KPI: Kāpēc? Kā? Ko?
Master Training
12. novembris , 2021
145.00 +PVN
4 stundas
Tiešsaistē
+371 25758999
Master Training
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
KPI: Kāpēc? Kā? Ko?

Kam:
Organizāciju vadības komandām, kuras veic nākamā perioda plānošanu. 

Izaicinājums:
Vadības prakse apliecina: “Izstrādā detalizētus plānus, un reālajā dzīvē pēc tiem nekas nenotiks! Tomēr pamēģiniet ignorēt plānošanu – tad reālajā dzīvē jums vienkārši nenotiks nekas!”

Biznesa vide kļūst arvien dinamiskāka, arvien grūtāk prognozējamāka un arvien komplicētāk plānojama. COVID-19 izraisītās sekas ir tam vēl viens apliecinājums.

Vai šāda vide mazina vajadzību pēc plānošanas un skaidri nomērāmiem mērķiem? Nē! Šāda vide prasa operatīvāku un elastīgāku plānošanas procesu un rīkus!

Kā praktiski izmantot KPI mērķus ikdienas darba un attīstības virzīšanai?

Atbildi uz šo izaicinājumu sniedz jau niansētāki jautājumi:

  • Kā “nemērāmās” jomās definēt skaitāmus un mērāmus mērķus?
  • Kādi mēdz būt un kādiem vajadzētu būt izvēlētajiem mērķiem?
  • Kā KPI un citus mērķus komunicēt komandai?

Atbildes uz šiem jautājumiem meklēsim attālinātā treniņā “KPI: Kāpēc? Kā? Ko?”

Kursa ieguvumi:
Likts pamats sekmīgākai KPI izmantošanai 2022. gada plānošanā ar:

  • Apskatītiem biežākajiem KPI neveiksmju iemesliem;
  • Apgūtiem vienkāršiem un praktiskiem KPI ieviešanas principiem;
  • Aizsāktiem 2022.gada plānošanas elementiem;
  • Zināšanu atkārtošanai un uzturēšanai parocīgiem materiāliem.

Pieteikties

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri*

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Digitālā Kompetence Biznesam
Klātienē
5.oktobris
Digitālā Kompetence Biznesam
Komercizglītības centrs
Unikāla 9 dienu programma tieši uzņēmumu vadītājiem un īpašniekiem (nevis IT cilvēkiem) par to, kā vadīt un atīstīt biznesu mūsdienās, izmantojot tehnoloģiju iespējas. Lai pieņemtu pārdomātus vadības lēmumus, izvērtētu esošo situāciju un digitalizācijas procesu ieviešanu savā uzņēmumā.
160 stundas
2,300.00 +PVN
Efektīvs vadītājs #2. Vizuālā plānošana
Tiešsaistē
6.oktobris
Efektīvs vadītājs #2. Vizuālā plānošana
Master Training
Kā attālinātā darba apstākļos virzīt komandas un organizācijas attīstību?
16 stundas
445.00 +PVN
Vēstījuma vizualizēšana
Tiešsaistē
21.oktobris
Vēstījuma vizualizēšana
Master Training
Cilvēki pārprot otra teikto, neierauga problēmu cēloņus, neredz darbību saistību un secību, radot milzumu problēmu paši sev un apkārtējiem. Kāpēc tā notiek? Viens no iemesliem – prakse komunikācijā izmantot runātu vai rakstītu vēstījumu.
8 stundas
170.00 +PVN
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
Tiešsaistē
26.oktobris
Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot
TRIVIUMS apmācība
Ieskats Agile pieejā un praktiski pielietojamos rīkos.
6 stundas
210.00 +PVN
Efektīva laika plānošana un darba organizēšana
Tiešsaistē
27.oktobris
Efektīva laika plānošana un darba organizēšana
TRIVIUMS apmācība
Zināšanas un praktiskas iemaņas laika un darba plānošanā un organizēšanā labāka un efektīvāka rezultāta sasniegšanai, īpaši attālinātā darba apstākļos
4 stundas
105.00 +PVN