Izaicinājums

Mūsdienu vadītāja loma ir sarežģītāka kā jebkad agrāk. Jaunie un komandu vadītāji būtiski ietekmē ikvienu rādītāju organizācijā un to, vai talantīgi darbinieki no uzņēmuma aiziet vai tajā paliek.

Prasme strādāt ar cilvēkiem klātienē un attālināti nosaka 80% no viņu veiksmes, tomēr lielākoties cilvēki tiek paaugstināti tieši tādēļ, ka viņi bijuši labi darbinieki savā jomā. Tas rada situāciju, kurā gan jauni, gan pieredzējuši vadītāji var sastapties ar grūtībām komandas vadīšanā, jo šis darbs konceptuāli atšķiras no tā, ko viņi darījuši iepriekš. 

Jaunā vadītāja domāšana®

Jaunā vadītāja domāšana® ir FranklinCovey Special Collections sērijas risinājums, apmācības jaunajiem vadītājiem, team lead, tikko paaugstinātiem speciālistiem.

Izmanto risinājumu, lai ar koncentrēta treniņa palīdzību ieguldītu jaunu vadītāju attīstībā. Treniņā apkopotā domāšana, iemaņas un rīki darbojas kā praktiski resursi, kas palīdz jaunajam vadītājam gūt panākumus savā lomā.

Process

Risinājums “Jaunā vadītāja domāšana”® ir process, jo tikai ar aktīvu ieviešanas darbu pēc treniņa, dalībnieki redzēs rezultātus un spēs pielietot treniņā apgūto savās ikdienas darbībās. Pēc 8 stundu treniņa (atkarībā no izvēlētā formāta) dalībnieki uzsāks patstāvīgu darbu pie 12 nedēļu ieviešanas plāna īstenošanas, katru nedēļu saņemot 2 e-pastus ar uzdevumiem uz papildus lasāmmateriālu zināšanu paplašināšanai un sarežģījumu risināšanai. Pēc izvēles dalībniekiem ir iespēja iegādāties papildus atskaites sesijas* ar FranklinCovey treneri, lai pārrunātu sarežģījumus.

* In-House treniņā atskaites sesijas ir obligāta mācību procesa daļa.

Apgūstot šo programmu, Tu spēsi:

• Atklāt domāšanas maiņas iespējas, kas palielinās tavus panākumus citu cilvēku vadīšanā
• Padziļināt savu izpratni par problēmām komandā un palīdzēt viņiem pašiem tās savā starpā atrisināt
• Radīt skaidrību par komandas mērķiem un rezultātiem; deleģēt savas komandas dalībniekiem atbildību
• Identificēt konkrētas darbības, lai palīdzētu savai komandai virzīties cauri pārmaiņām un gūt labāku sniegumu
• Plānot katru nedēļu, lai fokusētos uz vissvarīgākajām prioritātēm, un stiprinātu savu spēju būt efektīvam vadītājam
• Sniegt atgriezenisko saiti, lai vairotu komandas pārliecību un kompetenci; uzlabot sniegumu, lūdzot kolēģu atgriezenisko saiti

Padziļinātāks ieskats: Lejupielādēt detalizētu treniņa aprakstu

Vada

Anita Kalniņa
Sertificēta FranklinCovey trenere un kouče

Anita Kalniņa ir HR profesionāle, kas praktisku pieredzi guvusi vadot pilnu HR funkcijas ciklu. Risinājusi ilgtermiņa pārmaiņu vadības, LEAN ieviešanas un darbinieku iesaistes izaicinājumus starptautiskā ražošanas uzņēmumā, kā arī Baltijas loģistikas un Baltijas tirdzniecības ofisos. Viņa spēj dziļi un skaidri izprast klientu izaicinājumus, un tādēļ rosināt rast jēgpilnu risinājumu, kas pievieno vērtību gala klientam.

Anita jūtas pasaulē kā mājās un mājās kā pasaulē, viņa tiecas skatīties pāri robežām. Anita ir pārliecināta, ka ikvienā mīt potenciāls, ka mēs mācāmies ik brīdi, un ka pagātne ir jāciena, bet ir jālūkojas ar skatu nākotnē un jādzīvo TAGAD.

Interešu lokā māksla un kultūra, ūdens sports un filosofiski atklājumi.

Dalībnieka materiāls

Dalībnieki tiks nodrošināti ar mācību materiālu.

Treniņa norise

Treniņš tiešsaistē tiks sadalīts 3 dienās. Lai saņemtu sertifikātu par treniņu, nepieciešams apmeklēt visas 3 daļas.

Cenā iekļauts

• Tiešsaistes treniņš
• Dalībnieka materiāls
• Ieviešanas process 12 nedēļu garumā; 24 e-pasti ar uzdevumiem un papildu materiāliem