Uzņēmuma darbības novērtēšana

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Piegāde BEZ MAKSAS
ar OMNIVA pakomātiem
3 darba dienu laikā

13,00 6,95

Noliktavā 1 prece/-es

Šodienas ekonomiskajā situācijā uzņēmuma panākumi balstās gan uz prasmi izvērtēt savu nemateriālo aktīvu darbību (klientu attiecības, iekšējie biznesa procesi un darbinieku izaugsme), gan uz spēju monitorēt tradicionālos finanšu radītājus. Tāpēc uzdevums novērtēt esošos darbības rādītājus un savietot tos ar uzņēmuma stratēģiju rada nopietnu izaicinājumu vadītājiem, kam jāprot sabalansēt ikdienas biznesa prasības ar uzņēmuma ilgtermiņa stratēģiskajiem mērķiem. Šajā rakstu krājumā atradīsiet doktora Roberta Kaplana un Deivida Nortona radītās sabalansēto rādītāju sistēmas aprakstu, tādu izcilu domātāju kā Pīters Drakers uzskatus, kā arī praktiskus padomus šodienas apstākļiem atbilstošas novērtēšanas sistēmas izveidē.

GRĀMATAS SATURS:

Informācija, bez kuras vadītājiem neiztikt
Pīters Drakers
Uzņēmuma darbības novērtēšanas manifests
Roberts Ekless
ABC metodes iespēju izmantošana
Džozefs Ness un Tomass Kukuza
Cik liela ir jūsu vadītāju atdeve
Roberts Saimonss un Antionio Davila
Kā komanda var kļūt izcila, izmantojot pareizos rādītājus
Kristofers Meijers
Sabalansēto rādītāju sistēma – darbības efektivitātes rādītājs
Roberts Kaplans un Deivids Nortons
Sabalansēto rādītāju sistēma darbībā
Roberts Kaplans un Deivids Nortons
Sabalansēto rādītāju sistēma kā stratēģiskās vadības sistēma
Roberts Kaplans un Deivids Nortons