Efektīvs vadītājs #2. Vizuālā plānošana

Nosūti pieteikumu un mēs Tevi informēsim par tuvāko plānoto norises datumu.

445.00 +PVN
16 stundas
Tiešsaistē
+371 25758999
Master Training
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Master Training
Efektīvs vadītājs #2. Vizuālā plānošana

Kam:

Vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem, attālinātā vadības procesa uzlabošanai. 

Izaicinājums:

Vadītāja darba būtiska sadaļa ir virzīt organizācijas attīstību. Attīstība gan pašam vadītājam, gan arī komandai visbiežāk nozīmē jaunā veidā darīt jaunus darbus.

Tomēr šobrīd jauno darbu realizācija ir īpaši komplicēta. Attālinātā darba ikdiena ir vairojusi administratīvo slogu, cilvēki ir noguruši, apgrūtināta ir pat līdz šim pierasto sadarbības rīku izmantošana, bet jaunu paņēmienu un iemaņu apmācība ir būtiski palēnināta.

Kā attālinātā darba apstākļos virzīt komandas un organizācijas attīstību?

Īsā atbilde – jauna situācija prasa jaunus risinājumus! Pilnā atbilde prasa atbildēt uz niansētākiem jautājumiem. Kā pārbaudīt komandas iniciatīvas pakāpi? Vizuāli komunicēt plānus? Kā definēt mērāmus attīstības mērķus? Kā komandu motivēt? Kā sniegt efektīvu atgriezenisko saiti? Kā vadības plānus realizēt? Kā rodas sabotieri? Kā veidot “attīstības komandu”? Kā cilvēki pieņem pārmaiņas? Un kā šo procesu vadīt attālinātā darba apstākļos?

Atbildes uz šiem un citiem jautājumiem meklēsim seminārā “Efektīvs vadītājs #2. Vizuālā plānošana”.

Kursa ieguvumi:

Uzlabota semināra dalībnieku attālinātas vadīšanas efektivitāte ar:

  • apskatītām vadītāju biežākajām kļūdām un risinājumiem to labošanai;
  • apkopotiem vizuālas vadības, plānošanas un komunikācijas rīkiem;
  • vingrinājumos pārbaudītām un izmēģinātām darba metodēm.

Kursa forma:

  • Kurss risinās attālināti Zoom platformā, izmantojot Miro attālināto tāfeli;
  • Praktiskās daļas īpatsvars mācībās – 70-80%;.
  • Atgriezenisko saiti sniedz gan pasniedzējs, gan grupas biedri;
  • Pasniedzējs sniedz konsultācijas par dalībnieku izaicinājumiem praksē.

Treneris: Kārlis Apkalns, MBA (Rīgas Biznesa skola)

  • Latvijas TOP biznesa treneris, izveidojis seminārus par 20+ tēmām.
  • Trenējis Latvijas valsts pārvaldes augstākā līmeņa vadītājus, Latvijas Bankas un Latvijas Universitātes, Valsts Ieņēmumu dienesta, Latvenergo administrācijas komandas, Latvijas vadošos start-up uzņēmumus un 400 citu organizāciju komandas.
  • Strādā ar Rīgas Ekonomikas augstskolas (SSE Riga) studentiem.
  • Raksta vadības tēmām veltītu blogu.

Programma: 4 attālinātās treniņu sesijas | 16 akadēmiskās stundas

TĒMASSATURSVINGRINĀJUMI
Sesija IINICIATĪVAPLĀNOŠANA4 akadēmiskās stundasIevads – Komandas iniciatīva un atbildībaVadības rīks A: Mēs-ViņiAttīstības plānošanaVadības rīks B: Plānu vizualizēšanaAttīstības Mērķi
Vadības rīks C: SMART mērķi
Vingrinājums:Šķēršļi un pārvarēšanas atbildībasVingrinājums:”Neskaitāmu” mērķu saskaitīšanaMājas darbs:Attīstības konteksta karte
Sesija IIPROJEKTIKOMUNIKĀCIJA4 akadēmiskās stundasAttīstības projekti
Vadības rīks D: Projekta domu karteKomandas motivācija
Vadības rīks E: Svarīgākais jautājumsAtgriezeniskā saiteVadības rīks F: Feed-back elementi
Vingrinājums: Attīstības projekta domu karte (mind-map)Vingrinājums:Atgriezeniskās saites prakseMājas darbs:Attīstības projekta domu karte
Sesija IIIREALIZĀCIJAVIZUĀLI MODEĻI4 akadēmiskās stundasAttīstības projektu realizācijaVadības rīks G: Realizācijas pavediensAttīstības komunikācija
Vadības rīks H: Mērķu un Kritēriju rīksVizuālās plānošanas modeļi
Aktuālu plānošanas modeļu apskats
Vingrinājums: Cik labi zinām savus skaidrākos projektus?Mājas darbs:Izvēlētā vizuālā modeļa detalizācija
Sesija IVKOMANDAPIEŅEMŠANAS LĪKNE4 akadēmiskās stundasVizuālu modeļu prezentācija
MD analīze: Ko varu no kolēģa mācīties?Attīstības komandas veidošana
Vadības rīks I: Belbina lomasPārmaiņu pieņemšanaVadības rīks J: Kībleres-Rosas līkne                                          
Vingrinājums:Vizuāļo modeļu apskatsVingrinājums:Komandas reakciju uz izmaiņām analīze                                   

Pieteikšanās

Vārds*
Tālrunis*
E-pasts*
Komentāri*

Saistošie tēmas tuvākie notikumi

Vēstījuma vizualizēšana
Master Training
Tiešsaistē
14.jūnijs
Vēstījuma vizualizēšana
Master Training
Cilvēki pārprot otra teikto, neierauga problēmu cēloņus, neredz darbību saistību un secību, radot milzumu problēmu paši sev un apkārtējiem. Kāpēc tā notiek? Viens no iemesliem – prakse komunikācijā izmantot runātu vai rakstītu vēstījumu.
8 stundas
170.00 +PVN
Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
TRIVIUMS apmācība
Tiešsaistē
14.jūnijs
Efektīva un produktīva laika un darba organizēšana
TRIVIUMS apmācība
Zināšanas un praktiskas iemaņas laika un darba plānošanā un organizēšanā labāka un efektīvāka rezultāta sasniegšanai, īpaši attālinātā darba apstākļos
4 stundas
85.00 +PVN
Efektīvs vadītājs #1
Master Training
Tiešsaistē
5.jūlijs
Efektīvs vadītājs #1
Master Training
Vadītāja ikdiena ir piepildīta ar darbiem, pienākumiem un izaicinājumiem: jākomunicē ar Darbiniekiem un Klientiem, jāpaspēj ikdienas operatīvie uzdevumi, jāsasniedz stratēģiskie mērķi un nereti tas jāpaveic paaugstināta stresa apstākļos. Kā lai vadītājs tiek galā ar šiem gluži vai “cilvēka-orķestra” izaicinājumiem?
16 stundas
445.00 +PVN
Emocionālā inteliģence un stresa vadība
Komercizglītības centrs
Attālināti
16.septembris
Emocionālā inteliģence un stresa vadība
Komercizglītības centrs
Praktisks treniņš par to, kā strādāt ar savām un citu emocijām. Pieprasītākā tēma 2020. gadā. Iespējams Latvijā emocionāli inteliģentākā cilvēka, sistēmiskās ģimenes psihoterapeites Andrijas Likovas vadībā.
16 stundas
439.00 +PVN