēma ar neirobioloģijas elementiem. Programma veidota, lai stiprinātu vadītāja paša resursus: vēlēšanos strādāt, vēlēšanos strādāt komandā un arī regulēt savu emocionālo stāvokli tā, lai tas pozitīvi ietekmētu veselību.
5 stundas
225.00 +PVN
Efektīvs vadītājs #2. Vizuālā plānošana
Tiešsaistē
6.oktobris
Efektīvs vadītājs #2. Vizuālā plānošana
Master Training
Kā attālinātā darba apstākļos virzīt komandas un organizācijas attīstību?
16 stundas
445.00 +PVN
bench man couple love
Tiešsaistē
19.oktobris
Emociju vadība. Personīgā izaugsme
Master Training
Ikvienam, kas apzinās emociju svarīgumu cilvēku, laika un procesu vadībā, kam svarīga produktīva saskarsme darba vidē un lēmumu pieņemšanas gaitā.
6 stundas
165.00 +PVN
Efektīva laika plānošana un darba organizēšana
Tiešsaistē
27.oktobris
Efektīva laika plānošana un darba organizēšana
TRIVIUMS apmācība
Zināšanas un praktiskas iemaņas laika un darba plānošanā un organizēšanā labāka un efektīvāka rezultāta sasniegšanai, īpaši attālinātā darba apstākļos
4 stundas
105.00 +PVN
Kā plānot laiku laicīgi: Darba laika un mērķu plānošana
Tiešsaistē
28.oktobris
Kā plānot laiku laicīgi: Darba laika un mērķu plānošana
Komercizglītības centrs
Tiem, kam ir dārgs savs laiks. Klasiskie un digitālie laika plānošanas instrumenti, psiholoģiskās nianses laika plānošanā un mērķu uzstādīšanā. Treneris: Pieredzējis vadītājs, pasākumu producents, kura ikdiena ir sekmīga laika plānošana līdz minūtes iedaļai - Jeremejs R. Druvietis.
6 stundas
250.00 +PVN
woman holding a clipboard with resume
Tiešsaistē
2.novembris
Attālināts onbordings
Master Training
Uzņēmumu vadītājiem, vidējā līmeņa vadītājiem, personāla vadītājiem, kuriem ir būtiski panākt, lai jaunie darbinieki, uzsākot darbu uzņēmumā attālināta darba apstākļos, īsā laikā sasniegtu uzņēmumam nepieciešamo darba izpildes līmeni.
8 stundas
172.00 +PVN
Darba snieguma vadīšana un attīstīšana ikdienā
Tiešsaistē
4.novembris
Darba snieguma vadīšana un attīstīšana ikdienā
Komercizglītības centrs
Vadītājiem, kuri vēlas pilnveidot prasmi attīstīt darbiniekus. No darba snieguma vadīšanas līdz vadītājam nepieciešamajām kompetencēm - jēgpilni par būtisko. Praktisks treniņš ar izcilo treneri Sandru Lāci.
6 stundas
225.00 +PVN
Treneru sagatavošana (Train the Trainer)
Tiešsaistē
10.novembris
Treneru sagatavošana (Train the Trainer)
TRIVIUMS apmācība
Viens no galvenajiem pieaugušo apmācības mērķiem ir panākt uzvedības un rīcības izmaiņas. Kas motivē cilvēkus kaut ko mainīt? Kā panākt, lai cilvēki ne tikai piedalās mācībās, bet arī aktīvi domā un veido pieredzi? Kā visprecīzāk būvēt mācību saturu, atbilstoši konkrētām vajadzībām un auditorijai?
18 stundas
450.00 +PVN